倉儲(chǔ)物流部職責(zé)和崗位設(shè)置(存儲(chǔ)版)
【正文】 樣品等）的管理。–每周做好工作總結(jié)報(bào)告，如實(shí)反映工作情況和工作中遇到得問題，積極提出合理化建議；–負(fù)責(zé)對(duì)倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)，井然有序；–加強(qiáng)管理，搞好倉庫安全（防火、防盜、防破壞）工作，防盜報(bào)警器的設(shè)防工作；–督導(dǎo)并參與庫房每月盤點(diǎn)，做到帳物相符，出現(xiàn)在差錯(cuò)及時(shí)處理；–簽發(fā)倉庫各級(jí)文件和單據(jù)。–負(fù)責(zé)公司原材物料的入庫、貯存、出庫、退庫的管理工作，嚴(yán)格出入庫手續(xù)。–做好倉庫物料的貯存管理，保證帳、物、卡相符。：倉儲(chǔ)物流部經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系和確定搬運(yùn)人員，確定搬運(yùn)人員職責(zé)、損壞賠償責(zé)任、搬運(yùn)人工費(fèi)支付等，如果在搬運(yùn)過程中出現(xiàn)違反公司規(guī)定、造成產(chǎn)品損壞，給公司造成損失的，按上述約定執(zhí)行（根據(jù)產(chǎn)品價(jià)值，按價(jià)值賠償）。：隨著流程的執(zhí)行，以后可考慮根據(jù)配件價(jià)值大小簡化和優(yōu)化簽字審批流程，提高工作效率。，除按上述流程和規(guī)則檢驗(yàn)外，可考慮抽檢，抽檢樣本數(shù)盡量控制在較小的數(shù)量范圍。（2）采購助理現(xiàn)場處理，負(fù)責(zé)與物流公司協(xié)調(diào)處理方案，除理解過通知倉儲(chǔ)物流部經(jīng)理后，支付運(yùn)費(fèi)。（OEM供應(yīng)商確認(rèn)）屬于質(zhì)量問題的預(yù)付款退回；不屬于質(zhì)量問題，屬于經(jīng)銷商問題的，按實(shí)結(jié)算，余款退回。、貨運(yùn)單位、司機(jī)造成的質(zhì)量問題、缺貨、損壞等，檢驗(yàn)員及時(shí)將情況上報(bào)采購助理，由其現(xiàn)場處理或與供應(yīng)商協(xié)調(diào)；對(duì)于上述情況，檢驗(yàn)員在〈貨運(yùn)單〉上注明，在采購助理處理結(jié)果未出前，拒絕支付運(yùn)費(fèi)。–負(fù)責(zé)倉庫的安全防范工作，保持庫房通風(fēng)、防潮、干凈、整齊，根據(jù)倉庫現(xiàn)有條件，合理安排好物資的擺放，避免物資損壞、變質(zhì)、霉?fàn)€等情況的發(fā)生。–嚴(yán)格執(zhí)行原材物料出庫手續(xù)，根據(jù)領(lǐng)料單(或發(fā)貨清單)做好原材物料的發(fā)放工作，確保數(shù)量、規(guī)格型號(hào)正確；–做好與領(lǐng)料人員的交接，按倉庫規(guī)定發(fā)料；–每筆出庫物資的電腦賬的處理、明細(xì)賬目的登記。–負(fù)責(zé)及時(shí)向供方反饋質(zhì)量狀況和質(zhì)量信息，并促使其進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)；–負(fù)責(zé)不合格物資的處理；–解決與供方的質(zhì)量糾紛。–對(duì)倉庫管理員的《倉庫管理制度》執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；–對(duì)倉庫物資庫存盤點(diǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督；–對(duì)原材物料、產(chǎn)成品的庫存情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤（查閱報(bào)表、現(xiàn)場了解）。–負(fù)責(zé)倉庫物資庫存警戒線的上報(bào)工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確反映；–負(fù)責(zé)倉庫物資庫存半月報(bào)表，并隨時(shí)能夠提供庫存動(dòng)態(tài)數(shù)量。–負(fù)責(zé)聯(lián)系物流公司進(jìn)行產(chǎn)品、配件、返回產(chǎn)品的發(fā)貨運(yùn)輸工作；–確保貨物在運(yùn)輸或搬運(yùn)過程中的安全。物流運(yùn)輸–負(fù)責(zé)OEM供應(yīng)商發(fā)貨產(chǎn)品的提取或接貨； –負(fù)責(zé)與物流公司結(jié)算發(fā)貨費(fèi)用。–負(fù)責(zé)庫存盤點(diǎn)工作，并與財(cái)務(wù)部核對(duì)；–倉庫物資的定期盤查和安全防護(hù)，做到“日清月結(jié)”，做好每月一次的庫存盤點(diǎn)。–負(fù)責(zé)聯(lián)系物流公司進(jìn)行產(chǎn)品、配件、返回產(chǎn)品的發(fā)貨運(yùn)輸工作；–確保貨物在運(yùn)輸或搬運(yùn)過程中的安全。–所有采購物資的入庫辦理和管理。–每筆入庫物資的電腦賬的錄入、明細(xì)賬目的登記。–倉庫物資的定期盤查和安全防護(hù)，做到“日清月結(jié)”，做好每月一次的庫存盤點(diǎn)，對(duì)有保質(zhì)期的原材料要經(jīng)常檢查，并將每個(gè)品種的到期日、尚可使用期限每月報(bào)送相關(guān)部門。四、主要業(yè)務(wù)管理流程入庫流程：到貨清單（采購供應(yīng)部馮艷提供）+貨運(yùn)單（供應(yīng)商/物流公司提供，僅包括件數(shù)等，不是產(chǎn)品明細(xì)），與物流公司
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1