[管理學(xué)]管理學(xué)院：品牌與戰(zhàn)略之二(存儲版)
【正文】 3C分析法 消費者分析： 企業(yè)品牌的目標消費者是誰？目標消費者有什么樣的獨特個性和價值觀？目標消費者有怎樣的消費習(xí)慣和行為模式？ 競爭者分析： 企業(yè)品牌的主要競爭品牌有哪些？這些品牌的產(chǎn)品有什么特點？它們是如何定位和如何傳播的？它們在消費者心中的品牌形象如何？ 企業(yè)分析： 企業(yè)品牌核心價值主張是什么？品牌產(chǎn)品有什么特點？這些產(chǎn)品和品牌能為消費者帶來什么樣的理性利益與感性價值？ 四、定位的常見方法 產(chǎn)品特色定位 使用者定位 文化定位 競爭定位 價格 /質(zhì)量定位 情景定位 產(chǎn)品特色定位 白天服白片，不瞌睡； 夜晚服黑片，睡得香。特勞特 定位即如何在預(yù)期顧客的頭腦里獨樹一幟！ —— 艾 杰克 象征 價值 情感價值 理性價值 消費者導(dǎo)向 產(chǎn)品導(dǎo)向 品牌 品牌訴求力 和感
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