iso9002-全套制度及業(yè)務(wù)流程之會議制度(存儲版)
【正文】 與質(zhì)量管理體系有關(guān)的會議 與質(zhì)量管理體系有關(guān)的會議，包括內(nèi)外審首末次會議、內(nèi)外部審核會議、管理評審會議等，其有關(guān)規(guī)定參見《工作改進管理程序》。 會議紀要及其他會議文件的歸檔 會議紀要及其他會議文件歸檔參照《檔案管理》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。會議應(yīng)形成書面紀要分發(fā)至所有與會部門的主管手中，并由專人對會議布置的工作進行追蹤。 各部室周會 由各部室經(jīng)理負責主持召開，會議內(nèi)容包括傳達經(jīng)理例會精神、安排執(zhí)行經(jīng)理例會上布置的工作、通報本周工作主要情況、討論存在的問題及改進意見、安排下周主要工作計劃等等?？偨?jīng)理室指定專人追蹤上次經(jīng)理例會事項的落實情況，并整理成“經(jīng)理例會落實情況” 一式四份（分發(fā)范圍同部門工作周記）。 總經(jīng)理室通知召開公司員工大會； 組織召開公司專題會議； 負責組織與質(zhì)量管理體系有關(guān)的會議； 總經(jīng)理室副主任負責經(jīng)理例會和公司專題會議的會議記錄、會議紀要發(fā)放、會議布置工作執(zhí)行情況的追蹤、落實和反饋等工作。 總經(jīng)理室 總經(jīng)理秘書負責經(jīng)理例會的通知、召集；總經(jīng)理室有關(guān)人員參加經(jīng)理例會。周記包括“本周工作主要情況”、“存在的問題及改進意見”、“下周主要工作計劃”三個欄
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