【正文】 災(zāi)等不可抗力災(zāi)難造成的人員傷亡總和及經(jīng)濟(jì)損失還大得多。如果猴子抓了水果，手就抽不出來(lái)。對(duì)于傷者，可能失去的是光明，失去的是行動(dòng)的能力，失去的是生活的信心。有關(guān)人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了勘察，分析事故的的原因是：當(dāng)時(shí)老油罐里的汽油雖然已經(jīng)抽空，但殘留的可燃?xì)怏w濃度仍然超標(biāo)，遇到明火后就迅速燃燒起來(lái)。按照他的研究結(jié)果，個(gè)人的需要有5個(gè)層次：第一層，生理需要，要吃，要喝，要睡覺(jué)；第二層，安全需要，人人都希望平平安安，否則就會(huì)產(chǎn)生威脅感和恐懼感。一個(gè)人只有身心健康，才能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，才能獲得經(jīng)濟(jì)來(lái)源，從而才能安身立命、才能贍養(yǎng)老人、養(yǎng)育子女，才能追求更加豐富多彩的精神和物質(zhì)生活。 小品的內(nèi)容是這樣的： 某造紙廠負(fù)責(zé)人：“好消息。 不知道大家是否明白了小品中想要表達(dá)的意思。意思是通過(guò)各種方法和努力，在來(lái)年的生產(chǎn)工作中將事故數(shù)量進(jìn)一步減少或者控制在一個(gè)允許的范圍。不以是否發(fā)生了危害來(lái)判定安全，只有提高警惕，才能保衛(wèi)安全。 　 安全管理把風(fēng)險(xiǎn)作為核心，并不是要徹底根絕風(fēng)險(xiǎn)，把風(fēng)險(xiǎn)程度將為零。 現(xiàn)代企業(yè)安全管理的概念 、現(xiàn)代企業(yè)安全管理 以系統(tǒng)論、信息論、控制論和行為科學(xué)理論為指導(dǎo)，樹(shù)立以人為中心的管理思想，綜合運(yùn)用安全系統(tǒng)工程等現(xiàn)代科學(xué)的方法和手段，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)行全員的、全面的、全過(guò)程的管理。 事故頻發(fā)傾向論這個(gè)理論是1919年兩位英國(guó)人提出的。顯然，除了在一些特殊的崗位需要充分考慮“人的適應(yīng)性”（例如：宇航員、飛行員）這一因素外，這種理論已經(jīng)不能夠適應(yīng)當(dāng)今“多樣化”、“個(gè)性化”以及“遵重人格”“和諧發(fā)展”的社會(huì)文明趨勢(shì)。在多米諾骨牌系列中，一顆骨牌被碰倒了，則將發(fā)生連鎖反應(yīng)，其余的幾顆骨牌相繼被碰倒。根據(jù)海因里希的研究，事故的主要原因或者是由于人的不安全行為，或者是由于物的不安全狀態(tài)，沒(méi)有一起事故是由于人的不安全行為以及物的不安全狀態(tài)共同引起的。按照該理論，可以通過(guò)避免人與物兩種運(yùn)動(dòng)軌跡交叉，即避免人的不安全行為和物的不完全狀態(tài)同時(shí)空出現(xiàn)，來(lái)預(yù)防事故的發(fā)生。生產(chǎn)企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)教材二十事故是累積出來(lái)的而美國(guó)人的理論很簡(jiǎn)單、很具體，是量化的，他們說(shuō)：根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，這是什么不是什么。也就是說(shuō)，如何條件具備，你第一次的不安全行為，就可能帶給你一生的遺憾。在他還是嬰兒的時(shí)候，他的母親、海洋女神特提斯，曾捏著他的右腳后跟，把他浸在神水之中，被神水浸過(guò)的身體變得刀槍不入，近乎于神。我國(guó)的安全生產(chǎn)方針是“安全第一、預(yù)防為主”，保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康是國(guó)家的一項(xiàng)基本政策，是安全生產(chǎn)工作的基本指導(dǎo)原則。 2)專項(xiàng)法：安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、勞動(dòng)法、消防法、交通法、礦山安全法等。國(guó)家提倡公民從事義務(wù)勞動(dòng)。安全第一的含義：(1)勞動(dòng)者的生命安全是第一位的。預(yù)防為主的含義：所謂“預(yù)防為主”，就是要把預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生放在安全生產(chǎn)工作的首位。 ③建議權(quán)：“有權(quán)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議”。 ⑩工會(huì)監(jiān)督權(quán)：“第五十二條 工會(huì)有權(quán)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用進(jìn)行監(jiān)督，提出意見(jiàn)。班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制　（1）在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本班組安全生產(chǎn)、職工安全健康全面負(fù)責(zé)，組織學(xué)習(xí)和貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好安全生產(chǎn)。（4）執(zhí)行重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素管理方案和事故應(yīng)急預(yù)案、按期演練；（5） 履行《安全生產(chǎn)責(zé)任制》內(nèi)相關(guān)職責(zé)規(guī)定；生產(chǎn)企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)教材二十五.班組的概念及職能 班組是企業(yè)中基本作業(yè)單位，是企業(yè)內(nèi)部最基層的勞動(dòng)和管理組織?！嘟M工作非常具體，需要班組長(zhǎng)耐心、細(xì)致。2班組管理的特征：——即整體功能大于部分功能之和。 2. ： 結(jié)構(gòu)小——班組為企業(yè)最基層單位，結(jié)構(gòu)最小，不能再分?！。?）對(duì)新工人進(jìn)行第四級(jí)安全教育，并指定師付帶領(lǐng)，在學(xué)徒期和熟練期不許獨(dú)立作業(yè)。 ④發(fā)現(xiàn)隱患、事故及險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告與搶險(xiǎn)：“第五十一條 從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理”。 ⑧緊急避險(xiǎn)權(quán)：“第四十七條 從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所”。生產(chǎn)企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)教材二十三安全生產(chǎn)法規(guī)定的從業(yè)人員的十項(xiàng)權(quán)利和四項(xiàng)義務(wù) ： ①合同權(quán)：“第四十四條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位與從業(yè)人員訂立的勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)載明有關(guān)保障從業(yè)人員勞動(dòng)安全、防止職業(yè)危害的事項(xiàng)，以及依法為從業(yè)人員辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)的事項(xiàng)。(4)在評(píng)價(jià)生產(chǎn)工作時(shí)，安全有“一票否決權(quán)”，不抓好安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)是不稱職的領(lǐng)導(dǎo)。我國(guó)的安全生產(chǎn)方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。國(guó)營(yíng)企業(yè)和城鄉(xiāng)集體經(jīng)濟(jì)組織的勞動(dòng)者都應(yīng)當(dāng)以國(guó)家主人翁的態(tài)度對(duì)待自己的勞動(dòng)。 (2)我國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)體系的層次： 第一層：全國(guó)人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)制定和頒布的憲法和法律； 第二層：國(guó)務(wù)院制定和頒布的行政法規(guī)； 第三層：省、自治區(qū)、直轄市以及較大的市的人民代表大會(huì)及其常委會(huì)制定和頒布的地方性法規(guī)； 第四層：國(guó)務(wù)院各部、委員會(huì)制定和頒布的部門(mén)規(guī)章； 第五層：省、自治區(qū)、直轄市以及較大的市的人民政府制定和頒布的地方規(guī)章； 第六層：安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 第七層：國(guó)際公約； 第八層：其他要求。 (1)確保勞動(dòng)者健康與安全的合法權(quán)益； (2)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的法制化管理； (3)提高生產(chǎn)力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展； (4)保持社會(huì)穩(wěn)定。但就在阿吉里斯奮勇攻占特洛伊城之際，站在對(duì)手一邊的太陽(yáng)神波羅卻悄悄一箭射中了阿吉里斯，在一聲悲涼的哀嘆中，強(qiáng)大的阿吉里斯竟然倒下了。事故的冰山理論就相當(dāng)于30000個(gè)人去抽簽，每30000將抽簽都要決定一個(gè)人會(huì)丟掉性命。 說(shuō)這名話的人是誰(shuí)呢？這個(gè)人我們前面提到過(guò)，他就是美國(guó)人海因里希?！惫钦J(rèn)為：意外釋放出的能量，是否能夠造成對(duì)人員傷害，這要取決于能量大小、接觸能量時(shí)間長(zhǎng)短和頻率以及力的集中程度。人的因素運(yùn)動(dòng)軌跡與物的因素運(yùn)動(dòng)軌跡交點(diǎn)時(shí)，就是事故發(fā)生的時(shí)空。生產(chǎn)企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)教材十九海因里希對(duì)于工業(yè)事故的研究十分深入，他曾經(jīng)調(diào)查了美國(guó)的75000起工業(yè)傷害事故，發(fā)現(xiàn)其中占總數(shù)98%的事故是可以預(yù)防的，只有2%的事故超出人的能力所能達(dá)到的范圍，是不可預(yù)防的。據(jù)國(guó)外文獻(xiàn)介紹，事故頻發(fā)傾向者往往有如下的性格特征：⑴ 感情沖動(dòng)，容易興奮；⑵ 脾氣暴躁；⑶ 厭倦工作、沒(méi)有耐心；⑷ 慌慌張張、不沉著；⑸ 動(dòng)作生硬而工作效率低；⑹ 喜怒無(wú)常、感情多變；⑺ 理解能力低，判斷和思考能力差；⑻ 極度喜悅和悲傷；⑼ 缺乏自制力；⑽ 處理問(wèn)題輕率、冒失；⑾ 運(yùn)動(dòng)神經(jīng)遲鈍，動(dòng)作不靈活。 （2）運(yùn)用強(qiáng)制原理的原則安全第一原則監(jiān)督原則生產(chǎn)企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)教材十七現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)的班組長(zhǎng)們有著相當(dāng)高的要求，大家的壓力真的是很大家呀！對(duì)待“生產(chǎn)事故”不僅要無(wú)條件的“0”化管理，并且要將對(duì)“安全”的管理活動(dòng)始終放在“第一”的位置上，從而盡可能的杜絕“事故”的發(fā)生。安全管理就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、生產(chǎn)管理者和全體員工，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，按照一定的安全管理原則，科學(xué)地組織、指揮和協(xié)調(diào)全體員工安全生產(chǎn)的活動(dòng)?！鞍踩谝弧惫硎遣皇窃谔岢安灰鋈魏问虑椤?？全社會(huì)都不生產(chǎn)豈不是最安全？當(dāng)然，“不做事情”是不可能的，生產(chǎn)一天也不可能停止，因此，需要強(qiáng)調(diào)的是：“安全第一”是在社會(huì)可接受程度下的“安全第一”，是在條件允許情況下盡力做到的“安全第一”。常態(tài)下的安全是灰色的，是相對(duì)的，介乎于發(fā)生事故的黑色與絕對(duì)安全的白色之間的中間狀態(tài)，各個(gè)企業(yè)之間，彼此只是色度的不同。然而也用少數(shù)企業(yè)安全事故太多，于是安全部門(mén)制定來(lái)年安全目標(biāo)時(shí)，就定為比今年減少50%。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子四處奔走，八方游說(shuō)，上面終于將難得的破產(chǎn)指標(biāo)給了我們，本企業(yè)可以正式進(jìn)入破產(chǎn)程序了！”人的需要是依次要求，依次滿足，并且依次上升的。女孩卻自憐的睜著美麗的大眼睛說(shuō)：“讓我跟一個(gè)丑八怪過(guò)一輩子，不是更殘忍嗎？”目瞪口呆、扼腕嘆息。政府提供的權(quán)威數(shù)字，我國(guó)每年有100萬(wàn)個(gè)家庭因安全生產(chǎn)事故受到傷害。生產(chǎn)企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)教材十四安全事故對(duì)員工身體和家庭的傷害企業(yè)員工最大的幸福是什么？企業(yè)員工最根本的利益是什么？這兩個(gè)問(wèn)題有一個(gè)共同的答案，就是：生命安全與身體健康。再來(lái)跟大家講一個(gè)事故：東南亞一帶，有一種捕捉猴子的方法非常有趣。 很多人可能沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)“冠軍的胃”的故事，它說(shuō)的是某個(gè)國(guó)家的一個(gè)小鎮(zhèn)上每年都要舉行“好胃口”比賽，看誰(shuí)在最短的時(shí)間內(nèi)吃得最多。我們常說(shuō)的事故損失嚴(yán)重，嚴(yán)重到什么程度，除了傷亡數(shù)字之外，造成的經(jīng)濟(jì)影響、經(jīng)濟(jì)損失也應(yīng)該在我們的關(guān)注范圍之內(nèi)?？匆豢?，企業(yè)發(fā)生意外事故后，究竟將會(huì)為此付出多大的代價(jià)？我們一般會(huì)認(rèn)為，出了事故，作為企業(yè)就是無(wú)非是承擔(dān)醫(yī)藥費(fèi)、誤工費(fèi)、賠償傷亡者的損失等等，整個(gè)事故的損失好像僅此而已。現(xiàn)在我給大家講一個(gè)小故事，故事的名字叫：“五官爭(zhēng)功”。 切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作，配備足夠的安全管理人員，確保安全生產(chǎn)體系正常運(yùn)作。 （2）項(xiàng)目部安全管理不到位，專職安全員無(wú)證上崗，項(xiàng)目部對(duì)當(dāng)天的高處作業(yè)未安排專職安全員進(jìn)行監(jiān)督檢查，致使違章和違反施工工藝的行為未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止。 事故二：對(duì)該公司長(zhǎng)期以來(lái)存在的管理不到位而導(dǎo)致了本次違章操作事故發(fā)生的情況，按照公司安全管理責(zé)任要求，決定對(duì)該公司經(jīng)理王某處罰款200元；對(duì)主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理?xiàng)钅程幜P款150元；對(duì)主管設(shè)備的副經(jīng)理姚某處罰款150元；對(duì)該公司安全員楊某處罰款100元。 2月2日上午，某化工公司為避高峰停電后，按常規(guī)3臺(tái)電爐都進(jìn)入了正常生產(chǎn)狀態(tài)。請(qǐng)記住?！? 責(zé)任上移的原因，就是基礎(chǔ)不牢。 才消除了事故隱患，保證人員在充裝過(guò)程中的人身安全，杜絕可能發(fā)生的環(huán)境污染事故。在購(gòu)買(mǎi)新裝卸軟管時(shí)，要選擇質(zhì)監(jiān)部門(mén)頒發(fā)制造許可證的企業(yè)，要查驗(yàn)產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書(shū)和使用說(shuō)明書(shū)等。　 2003年9月5日，江西一化工廠在對(duì)汽車(chē)罐車(chē)充裝液氨時(shí)，軟管爆裂液氨大量外泄致1人死亡； 2004年7月28日12時(shí)50分，中石化上海某公司聚氨酯事業(yè)部，一輛正在卸液氨的槽車(chē)金屬軟管突然爆裂，200多千克液氨外泄，造成48人中毒，其中10人中毒嚴(yán)重住院治療。舉個(gè)例子：辦公室里，一段老化的電源線路起火后被工作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并且正確使用滅火器將火焰撲滅，那么我們通常不將其稱作是“發(fā)生了一場(chǎng)火災(zāi)”，而是說(shuō)：“發(fā)生了一起著火事件或事故”。 首先來(lái)看“事件”這個(gè)詞的定義：能造成事故的事情。突出被管理者的安全主導(dǎo)地位，堅(jiān)持“四自”原則：感受自己談，責(zé)任自己定，文件自己寫(xiě)，方案自己拿。我們很多人納悶兒：我們采取了那么多措施，花費(fèi)了那么多精力，不都是在為員工的安全考慮嗎？為什么很多時(shí)候得不到員工的積極配合？為什么會(huì)感覺(jué)到，安全管理越管越難，越管壓力越大？有些企業(yè)甚至出現(xiàn)很大的抵觸情緒，這也包括某些班組長(zhǎng)。 　　不難看出，整個(gè)安全的科學(xué)概念可以概括為：安全是人的身心免受外界不利因素影響的存在狀態(tài)(包括健康狀況)及其保障條件。人們往往把安全說(shuō)成是生產(chǎn)中的安全，確切地說(shuō)，安全是指在勞動(dòng)保護(hù)國(guó)策的范圍之內(nèi)的，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康。 　　(5)人們要充分利用安全信息的交流和反饋，通過(guò)周密的計(jì)劃和科學(xué)的安排，做到合理高效，安全運(yùn)轉(zhuǎn)，依靠建立可靠的預(yù)警系統(tǒng)，采取保障安全的應(yīng)急防損措施，借以現(xiàn)代通信技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，處理各方面的信息并做出正確判斷，提供科學(xué)的決策，并建立完善的安全系統(tǒng)工程，以保障人的身心安全與健康?！　【C前所述，安全(Safety)包含的內(nèi)容如下。 　　這三個(gè)“F”就是指人在從事的任何活動(dòng)中必須有正確的安全思維方法，要有豐富的安全知識(shí)和熟練的安全技能，要時(shí)時(shí)處處做到科學(xué)、和諧、自如、協(xié)調(diào)地保障人的身心安全與健康，從人的安全文化素質(zhì)提高的角度來(lái)考慮，要求每個(gè)人都必須具有正確的安全觀點(diǎn)、安全思維、安全道德、安全行為，才能真正實(shí)現(xiàn)人們追求的安全目標(biāo)。它是英文Foresight的第一個(gè)字母，它表明人在從事任何活動(dòng)時(shí)，對(duì)保障其身心安全與健康要有預(yù)見(jiàn)性，采取任何行動(dòng)都要三思而行，不要憑一時(shí)沖動(dòng)、憑義氣、憑感情處理問(wèn)題，在采取行動(dòng)前，要防患于未然，提前有防備、有對(duì)策、有措施。 　　“F”的第一個(gè)含義是：合適、協(xié)調(diào)、恰到好處。 　　“A”，是英文Attitude的第一個(gè)字母，其含意是：態(tài)度。 關(guān)于健康的概念，早在1948年，世界衛(wèi)生組織(WHO)就下了一個(gè)定義并取得了世界衛(wèi)生界及醫(yī)學(xué)工作者贊同和公認(rèn)：“健康是在軀體、精神和社會(huì)上的一種完滿狀態(tài)，而不僅僅是沒(méi)有疾病和虛弱。而實(shí)際上，人們?cè)谑褂冒踩摹鞍病睍r(shí)，取的就是“女子在房中”之意，而不是“家有女子”之意。每次學(xué)習(xí)時(shí)只要一談到“安全”，就有人表現(xiàn)出一副厭煩的表情，埋怨說(shuō)：天天講安全，回回講安全，講來(lái)講去就是安全意識(shí)、安全規(guī)程，聽(tīng)都聽(tīng)煩了，這些誰(shuí)人不知，誰(shuí)人不曉，真是浪費(fèi)時(shí)間。 在正式的上課之前，我想提出一點(diǎn)小小要求，希望我們能夠共同遵守這些小小的規(guī)則：、快樂(lè)學(xué)習(xí)；、積極參與；、跟上思路； 、手機(jī)無(wú)聲；生產(chǎn)企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)教材二“安全”是人們最常用的詞語(yǔ)之一，然而它在專業(yè)工具書(shū)中至今未見(jiàn)到較詳盡的解釋；在語(yǔ)文工具書(shū)中，也只能查到用相近詞或相關(guān)詞做的簡(jiǎn)單解釋。“安全”二字，通常是指各種事物(指天然的或人為的)對(duì)人不產(chǎn)生危害、不導(dǎo)致危險(xiǎn)、不產(chǎn)生損失、不發(fā)生事故、運(yùn)行正常、進(jìn)展順利等安順祥和、國(guó)泰民安之意。這里所指“相關(guān)的事或者物”的外延，包括人的軀體和心理存在狀態(tài)，也包括造成這種存在狀態(tài)的各種外界客觀事物的保障條件。好，現(xiàn)在我們對(duì)英文的SAFETY(安全)