【正文】 新了計(jì)劃和記帳數(shù)據(jù)時(shí)， 便自動(dòng)建立了資本化項(xiàng)目。 另一個(gè)不同之處在 于， 項(xiàng)目備有大量的后勤功能， 而定單則沒有。要素中含有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的字段，需要成本中心和成本中心所承擔(dān)的內(nèi)容。 優(yōu)于傳統(tǒng)定單和項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)定單或項(xiàng)目比較， 主要優(yōu)點(diǎn)有： ? 資本化項(xiàng)目自動(dòng)轉(zhuǎn)帳為資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目“在建工程”? 每月末額度結(jié)帳和期終額度結(jié)帳便利的結(jié)算選擇方式? 購置成本和貨物成本的多種評(píng)價(jià)選項(xiàng)， 貨物成本為資產(chǎn)會(huì)計(jì)折舊范圍的 計(jì)算結(jié)果 （商業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表、 基于稅收的資產(chǎn)負(fù)債表， 已合并的資產(chǎn)負(fù) 債表等） 全部作業(yè)一個(gè)中心對象另外， 投資定單或投資項(xiàng)目按一個(gè)中心對象收集投資額度的全部成本。 在這種情況下， 只要定單 （或項(xiàng)目） 相應(yīng)預(yù)算尚未用盡， 就可以記帳到資產(chǎn)。根據(jù)這一原則，系統(tǒng)采用某種資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，可自動(dòng)定義適合的投資科目設(shè)置，舉例來說，如果定單具有資產(chǎn)類別（“車輛單”），業(yè)務(wù)部門（“南、東南地區(qū)”）和設(shè)備（“特許生產(chǎn)”）特征，可自動(dòng)輸入到相應(yīng)字段。 這樣 一來，從貨物接收到定單歸入預(yù)制科目， 資產(chǎn)的直接資本化是間斷的。這樣，用戶就有可能對整個(gè)集團(tuán)公司的全球各子公司的報(bào)表進(jìn)行評(píng)估。 也方便得多。 這類標(biāo)準(zhǔn)主要是 根據(jù)不同的項(xiàng)目確定組織化的分配標(biāo)準(zhǔn)。 即資金由程序菜單中高級(jí)項(xiàng)和低級(jí)項(xiàng) 分配。 我們建議維護(hù)投資額度獲準(zhǔn)預(yù)算，并監(jiān)測今后幾年的投資承諾。 用戶定義的有效性控制層次系統(tǒng)的設(shè)置可由用戶來確定， 以決定系統(tǒng)管理的嚴(yán)格程度。 可為用戶提供一份詳細(xì)、 長期的固定資產(chǎn)變化與折舊價(jià) 值的綜述。 用戶 可將這一計(jì)劃值與可用于分配的資金加以比較。這類投資額度以SAP內(nèi)部定單、SAP項(xiàng)目的形式來14 / 32表示；在今后推出的系統(tǒng)中，還可以SAP維護(hù)定單的形式表達(dá)。 投資程序定義貨幣變量和會(huì)計(jì)年度度量。由于具有投資需求的功能，SAP可保證計(jì)劃性 投資與成本計(jì)劃和預(yù)算過程全面集成。動(dòng)態(tài)計(jì)算方法則包含這些外部因素，其手段是采用內(nèi)部收益率計(jì)算方法，或資本化價(jià)值決定方法。 4. 投資方案投資計(jì)劃對象在一個(gè)公司內(nèi)部，多樣化的投資往往需要制定多樣化的計(jì)劃和定義多種預(yù) 算方法。 計(jì)劃數(shù)據(jù)可包括： ? 對現(xiàn)有投資進(jìn)行SAP 資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的原始數(shù)據(jù)? 投資項(xiàng)目計(jì)劃價(jià)值的計(jì)算數(shù)據(jù)， 或在建立中的投資測算定單計(jì)算數(shù)據(jù)? 長期投資計(jì)劃投資方案計(jì)劃值的決定數(shù)據(jù)準(zhǔn)確確定資本化價(jià)值固定資產(chǎn)自動(dòng)預(yù)提為結(jié)算目的，內(nèi)部和外部與投資額有關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種變量，可以由R/3系統(tǒng)提供連續(xù)結(jié)構(gòu)的概況。必須資本化的項(xiàng)目結(jié)算為固定資產(chǎn)。同時(shí)考慮折舊因素的影響。 用戶可以采用任何標(biāo)準(zhǔn)為這些功能層次， 例 如按組織部門的方式。 對于計(jì)劃階段來說， R/3系統(tǒng)可為各種投資規(guī)模提供全公司預(yù)算。 投資控制的一些關(guān)鍵對象都與成本控制范圍相關(guān)， 如投資程序、 投資項(xiàng)目以 及投資定單等。 投資控制的組織結(jié)構(gòu)公司定義公司是為了集團(tuán)公司合并目的而產(chǎn)生的定義。7 / 32主要功能模塊SAP R/3 財(cái)會(huì)子系統(tǒng)向您提供一整套強(qiáng)有力的應(yīng)用模塊。決策的基礎(chǔ)除了提供財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)，財(cái)會(huì)子系統(tǒng)必須首先為公司的戰(zhàn)略決策處理經(jīng)營數(shù)據(jù)。1 / 32目 錄1. SAP R/3 系統(tǒng)中的財(cái)會(huì)子系統(tǒng) .................................................6企業(yè)結(jié)構(gòu)的變化 ...............................................................6管理手段 .....................................................................6決策的基礎(chǔ) ...................................................................6國際性的應(yīng)用系統(tǒng) .............................................................6主要功能模塊 .................................................................72. 組織結(jié)構(gòu) ...................................................................8投資控制的組織結(jié)構(gòu) .............................................................8公司定義 .....................................................................8公司代碼 .....................................................................8業(yè)務(wù)部門 .....................................................................8成本控制范圍 .................................................................8成本中心 .....................................................................8利潤中心 .....................................................................93. 綜述 ......................................................................10需求正在增長 ..................................................................10投資管理的重要性日益提高 ....................................................10集團(tuán)公司投資方案 ..............................................................102 / 32集團(tuán)公司預(yù)算 ................................................................10直接資本化的定額要求 ........................................................10投資需求和投資前分析 ........................................................11SAP R/3項(xiàng)目與定單綜合系統(tǒng) .....................................................11SAP 內(nèi)部定單或SAP 項(xiàng)目管理的優(yōu)勢 ............................................11早期折舊預(yù)測和成本計(jì)劃 ........................................................12折舊預(yù)測集成到投資處理中 ....................................................12準(zhǔn)確確定資本化價(jià)值 ............................................................12固定資產(chǎn)自動(dòng)預(yù)提 ............................................................12評(píng)估差異的靈活處理 ..........................................................124. 投資方案 ..................................................................13投資計(jì)劃對象 ................................................................13投資需求與投資前分析 ..........................................................13集成化投資前分析的優(yōu)點(diǎn) ......................................................13投資需求 ....................................................................13公司結(jié)構(gòu)的表示方式 ............................................................14復(fù)雜結(jié)構(gòu)組織的要求 ..........................................................14部門層次結(jié)構(gòu)可圖形維護(hù) ......................................................14可用戶定義的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) ........................................................15投資程序的組成部分－－成本計(jì)劃 ................................................15與投資計(jì)量的直接連接 ........................................................15計(jì)劃價(jià)值的有效檢查 ..........................................................15折舊預(yù)測與成本計(jì)劃 ............................................................16投資程序的詳細(xì)折舊預(yù)測 ......................................................16轉(zhuǎn)帳到成本計(jì)劃程序 ..........................................................16投資程序的預(yù)算 ................................................................16投資程序的預(yù)算分配 ..........................................................16用戶定義的有效性控制層次 ....................................................16年度支出預(yù)算 ................................................................17獲準(zhǔn)的預(yù)算 ..................................................................17預(yù)算管理的各種功能 ..........................................................173 / 32投資信息系統(tǒng) ..................................................................17用戶定義評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) ............................................................17EIS報(bào)表 .....................................................................18集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表 ............................................................18外部評(píng)估數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)帳 ............................................................185. 直接資本化資產(chǎn)統(tǒng)一價(jià)格預(yù)算 ................................................19監(jiān)控資產(chǎn)購置支出 .......................