經(jīng)銷商培訓的解決之道(存儲版)
【正文】 者盡量不要使用專業(yè)術語，要使用通俗易懂的白話。 ?、墁F(xiàn)場指導 （6） ?。?）經(jīng)銷商培訓每次最好不要超過2天，每個培訓小節(jié)不要超過1小時。 總之，要想辦好經(jīng)銷商培訓決非易事，因為經(jīng)銷商群體的特點與期望決定了經(jīng)銷商培訓內容的適用性和培訓形式的新異性，從而增強了辦經(jīng)銷商培訓的工作難度。案例剖析、互動溝通要占到培訓時間的80%以上。時間控制 三可以形成共識，為日后的銷售工作順利開展打下基礎。如：進行貨物陳列、店面管理、現(xiàn)場推銷、庫存管理指導，還可以進行管理銷售人員、激勵員工培訓，簡單一點說電腦知識培訓，等等。培訓中要經(jīng)常鼓勵經(jīng)銷商談自己的想法、看法、感受，在交流中完成培訓?；邮降呐嘤栃问健 。麄兂讼胝莆找恍┩其N技巧外，還想了解經(jīng)營產品在市場上的地位及競爭對手的詳細情況……缺乏創(chuàng)新 b、溝通不到位經(jīng)銷商只有聽得份兒，參與程度低?！ 。?）想把生意做大，希望通過培訓找到“靈丹妙藥”；信息閉塞，對信息渴求；他們的特點是： 關于培訓效果的評估是培訓爭議的永遠話題?！ ∫恍┙?jīng)銷商想請培訓公司對自己銷售人員的培訓，但一聽報價過萬元，放棄。有時候廠家利用年會的機會聘請教授、專家到企業(yè)對經(jīng)銷商進行面授機宜?！ 。?）所謂戰(zhàn)略聯(lián)盟就是雙方有共同的目標，向著同一個方向，有共同的行為，互相利用、互相幫助，完成目標任務。廠家開始籌辦一些培訓班，經(jīng)銷商也自己參加一些培訓班，以提高銷售管理的水平，縮短雙方的差距。試想對被培訓者的作用與效果會怎樣？大打折扣！“貴” （1） b、 f、易急噪，有時缺乏自信…… c、 一般對經(jīng)銷商培訓的定位是：提高，提高經(jīng)銷商的經(jīng)營思想水
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