【正文】 特征，如不誠實(shí)、懶惰、缺乏職責(zé)感、不隨和等。其實(shí)面試者的基本情景用人單位已掌握，考這道題的目的是考核面試者的語言表達(dá)本事、邏輯本事、以及誠信度。　　技巧四：用樂群性愛好點(diǎn)綴形象　　“談?wù)勀愕臉I(yè)余愛好”是合資企業(yè)、民企樂于問這道題，因?yàn)槠髽I(yè)主要想經(jīng)過此題了解面試者的性格是否開朗，是否具有團(tuán)隊(duì)精神。　　技巧七：遇到提問陷阱采用迂回戰(zhàn)術(shù)　　“如果我錄用你，你將怎樣開展工作”這是一道陷阱題，如果應(yīng)聘者對于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自我開展工作的具體辦法，以免引起不良的效果。請貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我必須能勝任這個(gè)職位。我也發(fā)現(xiàn)，實(shí)際工作遠(yuǎn)比書本知識(shí)豐富、復(fù)雜?！　〖记闪赫f與工作“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn)　　當(dāng)考官問到你的缺點(diǎn)時(shí)，面試者不能說自我沒缺點(diǎn)，也不能把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)，但更不能挑嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)，或者說令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。　　技巧三：強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍　　“談?wù)勀愕募彝デ榫啊贝祟悊栴}70%的用人單位都會(huì)涉及，面試者應(yīng)簡單地介紹家人，一般只需介紹父母，如果親屬和應(yīng)聘的行業(yè)有關(guān)系的也可介紹?！薄　⊥粋€(gè)面試問題并非僅有一個(gè)答案，而同一個(gè)答案并不是在任何面試場合都有效，關(guān)鍵在于應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后，對面試的具體情景進(jìn)行把握，有意識(shí)地揣摩面試官提出問題的心理背景，然后投其所好?！　〔荒軗诫s主觀的負(fù)面感受，如“太幸苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。我也發(fā)現(xiàn)，實(shí)際工作遠(yuǎn)比書本知識(shí)豐富、復(fù)雜?！　≌衅竼挝灰话銜?huì)錄用這樣的應(yīng)聘者：基本貼合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。　　參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，并且這項(xiàng)工作很適合我，相信自我必須能做好。　　問題七：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”　　思路：　　不宜說自我沒有失敗的經(jīng)歷。　　不宜說那些太抽象的座右銘。　　不宜說自我誰都不崇拜。　　宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對自我工作的支持。　　要切中要害，不談無關(guān)、無用的資料。是公司資助還是自費(fèi)參加？　　回答提示：是自費(fèi)參加，就是北大青鳥的培訓(xùn)課程（能夠多談?wù)勛晕覍W(xué)的技術(shù)）?！　、谖視?huì)從自身找原因，仔細(xì)分析是不是自我工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意，同事看不慣?！　〉谌⒆叱鲫幱?，要克服這一次失敗帶給自我的心理壓力，時(shí)刻牢記自我弱點(diǎn)，防患于未然，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)?！　?如果你在這次考試中沒有被錄用，你怎樣打算？　　回答提示：此刻的社會(huì)是一個(gè)競爭的社會(huì)，從這次面試中也可看出這一點(diǎn)，有競爭就必然有優(yōu)劣，有成功必定就會(huì)有失敗。　　在完成某項(xiàng)工作時(shí)，你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的，自我還有更好的方法，你應(yīng)當(dāng)怎樣做？回答提示：①?！　∧闩笥褜δ愕脑u價(jià)？　　回答提示：想從側(cè)面了解一下你的性格及與人相處的問題。雇員有什么樣的價(jià)值?！　』卮饦颖疽唬骸拔覍べY沒有硬性要求。　　你對加班的看法？　　回答提示：實(shí)際上好多公司問這個(gè)問題，并不證明必須要加班?！　∧阌X得你個(gè)性上最大的優(yōu)點(diǎn)是什么：　　回答提示：沉著冷靜、條理清楚、立場堅(jiān)定、頑強(qiáng)向上。如果是招聘部門經(jīng)理或是企業(yè)的高級管理人員，領(lǐng)導(dǎo)本事是相當(dāng)重要的。若應(yīng)聘者沉著應(yīng)付，則抗挫本事較強(qiáng)?！　〖记伤模号c應(yīng)聘者聊與招聘無關(guān)的事情。招聘面試技巧1　　技巧一：在招聘營銷人員的過程中，主考官列舉出20多種(甚至更多)營銷方案，讓應(yīng)聘者分析說明它們的優(yōu)劣?！　〖记啥寒?dāng)面試進(jìn)行到必須的時(shí)候，向應(yīng)聘者提問：本公司在某年做了某事(比較輝煌的業(yè)績成果等)，你如何評論此事。若應(yīng)聘者附和，馬腳頓露?！　〖记砂耍弘S意指出應(yīng)聘現(xiàn)場的一件事物(如茶杯)，請應(yīng)聘者在必須時(shí)間內(nèi)(如兩分鐘)盡可能多地說出它的其他用處，并在應(yīng)聘者陳述完畢后，再說出幾種用途。將應(yīng)聘者(一般57人)集中在一個(gè)會(huì)議室，確定主題，不設(shè)主持人，由大家自由發(fā)言，討論，經(jīng)過一段時(shí)間，其中的領(lǐng)導(dǎo)者就會(huì)自然而然地顯現(xiàn)出來。我相信我能成功。我此刻單身，沒有任何家庭負(fù)擔(dān)，能夠全身心的投入工作?！　』卮饦颖径何沂苓^系統(tǒng)的軟件編程的訓(xùn)練，不需要進(jìn)行很多的培訓(xùn)。可是近幾年來，許多公司都已經(jīng)建立了專門的技術(shù)途徑。如果我做不到，我就不會(huì)輕易許諾?！　?如果你的工作出現(xiàn)失誤，給本公司造成經(jīng)濟(jì)損失，你認(rèn)為該怎樣辦？　　回答提示：　?、傥冶疽馐菫楣九ぷ鳎绻斐山?jīng)濟(jì)損失，我認(rèn)為首要的問題是想方設(shè)法去彌補(bǔ)或挽回經(jīng)濟(jì)損失。　　第一、要敢于應(yīng)對，應(yīng)對這次失敗不氣餒，理解已經(jīng)失去了這次機(jī)會(huì)就不會(huì)回頭這個(gè)現(xiàn)實(shí)，從心理意志和精神上體現(xiàn)出對這次失敗的抵抗力?！　?如果你做的一項(xiàng)工作受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，但你主管領(lǐng)導(dǎo)