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溝通協調類題目積累(存儲版)

2025-04-25 02:15上一頁面

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【正文】 考。讓領導知道我的想法。在會議結束之后,我會安撫同事的情緒,告知他領導的表揚是對他建議的肯定,同時告知同事我會盡快找個機會去向領導說明具體的情況。系方面遇到不順也是不可避免的,應妥善處理。(5)面對領導之間的分歧 例題:假如你是一個科室的工作人員,你科室的領導和他的上司因為一件事情發(fā)生了爭執(zhí),你在場,你會怎么處理這件事?1、領導之間發(fā)生爭執(zhí)很正常,如果兩位領導是因為工作中的事情發(fā)生爭執(zhí),我會委婉地勸說他們要掌握爭論的尺度和分寸,不要傷了和氣??偨Y經驗教訓,并在不耽誤處長事情的情況下,適時向處長匯報工作情況。同時在工作的時候,盡量以真誠的態(tài)度和他交流,如果在工作中他出現批評人或者是工作沒有做好而罵人,我會及時改正工作的失誤,同時吸取教訓,以后不再犯類似的錯誤。面對同事的比較優(yōu)勢 例題:你在單位里很能干,很受領導重視,但此時新來一同事,比你更有才能,你將怎么處理和他的關系?俗話說:人外有人,天外有天。溝通:正式溝通;非正式溝通(吃飯、釣魚、活動、拜訪等)揚棄:個人需要集體而不能脫離,團結出凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力,有利于任務的完成和和諧團隊氣氛的建立。同事工作散漫,我會通過有效地溝通,同時重申單位的相關規(guī)則,我相信同事會端正自己的態(tài)度,全身心的投入工作當中。例題:你和同事共同完成一項任務,結果失敗了,主要原因在于你,但是領導卻批評了你的同事,因此你的同事對你有意見,你怎么辦?首先,我會弄清領導批評同事的原因,第一,如果領導誤以為是同事的責任更大,我會第一時間向領導說明情況,主動承擔錯誤和責任;第二,如果同事因為幫助我耽誤了工作而受到批評,那么我更應該從自身找原因,并更加明確自己的工作職責,堅持要事第一原則,把自己的工作做好; 消除隔膜,力爭求得他的原諒。再次,我會把整個事情的具體情況和擬采取的補救措施向領導作出說明,希望得到他的理解和支持。做好記錄,如果在我的權責范圍內,盡量幫助其解決;不能解決的及時向領導匯報。例題:你見義勇為做了好事,家人和朋友不理解?肯定見義勇為的意義,跟家人和朋友交流和溝通,日后繼續(xù)的發(fā)揚。(3)毛主席說過:“人做點好事并不難,難的是一輩子做好事”。我會保持一個克制的態(tài)度,不會跟辦事人員發(fā)生摩擦甚至沖突,避免激化矛盾(2)如果這一審批手續(xù)比較緊急,我會立即去找這個單位的負責領導,向他說明情況。l 經典套話開頭語1.如果發(fā)生題目中假設的情況,我會保持冷靜,尋找妥善的解決方法,時刻從大局出發(fā),維護單位的整體利益。2.關注民生、重視民生、保障民生、改善民生,是我們黨全心全意為人民服務宗旨的一貫要求和傳統(tǒng)作風,是人民政府的基本職責3.作為一名公務員,要做到禁得住誘惑,耐得住寂寞,守得住清貧4.我會從瑣碎的小事做起,在點滴的實踐中完善提高自己。(2)事情處理完畢,我會尋找出現問題的原因,如果是下屬工作失誤,我會指出他的錯誤,并提出批評;如果問題的出現是難以避免的,我不但不會把責任加在下屬身上,還要對他進行安慰,以使下屬不會有心理負擔,保證日后工作的正常進行。(3)當然,作為年輕人,應該有一個好學的態(tài)度,我會積極努力的去學習業(yè)務知識,相信經過提高自身的素質和修養(yǎng),一定能夠很好的處理好這件事情。我會諒解家人和朋友,也會爭取他們支持和理解。(3)如果他們需要經濟上的援助,我會盡我所能幫助他們,幫助自己的親人朋友也是人之常情。舉例:有群眾上訪,但是此時領導不在,怎么辦?群眾利益無小事,面對群眾上訪我會認真的處理。一是看是否是自己確實忽略了群眾的要求,二是看是否是群眾不太了解相關的政策規(guī)定而提出超出政策規(guī)定的要求,三是看是否是群眾了解相關的規(guī)定,但是提出的要求不合理。再次,我會在一個公開的場合,說明這次任務失敗的真
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