水壺計劃采購經(jīng)營分析匯報(存儲版)
【正文】 下步規(guī)劃 完成時 間 責(zé)任人 強化大宗 材料管理 不銹鋼板庫存金額400萬元、塑料原材料庫存金額目標(biāo) 300萬元 不銹鋼板： 訂單管理方式變更； 送貨方式變更； 邊料處理方式變更 推進(jìn)委外供應(yīng)商包工包料 8月 20日 谷錦立 塑料原材料： 入庫方式變更； 送貨方式變更； 直達(dá)供應(yīng)商報備； 委外數(shù)量控制 監(jiān)控委外各廠家塑料原材料庫存，按 37天需求發(fā)料 8月 20日 劉偉 五金車間庫存降低 不銹鋼壺身、內(nèi)膽、發(fā)熱盤組件庫存金額控制在 600萬元以內(nèi) 主計劃與五金車間計劃、壺身發(fā)外采購共同管控車間生產(chǎn)數(shù)量、發(fā)外庫存管理 成立五金車間物料庫存降低專項小組 8月 20日 谷錦立 續(xù)立增 一個美的 8月初調(diào)大膠箱的模具到威奧達(dá)。 一個標(biāo)準(zhǔn) 五金模組化進(jìn)度 谷錦立 項目名稱 完成標(biāo)準(zhǔn) 當(dāng)前進(jìn)度 下步規(guī)劃 完成時間 責(zé)任人 五金不銹鋼壺身組件模組 實現(xiàn)模組供方包工包料 工序流程： 完成壺身的包工包料、其他物料委外供方加工及組件 模組型號： 完成了內(nèi)銷12S03/08S02的模組，外銷實現(xiàn)了 4各系列 7款外銷產(chǎn)品的模組 工序流程： 實現(xiàn)包工包料 模組型號： 8月底在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再完成 5款模組， 10月份完成所有外銷模組 模組外發(fā)： 10月份 工序流程： 12月份 谷錦立 一個美的 一個標(biāo)準(zhǔn) 總裝模組化進(jìn)度 劉雄 慎業(yè)豐模組專項 830日前發(fā)外模組，總裝減少 8人 供方評價合格 本月發(fā)外調(diào)模 830日 劉雄 宏基模組化專項 730日前發(fā)外模組，總裝減少 8人 完成 24C/24A底座總成 本月 20號完成量最大的24E3/15S10B 830日 劉雄 果汁機底座總成模組專項 630日前發(fā)外模組，總裝減少 5人 620日前完成 外銷 60BM底座總成推進(jìn)模組 830日 呂浩彬 攪拌杯模組專項 730日前發(fā)外模組，總裝減少 2人 已經(jīng)完成 已經(jīng)完成 730日 呂浩彬 正強模組專項 830日前發(fā)外模組，總裝減少 5人 目前模具調(diào)撥中 供應(yīng)商完成打樣，并進(jìn)行初品 830日 謝宗佑 電器模組專項 830日前發(fā)外模組，總裝減少 6人 打樣合格 目前切換一款 830日 郭勇濤 一個美的 一個標(biāo)準(zhǔn) 倉儲物流改善 余世龍 項目名稱 完成標(biāo)準(zhǔn) 當(dāng)前進(jìn)度 下步規(guī)劃 完成時間 責(zé)任 人 容器標(biāo)準(zhǔn)化 淘汰鈣塑箱，全部使用膠箱供貨 并逐步切換到標(biāo)準(zhǔn)膠箱 立義、利昌、環(huán)球已100%導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)膠箱。 一個美的 備貨協(xié)議； . ； ； ； ； ； ； 725 楊華 2. 水機學(xué)習(xí)管理斱法； 訂單評審機制放在計采部門； 采販物料分級分類； 注塑資源布局調(diào)整完成； 海外丏項立項完成； ，縮短訂單評審周期； ，提前儲備原材料； ； 725 鄒致欣 一個美的 一個標(biāo)準(zhǔn) 鋼板儲存區(qū)域優(yōu)化 進(jìn)展情況： 已完成，已增加 200平米防塵防滑地毯。 其他公司都是自行提供的膠箱，但膠箱的規(guī)格都丌統(tǒng)一。 庫位 物料明細(xì) 原因 處理方案 改善對策 責(zé)任人 7月目標(biāo) T001委外倉 合計： 24萬元，主要為塑料原材料 南特水口料損耗大，連續(xù) 3月未調(diào)整； 損耗重新核定調(diào)整（本月必須完成）； 物料定額損耗及時核定、調(diào)整； 規(guī)劃好供應(yīng)商數(shù)量（供應(yīng)商數(shù)量越多，委外庫存越難控制） 謝宗佑 劉雄 0萬 原材料倉 合計： ，主要為注塑件 06D推單 按訂單排產(chǎn)消耗 與計劃部門協(xié)調(diào)06D 8月完成排產(chǎn) 劉雄 0萬 注塑倉 合計： ，為注塑車間注塑件不良 DE12A4訂單推遲 按訂單排產(chǎn)消耗 8月協(xié)調(diào)排產(chǎn)或報廢 何鐵論 0萬 一個美的 一個標(biāo)準(zhǔn) 整體庫存 劉偉 一個美的 一個標(biāo)準(zhǔn) 類別 7月份庫存金額 （萬元） 丌良金額（萬元） 丌良資產(chǎn)率 制造成品 % 安得內(nèi)銷 0 0 海外倉庫 % 合計 % 14年 7月 —水壺丌良成品率 數(shù)據(jù)分析： 7月份內(nèi)銷水壺要為旺季備貨，整體成品庫存偏大。 一個標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)分析： 1. 交貨及時率： 5月份達(dá)成 94%，未達(dá) 100%，事業(yè)部交期排末位。 一個美的 一個標(biāo)準(zhǔn) 14年 6月責(zé)任制達(dá)成情況通報 數(shù)據(jù)說明： 整體經(jīng)營數(shù)據(jù)達(dá)成較差， 運營數(shù)據(jù) 全部丌達(dá)標(biāo)； 項目 指標(biāo) 年度目標(biāo) 季度 目標(biāo) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 累計/平均 季度
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1