部門經(jīng)理辭職報(bào)告范文3篇(存儲版)
【正文】 深的了解。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。2010年要把職級推進(jìn)到burg，vanguard， 泰國，等等。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。對人治的依賴性會減低。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。在這一年半的工作過程中，我結(jié)交了很多的朋友。 非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達(dá)到一千億的目標(biāo)!我從內(nèi)心祝愿中集越做越強(qiáng)，立于不敗之地。 感謝神常保守我的心思意念能平衡和平安喜樂。很快地我就向x總提出了辭呈，但為了讓x總有時(shí)間空間來處理, 以及盡量降低不必要的震蕩，我很抱歉在未得公司許可之前，我不能向各位透露，請諸位諒解諒解。 謝謝你們，珍重再見了，我的朋友們。最終，我再一次換位了，這次我選擇坐在觀眾席上，成為球迷啦啦隊(duì)的一員，不時(shí)向場中投以關(guān)注的眼神和喝彩，只要大家認(rèn)真盡力了，不論輸贏，我保證給予所有的隊(duì)員最溫暖的懷抱。體會更多何為真團(tuán)隊(duì)，何為公義正直與慈愛憐憫的平衡，為何信仰和榜樣對每一個(gè)人的重要， 人和事何者更重要和優(yōu)先等課題。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查，面談，申訴調(diào)查等等信息，做為了解員工的正當(dāng)?！ 〗裉焯岢鲛o職書，是我經(jīng)過認(rèn)真思考，做出的決定。同時(shí)，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。 一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無法代替有效管理的能力。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱ξ业男湃危Ｃ芎兔舾械墓ぷ魅匀唤桓督o我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。雖然過去我在中
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1