【摘要】物料管理實(shí)務(wù)----摘自第一部分貨倉(cāng)人員的工作職責(zé)一.貨倉(cāng)的主要工作職能有哪些貨倉(cāng)的主要荼職責(zé)可以解釋成為三個(gè)字:”收—管—發(fā)”具體內(nèi)容為:1.依據(jù)訂購(gòu)單點(diǎn)收物料,并按貨倉(cāng)管理制度檢查數(shù)量.2.將驗(yàn)收好的物料按指定的位置予以存放.3.存放場(chǎng)所的整理,整頓,清潔,符合的要求,防止質(zhì)量發(fā)生變異.
2025-04-08 11:28
【摘要】工廠管理第8章Chapter8物料管理工廠管理
2025-01-06 04:54
【摘要】1.總則.制定目的規(guī)范物料調(diào)撥管理,制定調(diào)撥作業(yè)流程與相關(guān)事項(xiàng),使之有章可循。.適用范圍倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)出無(wú)法適用一般領(lǐng)料、發(fā)料或入庫(kù)管理規(guī)定時(shí),悉依本規(guī)定辦理。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.物料調(diào)撥種類.定義1)物料實(shí)際存放地
2025-04-23 04:21
【摘要】1.總則.制定目的規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理,規(guī)定物料倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本原則,使之有章可循。.適用范圍本公司倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)事項(xiàng),除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)定辦理。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.管理之原則.定置原則1)倉(cāng)庫(kù)設(shè)置要根據(jù)生產(chǎn)需要和廠房設(shè)
2025-04-23 02:20
【摘要】摘要:在實(shí)施ERP的過(guò)程中,不少企業(yè)在該由什么部門來(lái)編制物料清單(BillofMaterials,BOM)的問(wèn)題上往往扯皮。產(chǎn)品研發(fā)部門往往認(rèn)為BOM與他們無(wú)關(guān),要他們來(lái)編只是額外增加的工作。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、物料清單與定制物料單在實(shí)施ERP的過(guò)程中,不少企業(yè)在該由什么部門來(lái)編制物料清單(BillofMaterials,BOM)的問(wèn)題上
2025-08-09 02:28
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):、目的:建立健全物料的收發(fā)制度,防止存貨丟失,提高存貨的周轉(zhuǎn)速度,確保生產(chǎn)正常運(yùn)作,特制定本程序。二、范圍:適用于供應(yīng)商、外協(xié)廠、成品出貨物料收發(fā)程序。三、規(guī)定:1.供應(yīng)商送貨:由供應(yīng)廠商送貨,廠商送貨員下車到本廠保安室登記,提交身份證等有效證件,如供應(yīng)廠商單一送本廠貨物,按指定的停車位停車;如車輛內(nèi)還有其他
【摘要】?jī)?yōu)秀精品課件文檔資料,給思想一片飛翔的天——本杰培訓(xùn),倉(cāng)庫(kù)與物料管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)倉(cāng)庫(kù)社區(qū)—倉(cāng)庫(kù)管理人員必上的網(wǎng)站www.iepgf.cn,主要內(nèi)容一、倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作職責(zé)二、物料管理員必備的素質(zhì)與能力三...
2024-11-22 00:20
【摘要】1倉(cāng)庫(kù)社區(qū)—倉(cāng)庫(kù)管理人員必上的網(wǎng)站給思想一片飛翔的天——本杰培訓(xùn)倉(cāng)庫(kù)與物料管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)倉(cāng)庫(kù)社區(qū)—倉(cāng)庫(kù)管理人員必上的網(wǎng)站2倉(cāng)庫(kù)社區(qū)—倉(cāng)庫(kù)管理人員必上的網(wǎng)站主要內(nèi)容一、倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作職責(zé)二、物料管理員必備的素質(zhì)與能力三、倉(cāng)庫(kù)與物料運(yùn)作管理四、如何搞好企業(yè)的盤點(diǎn)作業(yè)五、呆廢料的管理與防治六、庫(kù)
2025-01-11 19:12
【摘要】亳州市豪門中藥飲片有限公司受控文件 第四部分 物料 標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程 (一) 亳州市豪門中...
2025-01-17 03:45
【摘要】49/50現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程調(diào)研報(bào)告物料管理模塊綜述組織結(jié)構(gòu)供應(yīng)部組織結(jié)構(gòu):儲(chǔ)運(yùn)部組織結(jié)構(gòu):管理綜述l供應(yīng)部供應(yīng)部共有人員四名,其中:經(jīng)理一名,主管一名,業(yè)務(wù)員二名。崗位職責(zé)如下:供應(yīng)部經(jīng)理:在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)
2025-08-04 03:13
【摘要】數(shù)據(jù)庫(kù)課程設(shè)計(jì)------某工廠物料管理系統(tǒng)2010屆信管(1)班指導(dǎo)老師;于寶華陳敏成員:陳亞2010508161劉剛2010508178日期
2025-08-08 00:11
【摘要】物料采購(gòu)管理規(guī)程制訂人制訂日期年月日審核人審核日期年月日批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期年月日?qǐng)?zhí)行日期年月日頒發(fā)部門質(zhì)量管理部分發(fā)部門物料管理部目的:規(guī)范物料的采購(gòu),建立一個(gè)質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定的原輔料、包裝材料供應(yīng)系統(tǒng),以保證用于生產(chǎn)的原輔料、包裝材料能夠達(dá)到規(guī)定
2025-08-21 14:09
【摘要】1目的為了對(duì)物料供方進(jìn)行評(píng)審及對(duì)物料的采購(gòu)、查驗(yàn)、抽檢、入庫(kù)、貯存、監(jiān)控、發(fā)放和使用等活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,確保物料的質(zhì)量符合要求,防止不合格物料被誤用,保證物料的連續(xù)供應(yīng),減少物料的過(guò)期報(bào)廢,使每袋血液均可追溯到所使用的關(guān)鍵物料,制定本程序。2適用范圍2.1本程序適用于血站關(guān)鍵物料的管理,包括原輔材料、免疫檢測(cè)試劑等。2.2日常用品和宣傳紀(jì)念品的管理參照本程序。3職責(zé)
2025-08-23 16:40
【摘要】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事采 購(gòu) 管 理1.物料計(jì)劃書計(jì)劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)?是否與生產(chǎn)計(jì)劃書相配合2.物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化?存貨的管制是否適當(dāng)3.采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)本位、時(shí)期本位、品質(zhì)本位?供應(yīng)商的
2025-06-30 23:23
【摘要】五A01物料訂單訂購(gòu)流程圖流程責(zé)任者依據(jù)資料形成表單備注YESNO訂單訂購(gòu)訂單受理生產(chǎn)計(jì)劃物料分析訂購(gòu)方式判別調(diào)整庫(kù)存申購(gòu)訂購(gòu)入庫(kù)調(diào)整庫(kù)存存量管制營(yíng)銷部生管部物控物控物控采購(gòu)
2025-06-30 23:03