[jx069]項(xiàng)目考核獎(jiǎng)懲辦法(存儲(chǔ)版)
【正文】 準(zhǔn)；這個(gè)分?jǐn)?shù)表明超過一部分期望工作。能對(duì)于團(tuán)隊(duì)的沖突和問題，采取有益的解決方法。1分未達(dá)到要求、標(biāo)準(zhǔn)或期望工作表現(xiàn)或績(jī)效很少滿足要求與標(biāo)準(zhǔn)；這個(gè)分?jǐn)?shù)表明需要立即采取行動(dòng)改進(jìn)績(jī)效。計(jì)劃和執(zhí)行力具有極強(qiáng)的制定計(jì)劃的能力，能自如地指揮調(diào)度下屬，設(shè)定目標(biāo)；把工作分解成具體的步驟；通過有效的計(jì)劃提高工作效率，以達(dá)到最佳成效。216。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目參與人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)表見附件四：《項(xiàng)目成員考核評(píng)價(jià)表》具體結(jié)果填寫在附件五：《個(gè)人獎(jiǎng)金分配表》中。項(xiàng)目獎(jiǎng)金基數(shù)的審批見附件一：《11集團(tuán)投資項(xiàng)目獎(jiǎng)金審批表》項(xiàng)目獎(jiǎng)獎(jiǎng)金包計(jì)算公式： D＝項(xiàng)目獎(jiǎng)金基數(shù)B項(xiàng)目考核系數(shù)S項(xiàng)目考核系數(shù)計(jì)算公式：S=TK1+QK2+CK3T：時(shí)間權(quán)重（40％）Q：質(zhì)量權(quán)重（40％）C：成本權(quán)重（20％）K1：項(xiàng)目進(jìn)度系數(shù) K2：質(zhì)量系數(shù)K3：項(xiàng)目成本系數(shù)考核系數(shù)參考標(biāo)準(zhǔn)：考核系數(shù)參考標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間(40%)TABCD進(jìn)展提前進(jìn)展正常進(jìn)展滯后嚴(yán)重滯后0質(zhì)量(40%)QABCD優(yōu)秀良好一般差0成本(20%)CABCD低于預(yù)算的80%為預(yù)算的80%－120％為預(yù)算成本120％－140％高于預(yù)算的140％0注：項(xiàng)目時(shí)間、質(zhì)量、成本的考核標(biāo)準(zhǔn)參照項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃書等投資項(xiàng)目立項(xiàng)文件。2適用范圍本辦法適用于11集團(tuán)及所有下屬公司的投資項(xiàng)目管理與考核。 個(gè)人項(xiàng)目獎(jiǎng)金核算： 獎(jiǎng)金計(jì)算公式：F= i=1DAiPi∑（AiPi）n F：個(gè)人項(xiàng)目獎(jiǎng)金D：項(xiàng)目獎(jiǎng)金包Ai：個(gè)人獎(jiǎng)金系數(shù)Pi：個(gè)人考核系數(shù)個(gè)人獎(jiǎng)金系數(shù)參考標(biāo)準(zhǔn)
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