【摘要】客戶投訴解決辦法CFMASalesCompanyCONFIDENTIAL課程介紹課程名稱:客戶投訴解決辦法課程長(zhǎng)度:45分鐘授課形式:PPT演示講解白板和海報(bào)運(yùn)用互動(dòng)問(wèn)答、練習(xí)、案例分析目標(biāo)學(xué)員:全體員工2CFMASalesComp
2025-02-23 13:04
【摘要】前言三正公司認(rèn)為,經(jīng)銷商是企業(yè)的重要資源和戰(zhàn)略性合作伙伴,是三正公司賴以長(zhǎng)期發(fā)展的重要支持。因此不斷的健全和完善經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)始終是三正公司不渝的經(jīng)營(yíng)理念。為了在經(jīng)銷商的管理中有章可循,本手冊(cè)對(duì)經(jīng)銷商的物流、資金流、信息流廣告與促銷、銷售獎(jiǎng)勵(lì)等方面做出了詳細(xì)的規(guī)定,在實(shí)際操作中可依此而行。
2025-02-16 14:40
【摘要】第一篇:客戶回訪管理規(guī)定 同江投資-理財(cái)管理部 客戶回訪管理規(guī)定(試行版)第一條為不斷優(yōu)化及完善客戶回訪機(jī)制、加強(qiáng)客戶回訪工作、督導(dǎo)理財(cái)經(jīng)理工作、及時(shí)了解和掌握客戶需求及意見、持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、提...
2024-11-15 13:11
【摘要】了解-抱怨與投訴的含義明晰-抱怨與投訴的價(jià)值掌握-抱怨與投訴的處理技巧培訓(xùn)目標(biāo)抱怨是金把握客戶化解抱怨抱怨認(rèn)知抱怨是金處理流程客戶分類表現(xiàn)與應(yīng)對(duì)案例分析事前準(zhǔn)備有效化解實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對(duì)課程目錄實(shí)戰(zhàn)演練角色扮演回顧總結(jié)抱
2025-02-23 03:49
【摘要】客戶抱怨投訴處理技巧主講:龍振國(guó)2023/3/142課程目標(biāo)?深入剖析引發(fā)客戶投訴的原因,揭開目前引發(fā)客我沖突的盲目區(qū)域,規(guī)避服務(wù)風(fēng)險(xiǎn);?面對(duì)客戶挑戰(zhàn),如何調(diào)整服務(wù)心態(tài),建立積極健康心理暗示的觸發(fā)器,身心和諧,快樂(lè)工作;?從客戶心理學(xué)層面導(dǎo)入,融入客戶情境,解讀客戶情緒,了解客戶情緒
2025-02-23 13:03
【摘要】1高效處理客戶抱怨課程學(xué)員自我介紹包括:姓名公司及產(chǎn)品在公司負(fù)責(zé)之工作對(duì)本課程之期望2主要內(nèi)容以客為尊何謂抱怨抱怨來(lái)源處理流程案例實(shí)務(wù)溝通服務(wù)滿意調(diào)查
2024-12-08 08:36
【摘要】客訴抱怨處理技巧客訴處理的重要性客訴對(duì)于象“三鹿”這樣的知名品牌來(lái)說(shuō),可謂是最常見的“危機(jī)事件”了。每一起客訴就象一支小小的煙頭,如果處理不當(dāng)就有可能引發(fā)一場(chǎng)森林大火。消費(fèi)者投訴心態(tài)第一類人:提建議和意見,希望廠家改善產(chǎn)品品質(zhì)和銷售服務(wù)。第二類人:受到傷害和不公正待
【摘要】主講:米天祥2投訴的認(rèn)識(shí)為什么產(chǎn)生投訴投訴的處理流程投訴的處理技巧學(xué)習(xí)內(nèi)容3學(xué)習(xí)目的、了解客戶投訴的重要性,對(duì)客戶投訴進(jìn)行正確認(rèn)識(shí);、掌握處理客戶投訴的流程和步驟;、掌握處理客戶投訴的技巧。4投訴的認(rèn)識(shí)為什么產(chǎn)生投訴投訴的處理流程投訴的處理技巧學(xué)習(xí)內(nèi)容5正確看待
【摘要】上海***汽車服務(wù)有限公司客戶抱怨處理流程總頁(yè)數(shù):共4頁(yè)文件編號(hào):SH-JJQC-0521生效日期:2013-06-01規(guī)范公司現(xiàn)行客戶投訴反饋處理程序,保證處理程序的暢通;及時(shí)有效響應(yīng)客戶投訴,避免延誤帶來(lái)的更
2025-05-30 18:03
【摘要】聚E-在線課程現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)方案課題:如何應(yīng)對(duì)客戶的投訴抱怨講 師:周文斌課時(shí):3課時(shí)制作:聚成企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司研發(fā)中心版權(quán)所有:聚成企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司聚成華企在線商學(xué)院聚E在線課
2025-08-04 15:13
【摘要】XX公司人員調(diào)動(dòng)管理規(guī)定一、為了配合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)需要,可隨時(shí)調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu),調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的員工,特制定本規(guī)定。二、各單位主管依其管轄內(nèi)所屬員工之個(gè)性、學(xué)識(shí)和能力,力求人盡其材,以達(dá)到人與事相互配合,可填具人事調(diào)動(dòng)單呈核派調(diào)。三、奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后,單位主管人員應(yīng)于10日內(nèi),其他人員應(yīng)于7日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職。前項(xiàng)奉調(diào)員工由
2025-04-23 09:43
【摘要】制度名稱XX公司客戶管理制度制度編號(hào)受控狀態(tài)執(zhí)行部門監(jiān)督部門生效日期第1章總則第1條目的為了使本公司客戶管理工作規(guī)范化,順利開展客戶開發(fā)、維護(hù)與服務(wù),特制定本制度。第2條適合范圍本制度適用于公司所有客戶管理相關(guān)工作的開展。
2024-12-16 13:58
【摘要】報(bào)告市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式員工手冊(cè)工作程序項(xiàng)目策劃規(guī)范與方案控制程序可行性研究報(bào)告申請(qǐng)書計(jì)劃書制度方案調(diào)查表模板說(shuō)明書管理辦法策略報(bào)告行業(yè)報(bào)告策劃案分析報(bào)告工作計(jì)劃范文銷售策略管理方案手冊(cè).管理咨詢管理培訓(xùn)流程XX公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)解決方案
2025-01-11 23:16
【摘要】銷售管理制度目錄第一部分:管理制度現(xiàn)場(chǎng)基本工作制度…………………………………現(xiàn)場(chǎng)銷售禮儀規(guī)范…………………………………客戶登記規(guī)定………………………………………客戶接待規(guī)定………………………………………客戶現(xiàn)場(chǎng)投訴處理…………………………………現(xiàn)場(chǎng)資料管理………………………………………現(xiàn)場(chǎng)報(bào)
2025-04-19 02:13
【摘要】文件編號(hào)客戶抱怨處理流程承認(rèn)作成版本A0生效日期2012年03月03日頁(yè)碼1/3作業(yè)指導(dǎo)書1.目的確立客戶抱怨處理流程和職責(zé),采取有效的糾正與預(yù)防措施,及時(shí)消除和處理產(chǎn)品不合格或產(chǎn)品失效對(duì)客戶造成的影響,防止不合格再次發(fā)生,確保公司的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)信譽(yù),贏得客戶滿意。2.范圍適用于與本公司有簽約和/或有
2025-05-31 22:21