【摘要】戰(zhàn)略管理-環(huán)境分析同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院雷星暉5/20/20231同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院雷星暉【本章主要內(nèi)容及學(xué)習(xí)重點(diǎn)】?戰(zhàn)略分析給出對(duì)組織所面對(duì)的戰(zhàn)略狀況的理解。但并不能將戰(zhàn)略分析僅僅看成戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施之前的一個(gè)步驟。?通過本章學(xué)習(xí),學(xué)員應(yīng):5/20/20232同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
2025-02-20 11:50
【摘要】第三章內(nèi)部環(huán)境分析InternalAnalysisCont’d1checklist1.彼得·德魯克(PeterF.Drucker)生于哪個(gè)國(guó)家2.波特對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的定義3.德魯克認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略要回答的兩個(gè)基本問題是什么4.明茨伯格戰(zhàn)略的五種含義(5P)指什么5.誰(shuí)首先在企業(yè)管
2025-01-04 14:46
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章的學(xué)習(xí),掌握企業(yè)資源的概念;掌握企業(yè)戰(zhàn)略能力分析的內(nèi)容;重點(diǎn)掌握企業(yè)核心能力分析的方法和技巧;重點(diǎn)掌握企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法:即SWOT分析法,投資組合分析及價(jià)值鏈分析法。第一節(jié)企業(yè)資源與價(jià)值分析第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略能力分析第三節(jié)SWOT分析第四節(jié)投資組合分析
2025-10-25 17:00
【摘要】戰(zhàn)略管理時(shí)邁企業(yè)管理研究中心陳曉劍教授中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)99級(jí)MBA《戰(zhàn)略管理》課程教學(xué)專用使用說明?本教材是中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)MBA戰(zhàn)略管理課程使用教材?本教材內(nèi)容來自于戰(zhàn)略管理的相關(guān)教材、資料和時(shí)邁研究工作的總結(jié)?本教材僅供教學(xué)使用,不得作為任何形式的商業(yè)用途?本教材來自于“時(shí)邁在線培訓(xùn)”?
2025-01-18 03:21
【摘要】第二章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境本章考情分析及教材主要內(nèi)容本章屬于次重點(diǎn)章,是2008年注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試指定教材《財(cái)務(wù)成本管理》一書第十七章的一部分內(nèi)容,在原有知識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了擴(kuò)充和豐富,詳細(xì)介紹了影響戰(zhàn)略分析的外部環(huán)境宏觀因素行業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),包括宏觀因素、行業(yè)環(huán)境因素和經(jīng)營(yíng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),還加入了國(guó)際商業(yè)環(huán)境的部分,旨在全面對(duì)外部
2025-06-23 20:24
【摘要】第二講戰(zhàn)略分析?外部分析?內(nèi)部分析1外部環(huán)境分析ExternalEnvironmentAnalysis2主要內(nèi)容?認(rèn)識(shí)外部環(huán)境是制定戰(zhàn)略的前提。?這一部分內(nèi)容包括:?一、一般環(huán)境分析?二、行業(yè)環(huán)境分析?三、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析3Political/
2025-01-01 19:17
【摘要】戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境本章重點(diǎn)掌握的知識(shí)點(diǎn):1.宏觀環(huán)境分析(PEST):四個(gè)因素;2.行業(yè)環(huán)境分析:生命周期理論和五力模型;3.經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析:關(guān)注消費(fèi)細(xì)分;4.國(guó)際商業(yè)環(huán)境分析:國(guó)際化行為及其動(dòng)因、鉆石模型和國(guó)際貿(mào)易周期。?任何一個(gè)企業(yè)都不是孤立存在的,企業(yè)的生存和發(fā)展總是因其周圍環(huán)境的轉(zhuǎn)變而受到影響或制約。
2025-01-01 19:07
【摘要】環(huán)境分析與營(yíng)銷調(diào)研一、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境?企業(yè)的營(yíng)銷環(huán)境由市場(chǎng)營(yíng)銷之外的、影響營(yíng)銷管理能力的所有因素構(gòu)成。?營(yíng)銷管理能力是指成功地發(fā)展和保持同目標(biāo)顧客關(guān)系的能力。?營(yíng)銷環(huán)境為企業(yè)的發(fā)展帶來機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)?成功的企業(yè)總是不斷監(jiān)測(cè)和適應(yīng)環(huán)境的
2025-05-24 04:20
【摘要】1第三章計(jì)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖2學(xué)習(xí)目標(biāo)1、了解計(jì)劃的類型,理解計(jì)劃職能的程序;2、掌握環(huán)境分析與界定問題的基本模型;3、掌握創(chuàng)造性思維與創(chuàng)新方法;4、掌握決策的分類、程序與方法;5、理解目標(biāo)體系的構(gòu)成,掌握政策的制定與管理的基本要求。
2025-05-24 04:16
【摘要】戰(zhàn)略管理第二篇之內(nèi)部環(huán)境分析及戰(zhàn)略類型王璟珉Email:山東財(cái)政學(xué)院工商管理學(xué)院SchoolofBusinessAdministration,ShandongUniversityofFinance內(nèi)容回顧?企業(yè)外部環(huán)境分析?宏觀/一般環(huán)境分析—PEST?微觀/行業(yè)環(huán)境分析—波特的五
2025-01-04 14:39
【摘要】1戰(zhàn)略管理外部環(huán)境分析本章主要內(nèi)容?第一節(jié)一般外部環(huán)境分析?第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?第三節(jié)產(chǎn)業(yè)演變第一節(jié)一般環(huán)境分析一、外部環(huán)境的構(gòu)成與特點(diǎn)二、PEST分析三、分析步驟四、腳本法的簡(jiǎn)單介紹一、外部環(huán)境的構(gòu)成與特點(diǎn)?企業(yè)的外部環(huán)境可以分為兩個(gè)層面,
2025-02-20 11:45
【摘要】第二篇企業(yè)戰(zhàn)略分析第三章企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析第一節(jié)宏觀環(huán)境分析企業(yè)的宏觀環(huán)境主要包括六個(gè)方面,即企業(yè)的政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、科技環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和文化環(huán)境。通常所說的PEST是指政治(Political)環(huán)境,經(jīng)濟(jì)(Economic)環(huán)境,社會(huì)(Social-cultural)環(huán)境和科技(Tech
2025-01-20 23:15
【摘要】第二講:企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析一:企業(yè)宏觀環(huán)境分析(一)政治環(huán)境因素分析1:政治因素:是指對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有現(xiàn)實(shí)的和潛在作用與影響的政治力量、政治制度、體制、方針、政策。這些因素常常制約,并影響企業(yè)行為,尤其影響企業(yè)較長(zhǎng)期的投資行為。2:政治因素分析的內(nèi)容①企業(yè)所在地區(qū)和國(guó)家的政局穩(wěn)定狀況②執(zhí)政黨所要推行的
2025-01-18 02:12
【摘要】第四章戰(zhàn)略本章主要內(nèi)容戰(zhàn)略概述組內(nèi)部環(huán)境分析外部環(huán)境分析本章主要內(nèi)容n戰(zhàn)略概述n外部環(huán)境分析n內(nèi)部環(huán)境分析宏觀環(huán)境產(chǎn)業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)分析價(jià)值鏈分析資源與核心能力分析企業(yè)文化機(jī)會(huì)和威脅優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)的多層次特征產(chǎn)品——市場(chǎng)層面的競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)層面的競(jìng)爭(zhēng)資源與能力層面的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略意圖層面的競(jìng)爭(zhēng)
2025-01-26 23:29
【摘要】第二章外部環(huán)境分析主要內(nèi)容?環(huán)境構(gòu)成與分析技術(shù)?總體環(huán)境分析?行業(yè)環(huán)境分析?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析戰(zhàn)略分析與SWOT1、企業(yè)績(jī)效決定論、戰(zhàn)略制定、拍腦袋論P(yáng)22……2、為什么要進(jìn)行外部環(huán)境分析:發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)、方向,識(shí)別機(jī)會(huì)、威脅3、戰(zhàn)略分析最核心的問題是如何把企業(yè)的能力與所處的環(huán)境相匹配4、swot分析企業(yè)和產(chǎn)業(yè)環(huán)境,了解企業(yè)的強(qiáng)弱項(xiàng)能力在多大程度上
2025-02-20 11:42