信用社法律合規(guī)部年度工作總結(jié)及明年工作計劃(存儲版)
【正文】 銷體系、核算管理體系建設(shè)；同時，在各業(yè)務(wù)條線，將以新的更有效的流程提升管理層次，提高營銷、管理的針對性、指導(dǎo)性和權(quán)威性。培訓(xùn)的主要內(nèi)容為學(xué)習(xí)合規(guī)風(fēng)險 管理的相關(guān)文件、合規(guī)問題管理系統(tǒng)的操作、合規(guī)風(fēng)險講評報告撰寫要點等；二是組織全社客戶經(jīng)理等信貸從業(yè)人員，舉辦法律事務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)主要內(nèi)容為合同文本的使用與填寫，合同相關(guān)案例的分析與剖析，企業(yè)調(diào)查及貸款核保過程應(yīng)注意的若干法律問題等。 五是開展合規(guī)檢查。 三是組織編制合規(guī)手冊。合規(guī)風(fēng)險管理文化沙龍主要探討了如何培育我社合規(guī)風(fēng)險管理文化，交流總社各部門、各分社在合規(guī)風(fēng)險管理方面的經(jīng)驗與做法，為加強(qiáng)我社合規(guī)風(fēng)險管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策。為使本次主題活動扎實有效開展，總社成立“主動合規(guī)，全員合規(guī)”主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組。全年法律合規(guī)部審查各業(yè)務(wù)條線提交的《 XXXX社違章違紀(jì)處罰條例》、《 XXXX 社房地產(chǎn)信貸管理實施細(xì)則》、《 XXXX 社法人 客戶綜合授信管理辦法》、《 XXXX 社法人客戶信用等級評定辦法》、《 XXXX 社信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程》，《 XXXX 社反洗錢客戶風(fēng)險等級分類實施細(xì)則》、《 XXXX社財務(wù)顧問業(yè)務(wù)實施細(xì)則》等制度 XX個；貸記卡分期付款業(yè)務(wù)、財務(wù)顧問業(yè)務(wù)等新業(yè)務(wù)產(chǎn)品論證XX項；審議各類責(zé)任追究意見 XX項；同時，充分發(fā)揮內(nèi)控委員會職能，全年共組織召開內(nèi)控委員會例會 XX次，審議有關(guān)內(nèi)控制度、新產(chǎn)品認(rèn)證報告等 XX項，對新增不良貸款進(jìn)行風(fēng)險責(zé)任評議，對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處罰。 XX 月份，法律合規(guī)部制定了《 XXXX社合規(guī)風(fēng)險講評辦法》，具體規(guī)定了合規(guī)風(fēng)險講評的程序和方法，明確了合規(guī)風(fēng)險事項的報告路線。信用社法律合規(guī)部 ⅩⅩ 年工作總結(jié)及 ⅩⅩ 年工作思路 ⅩⅩ 年，在總社領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，法律合規(guī)部全面貫徹落實ⅩⅩ 年全社工作會議精神，緊密圍繞“加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)，提升管控能力”這一目標(biāo)，通過日常合規(guī)工作，全面建立有效的合規(guī)風(fēng)險管理機(jī)制，堅持檢查、督促與日常監(jiān)控并重的“三位一體”合規(guī)工作長效機(jī)制，切實加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險管理，推動合規(guī)文化建設(shè)，保障全社依法、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營。 （二）完善機(jī)制，建立合規(guī)風(fēng)險識別和報告管理流程 一是制定《 XXXX 社合規(guī)風(fēng)險講評辦法》。該項辦法的出臺，進(jìn)一步規(guī)范了合規(guī)領(lǐng)域的管控，使本社合規(guī)風(fēng)險管理制度趨于完善，為合規(guī)風(fēng)險實施精細(xì)化管理，創(chuàng)建合規(guī)文化提供有力制度保障。為提高全社干部員工合規(guī)經(jīng)營意識，強(qiáng)化合規(guī)風(fēng)險管理，由法律合規(guī)部
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