倉儲物料管理之倉庫與物料管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)(存儲版)
【正文】 區(qū) — 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 呆廢料管理應(yīng)提出的九個問題？ ⑤ 同行業(yè)的呆料率是多少？ ⑥ 哪一類呆廢料最多？ ⑦ 有無分析產(chǎn)生的原因？ ⑧ 該如何處理呆廢料？ ⑨ 有無具體的管理防治對策？59倉庫社區(qū) — 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 呆廢料管理應(yīng)把握的兩個重點(diǎn) 加強(qiáng)生產(chǎn)、計劃、物控部門 之間的溝通與協(xié)調(diào) 下定決心予以果斷處理60倉庫社區(qū) — 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 ABC分類法的應(yīng)用第六部分：庫存管理 61倉庫社區(qū) — 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 庫存管理的目標(biāo) 在確保倉儲安全的前提下，使 庫存費(fèi)用、 訂貨費(fèi)用 、 缺貨損失 的總和降至最低。38倉庫社區(qū) — 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 危險品儲存的八注意① 儲存地選址； ② 專柜 專人 管理；③ 警告標(biāo)志； ④ 明確標(biāo)識；⑤ 分區(qū)分類儲存； ⑥ 堆放高度要求；⑦ 搬運(yùn)、裝運(yùn)控制； ⑧ 應(yīng)急措施 等。具體參見 GB19085。 13倉庫社區(qū) — 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 物料管理員必備的素質(zhì) 具備豐富的聯(lián)想力 發(fā)現(xiàn)問題舉一反三 /查找物料快速便捷 采取措施全方位多角度14倉庫社區(qū) — 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 第三部分倉庫與物料運(yùn)作管理 15倉庫社區(qū) — 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 倉庫與物料運(yùn)作管理—— 總原則 ——物料的 收、 管、 發(fā)、 運(yùn)把握的原則 ——及時、 準(zhǔn)確、 安全、 節(jié)約16倉庫社區(qū) — 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 倉儲物料運(yùn)作流程收 貨驗(yàn) 收不合格退 貨財 務(wù)入 庫 儲 存出 庫核對訂購單 核對送貨單 核對實(shí)物 檢驗(yàn)質(zhì)量 17倉庫社區(qū) — 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 倉庫與物料運(yùn)作管理之一倉庫 5S與目視管理18倉庫社區(qū) — 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 Seiri—— 整理對倉儲區(qū)域進(jìn)行合理規(guī)劃 —— 提高倉儲空間利用率和物流運(yùn)作速度識別倉儲物料的性質(zhì) —— 及時處理呆廢料，提高倉庫利用率19倉庫社區(qū) — 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 Seiton—— 整頓 劃區(qū)、定位、標(biāo)識、歸位20倉庫社區(qū) — 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 常見的幾種物料堆放方法五五堆放法：五五成行、五五成方、五 五成串、五五成堆、五五成層。23倉庫社區(qū) — 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 常見的幾種物料堆放方法分類管理法法：將品種繁多的物料，按其重要程度、進(jìn)出倉率、價值大小、資金占用情況進(jìn)行分類，做到重點(diǎn)管理，兼顧一般。33倉庫社區(qū) — 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 物料儲存的六原則④ 同類歸一 —— 相同或相類似的物料存放在相同或相近的位置，便于分揀和查找；⑤ 重量、形狀對應(yīng) —— 便于搬運(yùn)和安全作業(yè)；⑥ 五五堆放 —— 五五成行、五五成方、五五成包、五五成堆、五五成層； 方便物料的數(shù)量控制、清點(diǎn)盤存。41倉庫社區(qū) — 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 倉庫與物料運(yùn)作管理之四物料的賬務(wù)管理42倉庫社區(qū) — 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 物料進(jìn)銷存報表范例 日期： 04年 03月 15日序號 名稱規(guī)格上月結(jié)存本月發(fā)出車間領(lǐng)用 退回本月結(jié)存?zhèn)渥?234543倉庫社區(qū) — 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 物料賬務(wù)管理應(yīng)注意 及時登賬立卡
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