【摘要】行政文秘人員職業(yè)化訓練教程,歡迎參加,,1,?,課程目標,學會如何保持專業(yè)形象及商務禮儀掌握溝通、時間管理、緩解工作壓力等職業(yè)技巧掌握公文寫作、會議籌劃與管理的基本方法學會如何高效處理辦公室事務,,2...
2025-11-08 22:48
【摘要】第一講?優(yōu)秀員工如何迎接多變的企業(yè)環(huán)境第一節(jié)引言【本講重點】一流的企業(yè)由一流的員工組成態(tài)度比能力更重要形成自我品質金錢是價值的交換思??考如果你現在要換個工作,有一家世界知名大企業(yè)和一家普通的企業(yè)要你選擇,大企業(yè)的職位和薪水都遠不及那家普通的企業(yè),你會選擇哪一家企業(yè)呢??在21世紀多變的企業(yè)環(huán)境中,
2025-05-13 12:14
【摘要】第七講辦公室事務管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632課程安排?辦公室環(huán)境的布置?郵件的收發(fā)與傳閱?妥善安排約會辦公室環(huán)境?辦公室布置的原則?辦公室用品的選購與擺放點評
2025-01-22 00:27
【摘要】★講師簡介林雨萩☆國際禮儀講師☆臺灣逢甲大學等多家院校和數家顧問公司的國際禮儀指導講師及專任講師☆臺灣多家廣播電臺、電視臺禮儀及絲巾美學主講人☆金融、百貨、服務業(yè)各公、私立企業(yè)團體禮儀培訓師☆深圳至登顧問公司、南京黎文斯顧問公司高級顧問師☆
2025-05-28 12:00
【摘要】單選題1.下列關于電話接聽基本禮節(jié),表述不正確的是:?√A??保持正確的姿勢B??復誦來電要點C??道謝后,隨即掛上電話D??保持悅耳的聲音和良好的表情正確答案:?C2.報出自己所在公司名稱和部門后,詢問對方的身份時,最恰當的說法是:?√A?
2025-06-07 19:29
【摘要】GB/T19001-2008標準的理解要點第1節(jié)?引言1.??總則l?采用質量管理體系應當是組織的一項戰(zhàn)略性決策l?質量管理體系的設計和實施將受到影響的因素有:u??組織的環(huán)境、該環(huán)境的變化以及與該環(huán)境有關的風險u??組織不斷變化的需求u?
2025-06-25 07:51
【摘要】第一講招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢?第二講建立經理必備的招聘技能?第三講職位分析與職位評估(上)?第四講職位分析與職位評估(下)?第五講職位描述及具體操作(上)(一)?第六講職位描述及具體操作(下)(二)?
2025-06-24 21:33
【摘要】第1講目標管理的獨到之處【本講重點】目標管理簡介目標管理有何威力目標管理的工作流程什么是目標管理摸高試驗管理學家們曾經專門做過一次摸高試驗。試驗內容是把二十個學生分成兩組進行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學生,不規(guī)定任何目標,由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個人首先定一個標準,比如要摸到
2025-09-01 09:12
【摘要】頂級1500G管理培訓咨詢資料轉讓咨詢QQ:910939029TEL:13530130557頂級1500G管理培訓咨詢資料轉讓咨詢QQ:910939029TEL:13530130557第1頁頂級1500G管理培訓咨詢資料介紹1500G管理培訓資料=280
2025-08-31 09:19
【摘要】63/64第1講目標管理的獨到之處【本講重點】目標管理簡介目標管理有何威力目標管理的工作流程什么是目標管理本資料來自:中企資料網— 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學習資料下載摸高試驗管理學家們曾經專門做過一次摸高試驗。試驗內容是把二十個學生分成兩組進行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學生,不規(guī)定任何目標,由他們自己隨意
2025-04-16 01:01
【摘要】時代光華管理培訓課程目錄編號課程名稱講師多媒體課程包定價訂數 個人發(fā)展類(A)A01現代企業(yè)員工職業(yè)化訓練整體解決方案胡 斌2400A02企業(yè)員工全面激勵訓練整體解決方案張耀升1200A03現代職業(yè)人士必備技能訓練胡 斌900A04高層經理人的八項修煉林正大1200A05職業(yè)經
2025-04-07 23:12
【摘要】現代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案答案時代光華——現代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案答案(有重復)現代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案答案單選題1:對崗位評估的功能描述不正確的是:(3分)標準答案:D用戶答案:D:崗位評估以任務確定崗位:崗位評估以崗位說明書的任職條件聘用人3.C:崗位評估以崗位確定職責4.D:崗位評估以責任確定薪酬點埔稈菱低訛艱朵閡神阻慶渺省
2025-09-05 11:42
【摘要】成功源于創(chuàng)新第一講迎接創(chuàng)新經營新時代成功源于創(chuàng)新,如何以創(chuàng)新經營創(chuàng)造超凡的財富是每個人都需要思考的問題。人人都想擁有一個美好的未來,但是未來是一幅怎樣的藍圖呢?人們該去為實現這樣的藍圖做出怎樣的努力呢?有一種培訓和學習成長的理念是這樣的:“我們明天要去的地方,決定了我們今天怎么活?!边@句話解決了上面所提出的問題。這種培訓和學習成長的理念不但可以運用在個人身上,也可以
2025-04-27 13:38
【摘要】第一講當今會議面面觀1.?引言【本講重點】會議的意義會議的目的會議的種類會議的頻率會議成本的計算???????會議的主要目的就是解決問題,但由于開會技巧不佳或過于頻繁,不但無益于解決問題,反而使問題愈趨復雜。頻繁的會議與主管層的隨意決策,常常是員工的夢魘;員工花太多時
2025-06-23 22:19
【摘要】學習課程:樂在工作單選題:??回答:正確1.A?蘇必克現象2.B?正常幸福法3.C?“責任的猴子”4.D?GoodandNew法:??回答:正確1.A?“墨菲法則”2.B?“猴子管理法”3.
2025-06-07 14:11