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戰(zhàn)略管理—案例分析(存儲版)

2025-03-23 23:29上一頁面

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【正文】 對加強雙方的研發(fā)能力有極大幫助。 。 吉利最突出的優(yōu)勢是中國在采購與研發(fā)方面的成本控制,將有助于提升沃爾沃的全球競爭力 。 吉利的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略 ? “三步走”的國際市場開拓戰(zhàn)略:第一步重點放在中東、北非、南美洲等發(fā)展中國家,意在積累經(jīng)驗,培養(yǎng)人才,打好基礎(chǔ);第二步邁向東歐、俄羅斯、東南亞等經(jīng)濟較為發(fā)達國家的市場;第三步則向歐洲、北美發(fā)達國家進軍。合作將為吉利進一步增強自主創(chuàng)新能力辟出一條新路。 吉利汽車就有這樣的成功實踐,并且在堅持原則的同時發(fā)揮著創(chuàng)造性思維。吉利的國際化之夢 目錄 ? 關(guān)于吉利 ? 吉利進入國際市場的方式 ? 吉利的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略 ? 吉利收購沃爾沃 吉利集團 浙江吉利控股集團有限公司是 中國汽車行業(yè)十強企業(yè) , 1997年進入轎車領(lǐng)域以來,憑借靈活的經(jīng)營機制和持續(xù)的自主創(chuàng)新,取得了快速的發(fā)展,資產(chǎn) 總值超過 140億元 。 李書福 現(xiàn)任吉利集團董事
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