【正文】 一、工程索賠的主要形式 索賠是一種權(quán)利也是一種行為。單項索賠由于涉及到事件單一且 及時，金額也較少，所以處理起來較容易，雙方往往容易達成協(xié)議。在現(xiàn)行的工程管理機制中，設(shè)備、主要材料大多還由業(yè)主方供應(yīng)。 (3)工期改變（包括推遲開工和提前或延遲竣工 )。在設(shè)計管理方面應(yīng)努力做到按合同規(guī)定交付設(shè)計圖紙、資料，并要求設(shè)計單位提高設(shè)計質(zhì)量，盡量減少設(shè)計變更。發(fā)出索賠意向通知后 28 天內(nèi)，向工程師提出追加合同價款和 /或延長工期的索賠報告及有關(guān)資料 。經(jīng)仔細查閱施工圖和預(yù)算書，我們感到索賠資料不夠真實，便組織雙方人員共同進行現(xiàn)場實測 。由此看出，索賠的預(yù)防和處理對于工程投資控制起著相當重要的作用。迫切需要在監(jiān)理單位中配備造價工程師，加強在監(jiān)工程的投資控制。在這里，請允許我向你們表示最真摯的謝意！ 從選題到開題報告，再到畢業(yè)論文的圓滿結(jié)束，各位老師給與了我班很大的幫助。 造價工程師在監(jiān)理工作中正確使用工程計量審核權(quán)、支付工程進度款審核權(quán)、工程造價審批權(quán)，主動對建設(shè)項目的投資決策、設(shè)計、發(fā)包、施工、結(jié)算等每一環(huán)節(jié)的投資實施有效控制，發(fā)揮監(jiān)理的高智能服務(wù)作用，實現(xiàn)質(zhì)量、工期、投資三控目標，使監(jiān)理事業(yè)得到全社會的普遍認可，監(jiān)理的社會地位與效益真正得以提高。 從揚子石化建設(shè)工程中索賠管理看，索賠與反索賠是合同雙方經(jīng)營活動不可缺少的組成部分。應(yīng)通過資料查閱和現(xiàn)場調(diào)查鑒別索賠報告的 真實性。一旦接到承包商的索賠報告，應(yīng)首先檢查索賠報告是否超過規(guī)定的時效期。 在工程招標評標時，應(yīng)將各投標單位在以往施工索賠中的表現(xiàn)作為綜合信譽評價的重要指標，擇優(yōu)選定信譽好的承包商。 由于上述引起索賠原因的存在，從而構(gòu)成了在合同履行過程中的索賠事 件，承包商提出索賠的事件主要包括 : (1)工作范圍的擴大和工程量的增加 。 工程設(shè)計方面的原因，由于施工圖有時不能按期交付，圖紙中存在缺陷或錯誤，施工圖的反復(fù)修改，造成返工。單項索賠一經(jīng)批準便可列入下個月的進度款支付中，即時結(jié)清。迫切需要在監(jiān)理單位中配備造價工程師，加強在監(jiān) 工程的投資控制。造價工程師應(yīng)及時掌握施工方法和材料價格對造價的影響，不偏不倚，正確審核竣工結(jié)算，使竣工結(jié)算真實反映工程造價。 施工階段涉及經(jīng)濟費用支出的停窩工簽證，計日工簽證 ，使用機械簽證，材料代用和材料調(diào)價等的簽證，均應(yīng)由造價工程師審核，對非使用不可的投資進行有效控制。在研究技術(shù)、進度或其它重大問題的會議記錄中，要求與會者簽字，作為正式文檔資料。這就要求造價工程師應(yīng)精通施工合同條款，熟悉工程項目的專業(yè)技術(shù)標準，公正地當好索賠事件 準仲裁員 ，維護合同雙方合 法權(quán)益。在保證變更目的的情況下，盡量用價格低的材料代替價格高的材料。 按月計算工程量支付進度款，不能將資金投入程度較直接地反映在工程實際形象上，為了使工程進度款的支付與工程質(zhì)量、進度緊密地聯(lián)系在一起，造價工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主按工程 結(jié)構(gòu)劃分：基礎(chǔ)、二層梁板、三層梁板 …… 主體封頂、砌體完成等形象進度付進度款，明確寫進承包合同中。筆者認真審核施工組織設(shè)計，發(fā)現(xiàn)開挖基礎(chǔ)時間正值枯水期，機械和人工比例不合理，經(jīng)計算調(diào)整，按機械挖土占 92%計，人工挖土占 8%計，且減少降水費用，為業(yè)主節(jié)約了一筆投資。 2）中標單位的投標報價高于中標浮動率時，以中標浮動率為準；低于時，則取自己的投標報價。（ 2）、價值工程（價值系數(shù) V=功能系數(shù) F/成本系數(shù) C）原理通過對功能和成本的分析，將技術(shù)問題和經(jīng)濟問題結(jié)合起來進行研究，是設(shè)計階段進行投資控制的科學(xué)方法之一。為實現(xiàn)各設(shè)計階段的投資控制目標，造價工程師可采取下列監(jiān)理措施： 3． 設(shè)計合同應(yīng)明確突破限 額設(shè)計的責任。要根據(jù)合同、 圖紙、 定額及工程預(yù)算書等 , 對工程變更、工程量增減、 材料替換、 甲方供應(yīng)材料設(shè)備逐項審核 , 不重不漏。 ( 4) 應(yīng)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì) , 適應(yīng)監(jiān)理工作的需要。發(fā)生索賠事件時 , 承包商一般會根據(jù)自己的記錄提出工期或費用索賠報告。另外 , 造價工程師應(yīng)從使用功能、 經(jīng)濟、美觀的角度協(xié)助業(yè)主確定是否需要進行工程變更。如某工程項目 , 原施工組織設(shè)計挖出土方全部外運 , 回填土方再運回 , 經(jīng)過現(xiàn)場踏勘 , 發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場相鄰有個已平整場地的廠房舊址可利用 , 經(jīng)業(yè)主聯(lián)系 ,利用廠房舊址堆回填土方 , 節(jié)約了來回運費。③ 兩種及 兩個以上無憂論文網(wǎng)有效報價相同時 , 中簽者優(yōu)先。造價工程師應(yīng)及時將有關(guān)的工程造價數(shù)據(jù)提供給設(shè)計人員 , 挖掘降低造價潛力 , 為限額設(shè)計創(chuàng)造條件。為實現(xiàn)各設(shè)計階段的投資控制目標 , 造價工程師可采取下列監(jiān)理措施 :( 1) 設(shè)計合 同應(yīng)明確突破限額設(shè)計的責任。（二）作業(yè)層。 造價工程師在工程項目立項決策 到竣工投產(chǎn)全過程監(jiān)理工作中，負責編制或?qū)徍送顿Y估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算，以及工程項目的設(shè)計、招投標、施工、結(jié)算等各階段的投資控制工作。 造價工程師在工程項目立項決策到竣工投產(chǎn)全過程監(jiān)理工作中，負責編制或?qū)徍送顿Y估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算，以及工程項目的設(shè)計、招投標、施工、結(jié)算等各階段的投資控制工作。 關(guān)鍵詞：工程造價工程監(jiān)理造價工程師在建立工作中是建設(shè)項目造價工作的重要組織者和負責人，具有工程師計量審核權(quán)、支付工程進度款審核權(quán)和工程造價審批權(quán)，對維護國家和社會公共利益，維護業(yè)主和承包商利益，維護監(jiān)理單位自身權(quán)益，有不可替代的地位和作用。 2 造價工程師在監(jiān)理工作中的地位和作用 造價工程師在監(jiān)理工作中是建設(shè)項目造價工作的重要組織者和負責人，具有工程計量審核權(quán)、支付工程進度款審核權(quán)和工程造價審批權(quán)，對維護國家和社會公共利益，維護業(yè)主和承包商利益，維護監(jiān)理單位自身權(quán)益，有著不可替代的地位和作用。專業(yè)監(jiān)理工程師負責工程計量確認簽證，造價工程師負責審核。 1 設(shè)計階段的事前控制項目作出投資決策后 , 控制項目投資的關(guān)鍵就在于設(shè)計。監(jiān)理信息系統(tǒng)能積累已完工程的造價數(shù)據(jù) , 掌握國內(nèi)外經(jīng)濟變化的實時數(shù)據(jù) , 保證建筑材料、 設(shè)備、運輸?shù)扔嘘P(guān)工程造價數(shù)據(jù)的準確性、 時效性。② 以低于者優(yōu)先 。施工方法的不同 , 對工程造價影響很大。只有規(guī)范工程變更操作 , 實行事前把關(guān) , 主動監(jiān)控 , 工程變更的投資才能得到有效控制。這就要求造價工程師應(yīng)精通施工合同條款 , 熟悉工程項目的專業(yè)技術(shù)標準 , 公正地當好索賠事件 準仲裁員 , 維護合同雙方合法權(quán)益。 ( 3) 應(yīng)對設(shè)計修改和工程變更嚴格把 關(guān) , 仔細測算造價和分析可能帶來的索賠問題。審核的具體內(nèi)容包括 : 竣 工結(jié)算是否符合合同條款、 招投標文件 , 結(jié)算是否按定額和工程計量規(guī)則、 造價主管部門的調(diào)價規(guī)定等進行編制。 4 設(shè)計階段的