【摘要】會計學(xué)第十三章1《會計學(xué)》第十三章第十三章會計控制會計控制?本章教學(xué)目的及要求:?通過本章學(xué)習(xí),要求了解生產(chǎn)經(jīng)營過程中成本管理和組織管理問題,標(biāo)準(zhǔn)成本會計的概念及制訂,責(zé)任會計的基本原理;掌握成本差異的計算與分析,成本中心、利潤中心和投資中心的建立及業(yè)績考核
2025-01-08 05:13
【摘要】方案設(shè)計階段成本控制要點(2007-05-3008:55:12)??方案設(shè)計階段的主要工作是通過對概念設(shè)計成果的理解,對規(guī)劃布局、空間功能布置、建筑形式、建筑規(guī)模以及根據(jù)項目定位對戶型、面積定位進行深化。????方案設(shè)計過程中對設(shè)計單位理解與現(xiàn)實項目定位的意圖,在戶型比例,面積控制、單元組合、路網(wǎng)規(guī)劃等方面能
2025-04-24 23:35
【摘要】成本分析與控制一、從財務(wù)報表看成本分析與控制二、成本觀念與種類三、成本與利量分析四、成本與投資分析五、成本與價值分析六、制造成本之規(guī)劃與控制七、推銷費用之規(guī)劃與控制八、人事費用之規(guī)劃與控制九、采購成本之規(guī)劃與控制十、管理費用之規(guī)劃與控制十一、研發(fā)費用之規(guī)劃與控制十二、財務(wù)費用之規(guī)劃與控制十三、
2025-06-26 19:50
【摘要】1成本控制要點應(yīng)用指南(試用本)
2025-05-28 13:27
【摘要】第十三章 成本控制本章考情分析 本章是成本管理中比較重要的章節(jié),本章主要介紹標(biāo)準(zhǔn)成本的分類及特點、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析及其賬務(wù)處理。從歷年考試來看,通常本章分數(shù)應(yīng)不超過10分,題型主要是客觀題,也有出計算題的可能性,計算題的出題點在標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析及賬務(wù)處理上?! ”菊屡c2004年的教材內(nèi)容相比沒有變化?! 〉谝还?jié) 成本控制概述 一、成本控制系統(tǒng)的組成
2025-07-14 22:00
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)成本控制法--摘自《生產(chǎn)與運營管理》(龔國華著)變準(zhǔn)成本控制法是一種較理想的事中控制成本的方法。它的基本原理是對控制對象事先確定標(biāo)準(zhǔn)成本,并設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)成本卡,在生產(chǎn)過程中,不斷地將實際消耗量與標(biāo)準(zhǔn)成本作比較,計算成本差異,分析差異原因,采取控制措施,將各項成本支出控制在標(biāo)準(zhǔn)成本范圍內(nèi)。標(biāo)準(zhǔn)是一個相對概念,標(biāo)準(zhǔn)成本有理想標(biāo)準(zhǔn)和正常標(biāo)準(zhǔn)之分。正常標(biāo)準(zhǔn)是指
2025-05-27 20:28
【摘要】成本控制的內(nèi)容--摘自《生產(chǎn)與運營管理》(龔國華著)成本控制,包括生產(chǎn)過程前的控制和生產(chǎn)過程中的控制。生產(chǎn)過程前的成本控制,主要是在產(chǎn)品的研制和設(shè)計過程中,對產(chǎn)品的設(shè)計、工藝、工藝裝備、材料選用等進行技術(shù)經(jīng)濟分析和價值分析,以求用最低的成本使產(chǎn)品達到質(zhì)量的要求。生產(chǎn)控制中的成本控制主要是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的成本控制。產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,是產(chǎn)品成本形成的主要階段
2025-05-28 13:31
【摘要】作業(yè)成本核算體系設(shè)計案例?資源設(shè)計????????企業(yè)目前的賬戶設(shè)置包括:生產(chǎn)成本——直接生產(chǎn)成本、制造費用兩個賬戶沒有輔助生產(chǎn)賬戶。相對于傳統(tǒng)成本,直接材料仍然應(yīng)該直接計入產(chǎn)品成本,而人工是各種作業(yè)完成的必要條件,需要計入各種作業(yè)中。人工工時數(shù)據(jù)是資源和作業(yè)分配的重要成本動因,制造費用在傳統(tǒng)成
2025-07-07 12:45
【摘要】成本控制案例:格蘭仕-成本管理-精品資料網(wǎng)()管理講座企業(yè)學(xué)院文件包行業(yè)管理文庫標(biāo)準(zhǔn)制度網(wǎng)站導(dǎo)航加入收藏設(shè)為首頁首頁企業(yè)管理財務(wù)管理市場營銷生產(chǎn)管理品質(zhì)管理人力
2025-04-27 13:39
【摘要】材料浪費控制方案一、目的1.發(fā)現(xiàn)各生產(chǎn)班組存在的材料無效耗用現(xiàn)象,并消除導(dǎo)致材料浪費的因素。2.降低因生產(chǎn)過剩、庫存增加等造成的浪費,減少對資金的積壓。3.發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的勞動力、設(shè)備以及管理等方面存在的問題,并及時進行改善。二、控制材料浪費的指導(dǎo)思想工作人員應(yīng)本著使生產(chǎn)現(xiàn)場的人、財、物、設(shè)備、信息、時間毫無浪費地為產(chǎn)品的生產(chǎn)加工發(fā)揮應(yīng)有作用的思想,不定時地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢
2025-07-25 23:02
【摘要】施工企業(yè)工程成本控制摘要:工程成本控制有著控制利潤、監(jiān)督施工、評價和建議的職能,其在實現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟效益方面發(fā)揮著不可低估的作用。本文分析了施工企業(yè)工程成本控制中存在的問題,探索了影響施工企業(yè)成本控制的因素,分析了具體的施工成本控制措施,對加強施工企業(yè)成本控制又重要的啟示作用。關(guān)鍵詞:施工企業(yè)工程成本存在問題控
2025-10-17 21:33
【摘要】27/28奢侈的沃爾瑪編者按】隨著對外資零售的全面解禁,我們第一次有機會如此近距離地研究一個同樣以勞動密集型和低成本取勝的超級跨國企業(yè)隨著對外資零售的全面解禁,我們第一次有機會如此近距離地研究一個同樣以勞動密集型和低成本取勝的超級跨國企業(yè)。對沃爾瑪亞洲區(qū)總裁鐘浩威來說,近期繁忙的日常工作又加了一項更重要的內(nèi)容,他頻繁地飛到中國各地去“看二級
2025-07-30 02:43
【摘要】成本控制要點(初稿)
2025-08-05 07:21
【摘要】工商系統(tǒng)行政成本控制推進實施方案與工商系統(tǒng)行政成本控制推進實施方案推薦匯編 第8頁共8頁 工商系統(tǒng)行政成本控制推進實施方案 市工商行政管理行政成本控制推進實施方案為認真貫徹落實《云南...
2024-11-22 22:33
【摘要】第一篇:酒店廚房成本控制要點及方案 酒店廚房成本控制要點及方案 餐飲市場都是一個回收快的投資,都紛紛看到餐飲的發(fā)展。但雖著市場競爭日趨激烈,高利潤的時候已經(jīng)成為過去。做過廚師的人都知道,在廚房浪費...
2025-09-27 23:53