【正文】 節(jié)時 間內 容關 鍵 詞方 式個人練習：準備你的培訓演講稿要點： 演講時限510分鐘 找一個你的熟悉的題目 利用所學方法 演講稿的準備…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 培訓 演講展示前的準備清單一、聽眾誰是聽眾？多少人？如何達到目標？學習動力有多大？什么樣的思維方式？什么層次？二、時間限制日期安排每個時間段的內容（上午2個單元，下午2個單元）三、演講地點與器材配備演講場所的大小座位安排設備配置（白板、投影儀、幻燈、電視、錄像…….）演講前檢查四、演講內容內容安排必須的 應該的 可能有的方法選擇目的效果—配合目的的達到方法的搭配和使用以保持興趣和注意力和內容安排的輕重緩急內容組織邏輯性連貫性靈活性內容結構開場白 緒言 主題 結論 結束語培訓場地安排：選擇場地應注意的細節(jié)：252。252。252。 午飯時間1—1。252。幽默。秘書。主持人?！薄?為發(fā)言而自辯：“…由于的關系，今天的課程由我主持…”◇時間把握的不恰當（11：30分說早上好）◇ 負面的開頭：“我將不會耽誤大家很多時間…”、“我將盡量簡短…”◇ 傳統(tǒng)式開頭：“各位女士、各位來賓”，“親愛的朋友們”、“可愛的小朋友們” 有效的結尾致力于聽眾熱情的回應有效的結束語☆ 使聽眾能夠記住，并將目光放到將來。 負面的結束語178。你才是演講的主人，器材只是協(xié)助你完成演講的工具 呈現(xiàn)技巧培訓—聯(lián)想集團 正確使用視覺器材…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………演講場面的控制 演講場面的控制………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………—忘記培訓內容臺詞怎么辦？冷場怎么辦？怎樣面對提問和干擾？如何激勵學員參與？—如何控制注意力？如何控制時間？如何組織討論？這些是培訓者必須面對的問題 演講場面的控制……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………處理問題的準則 假如你有十足的把握回答問題，不妨立即作答。 重復示意將要做的總結的要點178?！罱榻B演講主題☆使聽眾感到舒適放松☆ 引起聽眾的好奇心，制造積極的氣氛。支持者。精神領袖。開放。行政細節(jié)：252。每次1015分鐘。252。252。目前許多培訓師經常采用的方法有以下幾種：使用小獎品獎勵表現(xiàn)突出的學員展開小組之間或個人之間的競爭安插趣味性游戲不斷改變方法，使培訓不那么枯燥培訓師技巧的改善，使講課更加幽默風趣困難的局面會來自哪些方面培訓與需求不能吻合，導致學員的抵觸參加培訓的人員來自不同的部門，各自有不同的需求，很難協(xié)調培訓師的態(tài)度或技巧不適當，激起學員反感由于企業(yè)自身的問題導致學員沒有積極性市場競爭過于激烈，導致學員將困難推給客觀新員工沒有經驗，對培訓不能做出應有的反饋老員工局限于經驗，不接受新的知識和技巧員工接受過類似培訓，所以對同樣的內容不感興趣學員的個性妨礙課程的進展管理人員處于各種考慮導致行政安排上不合適。使用角色扮演的方法時需要注意的方面：— 使用真實的案例。使用小組討論方法需要注意的方面：— 將小組討論的人數(shù)控制在36人— 做出清楚的小組任務說明。同時，人們喜歡主動參與的學習方式所以，所選定的最好的培訓方法是讓員工參與。 傳授知識？ 個人作業(yè)。 演講稿的準備…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 培訓先是針對人的觀念，然后是實施這個觀念的技巧。企業(yè)內部培訓師培訓技巧 目 錄第一節(jié) 課程概述第二節(jié) 如何理解企業(yè)內部的培訓。5. 如何激勵員工參與培訓。 啟發(fā)思想？團隊游戲。 經驗是員工學習的一個最直接的來源。培訓師的點評、總結、指導能力。培訓師的點評是否具有可操作的指導意義。正確使用激勵和制造趣味的方法，能提高學員的學習積極性，從而改善培訓的效果。 教室溫度以及通風狀態(tài)。 周圍情況是否安靜。 上下午分別休息12次。 晚上盡量不要安排時間培訓。 需要解決的難題或者培訓安排必要的“話題” 演講展示和技巧運用 演講展示和技巧運用……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………演講實踐：請將所準備的