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掌控職場氛圍及情緒管理35頁ppt-職業(yè)規(guī)劃(存儲版)

2025-07-13 13:44上一頁面

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【正文】 ?疏導(dǎo) —— 與人溝通 30 一個人的成功取決于 IQ EQ AQ 31 EQ的四種能力表現(xiàn) 洞悉、評鑒和表達情緒的能力 對情緒的認(rèn)識和運用 懂得利用情緒來輔助思維 借調(diào)節(jié)使情緒不致出現(xiàn)太大波動 32 組訓(xùn)人員常見的情緒 正面情緒: 熱情 快樂 自信 樂觀 負(fù)面情緒: 焦急 悲觀 恐懼 沮喪 33 不良情緒 是工作之大忌 34 消除不良情緒八法 自我控制 自我轉(zhuǎn)化 自我發(fā)泄 自我安慰 暫時避開 幽默療法 廣交朋友 熱愛工作 35 世界上最美好的東西不外乎 —— 喜歡 用喜歡的心做事則無事不成 36 世界上最堅固的行為不外乎 —— 愿意 用愿意的心做事則無事不成 。 目標(biāo)設(shè)定 —— 將討論重點置于“藍圖”的規(guī) 劃,將雙方的注意力集中于改善后的理想 狀態(tài),并將此理想狀態(tài)描述出來。有效運用推動技 巧的關(guān)鍵,在于明白具體的積極態(tài)度,讓 對方在毫無懷疑的情況下接受你的意見, 并覺得受到激勵,想完成工作。 參與 13 目的:創(chuàng)造安全的情境,提高對方的安全感,而 接納對方的感受、態(tài)度與價值等。 歸納整理 —— 將溝通過程以條例式 系列方式整理說明。 封閉問句 —— 將問題的答案限制在一定的范圍內(nèi) (通常是兩個),例如“是”或“否”,因此所能提 供的額外資訊就減少。 1 掌控職場氛圍及
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