【摘要】★講師簡介林雨萩☆國際禮儀講師☆臺灣逢甲大學(xué)等多家院校和數(shù)家顧問公司的國際禮儀指導(dǎo)講師及專任講師☆臺灣多家廣播電臺、電視臺禮儀及絲巾美學(xué)主講人☆金融、百貨、服務(wù)業(yè)各公、私立企業(yè)團體禮儀培訓(xùn)師☆深圳至登顧問公司、南京黎文斯顧問公司高級顧問師☆
2025-05-28 12:00
【摘要】單選題1.下列關(guān)于電話接聽基本禮節(jié),表述不正確的是:?√A??保持正確的姿勢B??復(fù)誦來電要點C??道謝后,隨即掛上電話D??保持悅耳的聲音和良好的表情正確答案:?C2.報出自己所在公司名稱和部門后,詢問對方的身份時,最恰當(dāng)?shù)恼f法是:?√A?
2025-06-07 19:29
【摘要】GB/T19001-2008標準的理解要點第1節(jié)?引言1.??總則l?采用質(zhì)量管理體系應(yīng)當(dāng)是組織的一項戰(zhàn)略性決策l?質(zhì)量管理體系的設(shè)計和實施將受到影響的因素有:u??組織的環(huán)境、該環(huán)境的變化以及與該環(huán)境有關(guān)的風(fēng)險u??組織不斷變化的需求u?
2025-06-25 07:51
【摘要】第一講招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢?第二講建立經(jīng)理必備的招聘技能?第三講職位分析與職位評估(上)?第四講職位分析與職位評估(下)?第五講職位描述及具體操作(上)(一)?第六講職位描述及具體操作(下)(二)?
2025-06-24 21:33
【摘要】第1講目標管理的獨到之處【本講重點】目標管理簡介目標管理有何威力目標管理的工作流程什么是目標管理摸高試驗管理學(xué)家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗。試驗內(nèi)容是把二十個學(xué)生分成兩組進行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學(xué)生,不規(guī)定任何目標,由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個人首先定一個標準,比如要摸到
2025-09-01 09:12
【摘要】頂級1500G管理培訓(xùn)咨詢資料轉(zhuǎn)讓咨詢QQ:910939029TEL:13530130557頂級1500G管理培訓(xùn)咨詢資料轉(zhuǎn)讓咨詢QQ:910939029TEL:13530130557第1頁頂級1500G管理培訓(xùn)咨詢資料介紹1500G管理培訓(xùn)資料=280
2025-08-31 09:19
【摘要】63/64第1講目標管理的獨到之處【本講重點】目標管理簡介目標管理有何威力目標管理的工作流程什么是目標管理本資料來自:中企資料網(wǎng)— 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載摸高試驗管理學(xué)家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗。試驗內(nèi)容是把二十個學(xué)生分成兩組進行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學(xué)生,不規(guī)定任何目標,由他們自己隨意
2025-04-16 01:01
【摘要】時代光華管理培訓(xùn)課程目錄編號課程名稱講師多媒體課程包定價訂數(shù) 個人發(fā)展類(A)A01現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案胡 斌2400A02企業(yè)員工全面激勵訓(xùn)練整體解決方案張耀升1200A03現(xiàn)代職業(yè)人士必備技能訓(xùn)練胡 斌900A04高層經(jīng)理人的八項修煉林正大1200A05職業(yè)經(jīng)
2025-04-07 23:12
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案答案時代光華——現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案答案(有重復(fù))現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案答案單選題1:對崗位評估的功能描述不正確的是:(3分)標準答案:D用戶答案:D:崗位評估以任務(wù)確定崗位:崗位評估以崗位說明書的任職條件聘用人3.C:崗位評估以崗位確定職責(zé)4.D:崗位評估以責(zé)任確定薪酬點埔稈菱低訛艱朵閡神阻慶渺省
2025-09-05 11:42
【摘要】成功源于創(chuàng)新第一講迎接創(chuàng)新經(jīng)營新時代成功源于創(chuàng)新,如何以創(chuàng)新經(jīng)營創(chuàng)造超凡的財富是每個人都需要思考的問題。人人都想擁有一個美好的未來,但是未來是一幅怎樣的藍圖呢?人們該去為實現(xiàn)這樣的藍圖做出怎樣的努力呢?有一種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)成長的理念是這樣的:“我們明天要去的地方,決定了我們今天怎么活?!边@句話解決了上面所提出的問題。這種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)成長的理念不但可以運用在個人身上,也可以
2025-04-27 13:38
【摘要】第一講當(dāng)今會議面面觀1.?引言【本講重點】會議的意義會議的目的會議的種類會議的頻率會議成本的計算???????會議的主要目的就是解決問題,但由于開會技巧不佳或過于頻繁,不但無益于解決問題,反而使問題愈趨復(fù)雜。頻繁的會議與主管層的隨意決策,常常是員工的夢魘;員工花太多時
2025-06-23 22:19
【摘要】學(xué)習(xí)課程:樂在工作單選題:??回答:正確1.A?蘇必克現(xiàn)象2.B?正常幸福法3.C?“責(zé)任的猴子”4.D?GoodandNew法:??回答:正確1.A?“墨菲法則”2.B?“猴子管理法”3.
2025-06-07 14:11
【摘要】第一講欣賞幽默風(fēng)趣的魅力(一)幽默風(fēng)趣非常神奇,但幽默風(fēng)趣并不是一切;幽默風(fēng)趣非常神奇,幽默風(fēng)趣能夠獲得一切。生活有時需要像湖水一樣平靜,輕輕的漣漪蕩起柔美的詩意,有時需要搏擊浪花的勇氣,有時更需要調(diào)侃幽默風(fēng)趣的心情,人們都希望自己有魅力,人們都希望自己幽默風(fēng)趣。一、人需要幽默風(fēng)趣1.幽默風(fēng)趣是人類特有的心理現(xiàn)象大千世界從沒有動物和植物會幽默,幽默風(fēng)趣是人
2025-06-22 15:54
【摘要】學(xué)習(xí)課程:職業(yè)經(jīng)理十項管理技能訓(xùn)練單選題1.()是團隊中的“老黃?!保珣?yīng)變能力不強,墨守成規(guī)回答:正確1.A創(chuàng)新者2.B實干者3.C監(jiān)督者4.D推進者回答:正確1.A人力資源管理2.B制度資源管理3.C績效資源管理
2025-09-03 10:19
【摘要】《企業(yè)行政文秘人員職業(yè)化訓(xùn)練教程》----溝通技巧訓(xùn)練【課程提綱】9/9第一講你適合做行政文秘人員嗎→什么樣的人員適合做行政文秘人員→行政文秘人員需要具備什么樣的能力→行政文秘人員需要掌握的專業(yè)技能→行政文秘人員的主要工作第二講行政文秘人員職業(yè)形象設(shè)計→行政文秘專業(yè)形象設(shè)計→行政文秘的專業(yè)儀態(tài)第三講現(xiàn)代商務(wù)禮儀→隨從
2025-06-16 21:44