員工手冊--實(shí)用精品范本(表格)(存儲(chǔ)版)
【正文】 性及質(zhì)量反饋給公司采購部。愛惜公司財(cái)產(chǎn)、設(shè)備和工程用儀器，借用儀器需登記，歸還時(shí)應(yīng)保持儀器外觀及包裝的整潔。 3．熱愛公司，關(guān)心公司發(fā)展，經(jīng)常向公司及部門提出合理化建議，要有團(tuán)隊(duì)精神。 2．工程部部門內(nèi)部制度及要求考核。 2．工程 部部門手冊培訓(xùn)、工程部部門各項(xiàng)制度、規(guī)范的培訓(xùn)。 （ 9）公司不允許帶病堅(jiān)持工作，發(fā)現(xiàn)后每次罰 50 元。 （ 3）上班時(shí)擅自離崗者，解除試用關(guān)系。及時(shí)清理垃圾桶內(nèi)的垃圾，時(shí)刻保持走廊的清潔。 13．不可與 同事或其他人議論其他同事或公司的事情，更不得指責(zé)與譏諷同事。 5．不遲到，不早退，有事應(yīng)提前請假，不經(jīng)過 批準(zhǔn)不得擅自離崗。 4．工作時(shí)要衣冠整齊，不得打鬧，除特殊工作外，不得穿拖鞋。 12．不得打探同事的隱私，更不得將同事的隱私對外擴(kuò)散。 5．保持自己所住的宿舍干凈整潔。 （ 2）缺勤而事先未獲批準(zhǔn)者，解除試用關(guān)系。因過失或方法不當(dāng)損壞公司或員工物品時(shí)，應(yīng)立即承認(rèn)并誠懇道歉；否則，一經(jīng)查出，除按損壞物品的價(jià)值賠償外，還要加罰 100 元。 （二）部門培訓(xùn) 1．工程部目前項(xiàng)目情況、發(fā)展方向、主要業(yè)務(wù)及不足等。要讓員工新了解到制度的嚴(yán)肅性，要求在日常工作中要主動(dòng)遵守執(zhí)行。 2．遵守公司各項(xiàng)制度，服從工作指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，與其他部門保持良好溝通。 9．愛護(hù)公司環(huán)境，保持個(gè)人辦公區(qū)域的整潔，午休時(shí)間及下班時(shí)間適時(shí)關(guān)燈、關(guān)閉個(gè)人電腦。經(jīng)常檢查施工質(zhì)量，如有需要變更材料等情況，應(yīng)采用文 字形式，經(jīng)甲方及相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。 2．接聽電話要使用禮貌用語，并按照人力資源部的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對檢查、監(jiān)督及事故處理記錄不及時(shí)的項(xiàng)目，將根據(jù)實(shí)際情況對工程師給予 100～ 500 元的處罰。 5．外地項(xiàng)目，工程師要現(xiàn)場辦公，要求安排好時(shí)間并遵守工地的作息時(shí)間。 9．做好施工日記及項(xiàng)目的自檢記錄工作。 2．施工隊(duì)進(jìn)場后，工程師根椐現(xiàn)場實(shí)際情況，和甲方及時(shí)溝通，了解客戶深層次的要求，提出我方的合理化建議，確定施工計(jì)劃和進(jìn)度，并及時(shí)反饋給公司。 6．在工程項(xiàng)目施工期間，要保證通訊暢通。注重考核期間的理論及實(shí)踐知識(shí)的進(jìn)步情況?？己说闹攸c(diǎn)
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