某集團20xx年終績效考核實施方案(最新版)(存儲版)
【正文】 (1) (2) (3) 4 分管副總裁： 部門負(fù)責(zé)人： 附件 4： 員工個人 績效考核指標(biāo)體系 一級指標(biāo) 二級指標(biāo) 評分 綜合評價 匯總 德 10% 思想品 質(zhì) 職業(yè)道德 遵紀(jì)守法 社會公德 能 10% 知識水平 業(yè)務(wù)或管理能力 基本素質(zhì)和能力 勤 10% 積極性 紀(jì)律性 責(zé)任心 出勤率 績 70% 年度工作報告書提取 的 個人年度主要業(yè)績 指標(biāo) 四季度考核平均分 其他突出業(yè)績或貢獻 總體評價 注：“德、能、勤” 評分標(biāo)準(zhǔn)：出色（分值≧ 90 分）；滿意（ 80＇≤分值＜ 90＇）；一般（ 70＇≤分值＜ 80＇）；較差（ 60＇≤分值＜ 70＇）； 無法 接受 （分值＜ 60＇） ；“績”評分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)每項指標(biāo)的要求和評價依據(jù)而定。 審批。 審批。 部門和員工的考核結(jié)果交由人力資源部匯總，交 集團考核辦審 核 、抽檢， 并 將審核結(jié)果及發(fā)現(xiàn)的問題與分管領(lǐng)導(dǎo)進行溝通、調(diào)整。 根據(jù)考核指標(biāo) 、 年度 業(yè)績狀況 、四個季度考核結(jié)果（附件 1） 分別 對部門的工作績效進行自評 和復(fù)評 。 分管副總裁和部門負(fù)責(zé)人參考部門考核指標(biāo)確定 分管部門各員工考核指標(biāo)。 ，分管副總裁對部門負(fù)責(zé)人 的各項考核指標(biāo) 進行評價
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