【正文】 源部就會對你的技能、業(yè)績做一番調(diào)查，然后在網(wǎng)上進(jìn)行測評，認(rèn)為你可以勝任，那么你就很幸運地成為那個國家微軟公司的員工了，你的一切關(guān)系（包括保險、薪酬、福利等）都將轉(zhuǎn)過去。目前，有19萬名獵頭在獵聘網(wǎng)平臺上尋找核心崗位的候選人。蘭馨亞洲投資集團(tuán)（簡稱“蘭馨亞洲”）由朱博德先生創(chuàng)建于1993年，當(dāng)時叫蘭馨控股有限合伙人公司。從1984年到1992年，朱先生一直與美國著名投資家Richard Rainwater 一起工作，先在德克薩斯州沃斯堡市的Bass家族投資集團(tuán)，后從1986年起成為Rainwater 先生的主要合伙人。李基培現(xiàn)任蘭馨亞洲投資集團(tuán)執(zhí)行董事，曾在香港和洛杉磯擔(dān)任麥肯錫公司（McKinsey amp。因為投資規(guī)模較小，所以蘭馨亞洲有足夠的人力和精力對企業(yè)做指導(dǎo)與調(diào)查，這很符合李基培的個性。蘭馨資本早在1999年就開始與智聯(lián)招聘接觸，2000年，負(fù)責(zé)談判的劉浩代表蘭馨與智2015春 中國科學(xué)院大學(xué)《風(fēng)險投資》期末案例聯(lián)招聘原創(chuàng)始團(tuán)隊簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，蘭馨出資300萬美元成為了智聯(lián)招聘的控股股東。”可以看出，出任被投資企業(yè)CEO這一行為一定程度上來說并不代表蘭馨亞洲主流投資理念，而是富有項目負(fù)責(zé)人劉浩的個人色彩。之前蘭馨亞洲往智聯(lián)招聘投入了300萬美元，是控股股東。2015春 中國科學(xué)院大學(xué)《風(fēng)險投資》期末案例[10]聯(lián)想投資北京君聯(lián)資本管理有限公司（簡稱“君聯(lián)資本”），原名聯(lián)想投資，于2001年4月成立，是聯(lián)想控股旗下獨立的專業(yè)風(fēng)險投資公司，于2012年2月16日正式更名為君聯(lián)資本。聯(lián)想一分為二，自主品牌與代理業(yè)務(wù)分別交至楊元慶與郭為手中，并沒有朱立南的預(yù)留位。硅谷及臺灣地區(qū)一流的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，他們幾乎都拜訪過。于2008年將股權(quán)賣給了Seek公司?！皫缀跻稽c不懂，全新的挑戰(zhàn)。陳友忠后來回顧介紹，2000年成立的時候，是秉持著“大中國，大印度”的觀念。在北京大學(xué)的經(jīng)歷使得陳友忠進(jìn)一步熟悉了大陸的同行，并與北京的一些投資機(jī)構(gòu)產(chǎn)生了交集。Seek公司是澳大利亞與新西蘭最大的網(wǎng)絡(luò)招聘公司，目前澳大利亞大約60%，其中網(wǎng)絡(luò)招聘廣告更是占據(jù)了全部網(wǎng)絡(luò)招聘廣告的三分之二?！薄癝EEK早在2004年就找過我們，當(dāng)時他們即將上市，正在全球找收購目標(biāo)，但當(dāng)時對中國市場的欲望并不如今日那么強(qiáng)烈”，劉浩告訴記者。麥格理資本集團(tuán)（Macquarie Capital Group）由麥格理集團(tuán)的企業(yè)咨詢、股票、債務(wù)和私人資本市場業(yè)務(wù)組成，從事直接投資。在澳洲及新西蘭，麥格理是投資及金融服務(wù)業(yè)務(wù)之行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者；亞洲方面，麥格理投資、金融市場、及顧問業(yè)務(wù)提供全面的產(chǎn)品及服務(wù)；至于歐洲、中東、非洲及美洲，麥格理專注本身強(qiáng)項的業(yè)務(wù)以為客戶創(chuàng)造價值。在許多情況下，我們在進(jìn)入新的國家 時，所采取的策略是與當(dāng)?shù)刂饕臉I(yè)者結(jié)盟。房地產(chǎn)集團(tuán)：業(yè)務(wù)遍布澳大利亞、北美、亞洲、歐洲、中東及南非，為客戶提供一系列具創(chuàng)意的房地產(chǎn)相關(guān)服務(wù)。%%。2013年2月6日，澳大利亞證券交易所的文件顯示，智聯(lián)招聘股東之一麥格理資本已在今年一月拋售所持的全部智聯(lián)招聘股份。股票市場集團(tuán)：為澳大利亞、亞洲、歐洲、拉丁美洲和南非的企業(yè)和私人客戶提供一系列的專項投資、交易和風(fēng)險管理產(chǎn)品。這種策略具有兩個主要的優(yōu)勢：在機(jī)遇出現(xiàn)時，能夠靈活地進(jìn)入新的市場；能夠?qū)θ澜绺鞯孛總€市場的特殊需求靈活地作出反應(yīng)。這取態(tài)令集團(tuán)能設(shè)定彈性的發(fā)展策略，當(dāng)機(jī)遇出現(xiàn)時進(jìn)軍新的領(lǐng)域及地區(qū)，并且可回應(yīng)不同市場的個別需要。麥格理集團(tuán)有限公司(Macquarie Group Limited)已在澳大利亞上市(澳證所：MQG；ADR:MQBKY)，受澳大利亞銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)澳大利亞審慎監(jiān)管局(APRA)的監(jiān)管，是獲授權(quán)接受存款機(jī)構(gòu)麥格理銀行有限公司的持有人。劉浩對此并不擔(dān)心。在2008年和聯(lián)想投資的股份一同賣給了Seek公司，實現(xiàn)了退出，回收了1200萬美元，回報率達(dá)3倍。那么客觀上，求學(xué)的經(jīng)歷增加了人脈。當(dāng)時有當(dāng)時的理解，一半投資亞太。90年代末期，宏碁集團(tuán)決定將宏碁電腦國際從交易所下市，業(yè)務(wù)由總部直接管理。此次投資，算是君聯(lián)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的試水，所以投資額度不大且很謹(jǐn)慎。斯時內(nèi)地的風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)尚寥寥可數(shù)，無論是IDG、華平等幾家外資機(jī)構(gòu)，抑或官方背景的火炬投資基金等類孵化器組織，由于資金規(guī)模、投資階段、領(lǐng)域等的差異，其可為君聯(lián)提供的借鑒都十分有限。[11]負(fù)責(zé)對智聯(lián)進(jìn)行投資的是朱立南和劉二海。智基創(chuàng)投的智三基金投入300萬美元。2002年10月，互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境已經(jīng)沉入谷底。而做公司需要比做投資冒很大風(fēng)險，要通過個人努力造就一個品牌，建設(shè)一支團(tuán)隊，會影響到許多人的職業(yè)生涯，事業(yè)成功了，得到的滿足感是別的東西無法替代的。入股資金的多少表示他們對項目的信心和認(rèn)可度，而且基金內(nèi)部可以給每個人小額的低息貸款，支持個人投資。穩(wěn)健一直是蘭馨亞洲最突出的風(fēng)格。朱先生畢業(yè)于斯坦福大學(xué), 并在哈佛大學(xué)獲工商管理碩士學(xué)位。[5]2015春 中國科學(xué)院大學(xué)《風(fēng)險投資》期末案例朱博德先生，蘭馨亞洲創(chuàng)始合伙人。2015春 中國科學(xué)院大學(xué)《風(fēng)險投資》期末案例四、融資及創(chuàng)投融資過程：A 2000 蘭馨亞洲300萬美元 B 2004 歐洲某公司200萬美元 C 2005 聯(lián)想創(chuàng)投、智基創(chuàng)投770萬美元 D 2006 Seek公司2000萬美元 E 2008 麥格理集團(tuán)、Seek 麥格理拋售全部股份，seek接手。（涉及面專而精）58同城：截止2013年底，活躍商戶量近400萬，日發(fā)貼量達(dá)到300萬。行業(yè)背景優(yōu)勢說明：覆蓋面廣、時效性強(qiáng)、成本低、針對性強(qiáng)、篩選功能存在問題：信息真實度低、應(yīng)用范圍狹窄、基礎(chǔ)環(huán)境薄弱、服務(wù)體系差、信息處理難度市場情況網(wǎng)絡(luò)招聘的方式在美國等國家已經(jīng)深入人心，成為大學(xué)畢業(yè)生和職員求職的首選方式，在美國，上網(wǎng)找工作已經(jīng)成為家常便飯，反而很少還有人在翻報紙尋覓就業(yè)機(jī)會。曾任：麥肯錫咨詢(北京)公司，全球董事合伙人；普思科技公司(Prosys Solutions)，首席執(zhí)行官；美國貝爾斯登投資銀行(紐約總部)收購與兼并部(Mamp。”在趙鵬成為智聯(lián)招聘的COO之后，雷衛(wèi)明很快與趙鵬站到了同一個陣營中。智聯(lián)招聘網(wǎng)獲得北京奧組委頒發(fā)第29屆奧林匹克運動會“突出貢獻(xiàn)獎”；艾瑞咨詢評選“2008中國最佳成長招聘網(wǎng)站”；DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心評選“ 2008中國互聯(lián)網(wǎng)人才招聘受眾規(guī)?！钡谝幻恢锌迫交ヂ?lián)網(wǎng)研究評選“網(wǎng)民最喜歡的招聘網(wǎng)站”?！拔覀兩险n時，老師采用所謂的‘蘇格拉底’式的提問、問答式。這樣的精神可以說與美國當(dāng)初的立國精神十分吻合。我的興趣也漸漸轉(zhuǎn)移到了這個方面。也許你上大學(xué)以前一直是學(xué)校、甚至某個城市的狀元，但是到了北大，你會發(fā)現(xiàn)周圍這樣的人太多了，他們各自具備獨特的優(yōu)勢和才能。這顆種子在劉浩面臨填寫高考志愿時開花了。2000年至今，負(fù)責(zé)orchid asia holdings公司在中國的許多投資項目，如：智聯(lián)招聘、葆嬰/搖籃集團(tuán)）、攜程、易趣等。”徐芳說?！毙旆记宄赜浀?，2008年年底，受到金融危機(jī)的影響，2015春 中國科學(xué)院大學(xué)《風(fēng)險投資》期末案例智聯(lián)招聘的日子極不好過，當(dāng)時公司曾進(jìn)行過一場悄無聲息的裁員。不過，在大規(guī)模投入之后，那一年銷售部門卻并沒有表現(xiàn)出更好的業(yè)績，有銷售部工作人員告訴《中國經(jīng)營報》記者：“銷售越來越不好做，要不斷開發(fā)新客戶，但新客戶在哪里卻不清楚。市場總監(jiān)出身的趙鵬一上馬，就決定一改劉浩時代智聯(lián)鋪天蓋地廣告宣傳策略，轉(zhuǎn)而更加強(qiáng)調(diào)銷售業(yè)務(wù)本身。余用彤是智聯(lián)招聘的CTO，據(jù)徐芳說，余用彤長期在上海工作，平時與北京總部接觸并不多。7月23下午，智聯(lián)招聘公司的一封發(fā)給全體員工的內(nèi)部郵件泄露到媒體上，郵件以公2015春 中國科學(xué)院大學(xué)《風(fēng)險投資》期末案例司的名義宣布四位高管離職，其中包括開除CTO余用彤、副總裁羅義華和技術(shù)總監(jiān)張春日三位高管，CFO郭建民因個人原因離職。個人用戶可以隨時登錄增加、修改、刪除、休眠其個人簡歷，以保證簡歷庫的時效性。甲方：甲方代表： 簽字： 蓋章： 日期：2）乙方對其網(wǎng)站（）之文字、圖表、圖片等內(nèi)容享有基于商業(yè)或非商業(yè)目的的再傳播權(quán)。予相應(yīng)補(bǔ)償，但這種補(bǔ)償無論以何種形 式體現(xiàn)，最高不超過均以乙方少登，漏第五條、費用支付登甲方招聘信息實際天數(shù)和其對應(yīng)的1)甲方應(yīng)向乙方支付服務(wù)費，共計人甲方實際支付該少登，漏登甲方招聘信，大寫 伍仟元整_。會侵犯任何第三方的合法權(quán)益，并且甲方具有委托乙方發(fā)布上述招聘信息及第三條、乙方責(zé)任聘用招聘信息涉及的相應(yīng)職位人員的1)在甲方已提供所有發(fā)布其招聘信息合法資格。第三篇：智聯(lián)招聘協(xié)議中國領(lǐng)先的人力資源服務(wù)公司Leading human resource service pany in 北京市朝陽區(qū)朝陽北路237號復(fù)星國際中心7層 電話：(010)5863588861314傳真：(010)5869211261314服務(wù)合同合同序號：甲方：乙方：北京網(wǎng)聘咨詢有限公司甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，現(xiàn)就甲方退還已收取的服務(wù)費用，且甲方應(yīng)賠償在乙方網(wǎng)站（）上發(fā)乙方因此造成的損失。支持高級搜索和地圖搜索充分發(fā)揮數(shù)據(jù)庫的作用智聯(lián)招聘你現(xiàn)在擁有的非常重要的資源就是公司的數(shù)據(jù)庫里有數(shù)萬家企業(yè)人力資源經(jīng)理的聯(lián)系方式?！凹逼竀IP”服務(wù)讓企業(yè)擁有特殊職位頁面、電子地圖、普通職位附加列明及專人采訪等VIP貴 賓服務(wù)。智聯(lián)培訓(xùn)服務(wù)以針 對性和實效性為特點，課程涉及戰(zhàn)略、營銷、管理、團(tuán)隊、人力資源、職業(yè)素質(zhì)等多個方面；同時依托專業(yè)化的人才測評服務(wù)，完善企業(yè)人才招聘、崗位競聘、團(tuán)隊診斷等核心競爭力提升的重要環(huán)節(jié)。智聯(lián)在全國擁有近百人的顧問團(tuán)隊，其中北京、上海實力雄厚，擁有多名經(jīng)驗豐富的資深顧問，是國內(nèi)最具影響力的獵頭公司之一，在業(yè)界具有非常高的知名度。對品牌形象的重視必然導(dǎo)致高運營成本。其中，服務(wù)包括雙向招聘服務(wù)、雙向培訓(xùn)服務(wù)、人才測評服務(wù)等。選擇D：恭喜！基本上，你是很適合銷售這個職位的！你有獨自承擔(dān)工作責(zé)任的態(tài)度，同時你有很強(qiáng)的計劃性，會在正式開始某項工作之前，把可能面對的問題都考慮周全了，而且用的是很節(jié)約的辦法，此外，你還知道，必要的時候，跟他人合作也是很有必要的。第8題：根據(jù)你查詢到的路線乘車之后，你發(fā)現(xiàn)那家公司并不在車站附近，這時你會：推薦選項：D選擇A：這個選項其實跟第4題的A項異曲同工。選擇E：對于面試來說，除非是時尚、演藝類的職位，否則，還是謹(jǐn)慎為要。樸素大方的職業(yè)裝雖然在新新人類看來很“老土”，但在職場上，卻是一種必要的裝備。面試官在這次面試前，對你沒有任何背景概念，所以，你的整體形象，就是你推銷自己所選擇的包裝。怎樣用冷靜而平和的心態(tài)、積極主動而又熱情的態(tài)度，“擺平”這種種錯綜復(fù)雜的人際關(guān)系，沒有強(qiáng)悍的心理素質(zhì)是萬萬不行的！尤其，你應(yīng)聘的還是需要超級強(qiáng)悍的心理素質(zhì)的銷售職位！第6題：面試前，你是否會特地整理一下個人形象和衛(wèi)生？推薦選項：C選擇A：你很自信，不過，假如你不是應(yīng)聘時尚雜志或者市場、公關(guān)類的職位，我建議，你還是選擇比較穩(wěn)重、大方的服裝比較好，雖然現(xiàn)在很多公司不要求應(yīng)聘者統(tǒng)一著裝，但是，牛仔裝這種休閑類的衣服，還是會給你減分的！選擇B：你也很自信，不過，你是否觀察到高檔專賣店跟普通服裝店之間的區(qū)別？也許兩件衣服，本來的做工和質(zhì)量是完全相同的，但是在進(jìn)了不同的店鋪之后，它們的身價就變得完全不同——這，就是包裝。很好，你就是我們眾多公司希望招聘的員工，假如你有能力，同時又有足夠的情商的話，將來，也是有可能成為高管一員的。選擇C：這個選項充分體現(xiàn)了一點，即你可能是個面試新手，而且不具有積極主動性和開拓精神。電話面試通常都是有時間段限制的，你問的越多，面試官能問的問題就越少，你還可以展示自己強(qiáng)烈的好奇心和出色的歸納總結(jié)能力，此外，拖延時間列回答要點的方法是個很值得推薦的方法，這樣，你的回答就會顯得非常有條理和符合邏輯。適當(dāng)?shù)卣故灸阕吭降臏贤芰徒浑H能力，能夠為自己爭取到很好的印象和更高的入選幾率。選擇B：用常人的話來說，你很“假”，但是，你展現(xiàn)了你的熱情開朗的一面，同時表達(dá)了你對該公司和該職位的強(qiáng)烈愿望，會在對方腦海中形成比較深刻的印象。此外，面試官還會通過你的反應(yīng)，考察你對獲得該職位的渴望程度。選擇B：上上之選。第2題：對方自我介紹之后，你并不記得自己曾經(jīng)給該公司投過簡歷，這時你會：推薦選項：B選擇A：這是大家最傾向于選擇的答案。選擇D：雖然你很誠實，但是你在跟人溝通方面，顯然缺乏必要的技巧。所以，你還是痛下苦心，去好好準(zhǔn)備吧！選擇B：假如你的英語水平很好，這個選項是你的最佳選擇。第4題：對方要求你于某日某時到該公司面試，但并未告訴你該公司詳細(xì)地址，你會:推薦選項：D選擇A：你已經(jīng)比較有面試經(jīng)驗和概念了，不過，假如你需要應(yīng)聘的是銷售這等很需要開拓性、積極主動性的職業(yè)，那么，面試官很可能將這個問題也視作考察點之一，而你，在這個問題上的得分為零。假如是前者，你選擇哪個選項都不會有太大影響，因為該HR不會是能對你有生殺大權(quán)的那撥人中的一個。也許你智商不錯，也許你很理性，但是，你沒有激情——換句話說，你只是一部會移動、會思考的“機(jī)器”而已。干凈、清爽、利落的形象，也是面試官最期待應(yīng)聘者展示出的形象，它不僅體現(xiàn)了你的職業(yè)素質(zhì)，而且也暗示面試官：你是一個負(fù)責(zé)任、能跟人融洽相處的人，而這兩點，足以讓面試官更愿意繼續(xù)對你進(jìn)行考察。第7題：面試當(dāng)天，你是否會選擇如下哪種形象出現(xiàn)？推薦選項：BD選擇A：如果你是女性，即將面試的是時尚類的工作，那么，此種選擇是最佳選擇。選擇C：你的衣服代替你向面試官暗示：我很年輕，我沒有經(jīng)驗，我剛從學(xué)校出來，還不知道怎么跟職場中人打交道——總之，我需要一個保姆。選擇F：假如你是男性，面試的是記者類的職位，ok，我可以容忍你穿著牛仔裝來面試，但是你怎能讓我假裝沒有看見你牛仔褲上那臟兮兮的油漬？它在向我表明，你是個很粗心的人，而細(xì)致、敏感卻是一個出色的記者必須具備的素質(zhì)——世界不會天天有海嘯、地震，更多的時候，我們也許需要采訪的，不過是街邊那位正在喂食一條流浪狗的乞丐大叔。選擇B：基本上，你還是有幾分獨立自主性的，并且知道一些常規(guī)的工作方法。通常，在接待應(yīng)聘者時，面試官會隨口問句：“怎么過來的？還好找嗎？方不方便？”也許，這，就是一