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正文內(nèi)容

最新工程項(xiàng)目管理案例講義(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 、E、 F、 G、 H八家施工單位通過(guò)了資格預(yù)審,并于規(guī)定的時(shí)間 9月 10- 16日購(gòu)買了招標(biāo)文件。 建設(shè)單位最終確定 C施工單位中標(biāo),并在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后第 45天,與該施工單位簽訂了施工合同。 ( 7)指出建設(shè)單位在施工合同簽訂過(guò)程中的不妥之處,并說(shuō)明理由。 B單位標(biāo)書(shū)逾期送達(dá); C單位的報(bào)價(jià)可以認(rèn)定為低于成本; D單位的標(biāo)書(shū)無(wú)法定代表人簽字,也無(wú)法定代表人的授權(quán)委托書(shū); F單位的情況可以認(rèn)定為是明顯不符合技術(shù)規(guī)格和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,屬重大偏差。業(yè)主于20xx年 1月 20日向符合資質(zhì)要求的 A、 B、 C三家承包商發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū), A、 B、 C三家承包商均按招標(biāo)文件的要求提交了投標(biāo)文件,最終確定 B承包商中標(biāo),并于 20xx年 4月 30日向 B承包商發(fā)出了中標(biāo)通知書(shū)。 經(jīng)業(yè)主工程師代表簽認(rèn)的 B承包商實(shí)際完成的建安工作量(第 1月一第 12月)見(jiàn)下表。根據(jù)招投標(biāo)法:簽訂合同應(yīng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后 30天內(nèi)。 (4)合同規(guī)定,當(dāng)人工或材料價(jià)格比簽訂合同時(shí)上漲 5%及以上時(shí),按如下公式調(diào)整合同價(jià)格: 其中 , 0. 60為材料費(fèi)在合同總價(jià)中比重。 75 問(wèn)題: 1.該工程預(yù)付款為多少?預(yù)付款起扣點(diǎn)是多少?從哪月開(kāi)始起扣? 2.施工單位可索賠工期多少?可索賠費(fèi)用多少? 3.每月實(shí)際應(yīng)支付工程款為多少? ? 竣工結(jié)算時(shí)尚應(yīng)支付承包商多少萬(wàn)元? 76 答案:?jiǎn)栴} 1: 解:( 1)該工程預(yù)付款為 6000 20%= 1200萬(wàn)元 ( 2)起扣點(diǎn)為 6000 40%= 2400萬(wàn)元 問(wèn)題 2: 解: (1)5月 10日至 5月 16日出現(xiàn)的設(shè)備故障,屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),不能索賠; (2)5月 17日至 5月 31日是由于業(yè)主遲交圖紙引起的,為業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),工期索賠 15天,費(fèi)用索賠額 =15 800+ 600 15= (3)6月 1日至 3日的特大暴雨屬于雙方共同風(fēng)險(xiǎn),工期索賠3天,但不考慮費(fèi)用索賠。其中,室內(nèi)地面采用地面磚鑲貼,吊頂工程部分采用木龍骨,室外部分墻面為鋁板幕墻,采用進(jìn)口硅酮結(jié)構(gòu)密封膠、鋁塑復(fù)合板,其余外墻為加氣混凝土外鑲貼陶瓷磚。 2.(本小題 4分)需要( 1分)。還應(yīng)對(duì)外墻面飾面磚進(jìn)行粘結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)( 2分)。 90 (二) 1.(本小題 6分) ①組織迅速搶救傷員;②保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng):③立即向本單位責(zé)任人報(bào)告;④啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案;⑤協(xié)助事故調(diào)查:⑥其他合理的應(yīng)急措施(答對(duì)一個(gè)給 1分,滿分 6分)。 施工總承包完成樁基工程后,將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計(jì)委托給了專業(yè)設(shè)計(jì)單位,并自行決定將基坑的支護(hù)和土方開(kāi)挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工,專業(yè)設(shè)計(jì)單位根據(jù)業(yè)主提供的勘察報(bào)告完成了基坑支護(hù)設(shè)計(jì)后,即將設(shè)計(jì)文件直接給了專業(yè)分包單位,專業(yè)分包單位在收到設(shè)計(jì)文件后編制了基坑支護(hù)工程和降水工程專項(xiàng)施工組織方案,施工組織方案經(jīng)施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包單位組織了施工,專業(yè)分包單位在開(kāi)工前進(jìn)行了三級(jí)安全教育。 ( 4)這起事故的主要責(zé)任人是誰(shuí)?請(qǐng)說(shuō)明理由。因?yàn)闈M足下列條件之一就認(rèn)定為三級(jí)重大事故: 1)死亡 3人以上, 10人以下; 2)重傷 20人以上; 3)直接經(jīng)濟(jì)損失 30萬(wàn)元以上,不足 100萬(wàn)元。 101 20xx年 5月 15日,項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理一起向甲方催要 4月份工程進(jìn)度款。 ? 4月份工程進(jìn)度款的做法和甲方的答復(fù)各有何不妥之處。 甲方不妥之處:在 5月 15日還在核對(duì)工程量,已超過(guò)7天內(nèi)確認(rèn)計(jì)量的約定時(shí)限,應(yīng)視為已確認(rèn)( 1分),甲方應(yīng)支付乙方所報(bào)的工程進(jìn)度款( 1分)。 檢查現(xiàn)場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn): ( 1)塔吊與臨時(shí)生活設(shè)施共用一個(gè)配電箱:無(wú)配電箱檢查記錄。 理由是: A工作價(jià)值系數(shù)低,降低成本潛力大( 1分)。( 2分) ④腳手架、模板、木材等各種材料應(yīng)碼放整齊,各級(jí)工程技術(shù)人員逐級(jí)交底,并形成交底記錄。( 1分) 114 【 案例三 】 20xx年 案例(一) 某建筑工程,地下 1層,地上 16層。 3.該工程還需考慮哪些類型的臨時(shí)用水?在該工程臨時(shí)用水總量中,起決定性作用的是哪種類型臨時(shí)用水? 4.該工程對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“五牌”.“二圖”的管理是否合理?請(qǐng)說(shuō)明理由。在該工程臨時(shí)用水總量中,起決定性作用的是消防用水。第 4家施工單位在開(kāi)標(biāo)前向投資公司要求撤回投標(biāo)文件和退還投標(biāo)保證金。 上述事件中, A、 D、 H三項(xiàng)工作均為關(guān)鍵工作,沒(méi)有機(jī)動(dòng)時(shí)間,其余工作均胡足夠的機(jī)動(dòng)時(shí)間。 第 4家施工單位在投標(biāo)截止時(shí)間后撤回投票文件,招標(biāo)方應(yīng)沒(méi)收投標(biāo)保證金。可索賠 A、B兩項(xiàng)工作的窩工費(fèi)及關(guān)鍵工作 A的工期延誤, B工作為非關(guān)鍵工作工作未受影響到不予工期索賠。 122 4 事件一:可向甲方提出費(fèi)用索賠和工期索賠。 4家施工單位在投標(biāo)截止時(shí)間前撤回投標(biāo)文件,招標(biāo)方退回投標(biāo)保證金。 5萬(wàn)元,并使施工時(shí)間增加了 2天。第 5家施工單位于 20xx年 6月 2日提交了投標(biāo)保證金。在此范圍內(nèi)的市政消火栓可計(jì)入室外消火栓的數(shù)量。 115 問(wèn)題 1.該工程設(shè)置的消防通道是否合理?請(qǐng)說(shuō)明理由。( 2分) ④要求分包采取袋裝措施,垃圾裝運(yùn)下樓。( 2分) ②塔吊指揮人員應(yīng)換為持證信號(hào)工。 108 工作 功能評(píng)分 預(yù)算成本(萬(wàn)元) 評(píng)價(jià)(功能)系數(shù) 成本系數(shù) 價(jià)值系數(shù) A 15 650 B 35 1200 C 30 1030 D 20 720 合計(jì) 100 3600 109 2.在 A、 B、 C、 D四項(xiàng)工作中,施工單位應(yīng)首選哪項(xiàng)工作作為降低成本的對(duì)象 ?說(shuō)明理由。為了進(jìn)行成本控制,項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了分析,其結(jié)果見(jiàn)下表: 工作 功能評(píng)分 預(yù)算成本(萬(wàn)元) A 15 650 B 35 1200 C 30 1030 D 20 720 合計(jì) 100 3600 106 工程進(jìn)展到第 25周 5層結(jié)構(gòu)時(shí),公司各職能部門聯(lián)合對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行突擊綜合大檢查。正確做法:由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)( 1分); ( 5)不妥( 1分)。丙方找到乙方,乙方項(xiàng)目經(jīng)理回答: “ 你們是甲方推薦的,費(fèi)用直接找甲方要,此事與我們沒(méi)有關(guān)系 ” 。甲方委托監(jiān)理公司對(duì)工程實(shí)施施工監(jiān)理。 3)施工班組教育內(nèi)容是:本工種的安全操作規(guī)程,事故案例剖析,勞動(dòng)紀(jì)律和崗位獎(jiǎng)評(píng)等。 問(wèn)題: ( 1)請(qǐng)指出上述整個(gè)事件中有哪些做法不妥,并寫(xiě)出正確的做法。 92 【 20xx年真題 】 案例(五) 【 背景資料 】 某高層辦公樓,總建筑面積 137500m2,地下 3層,地上 25層。 89 問(wèn)題 1.針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施 ? 2.指出本次事故的直接原因。 5.(本小題 5分)存在問(wèn)題:外墻飾面磚樣板件不應(yīng)做在陶??招拇u墻面上,而應(yīng)做在加氣混凝土外墻上( 1分)。補(bǔ)充外墻飾面磚質(zhì)量驗(yàn)收的其他檢驗(yàn)項(xiàng)目。 調(diào)整后價(jià)款:萬(wàn)元 索賠款 ,預(yù)扣質(zhì)量保證金( +) 10%= 支付工程款( +) 90% 400= 累計(jì)支付工程款 + = 萬(wàn)元 累計(jì)預(yù)扣質(zhì)量保證金 +=元 80 7月份:完成合同價(jià) 600萬(wàn)元 預(yù)扣質(zhì)量保證金 600 10%= 60萬(wàn)元 支付工程款 600 90% 400= 140萬(wàn)元 累計(jì)支付工程款 + 140= 累計(jì)預(yù)扣質(zhì)量保證金 +60= 問(wèn)題 4: 工期提前獎(jiǎng):( 10+20) 10000= 30萬(wàn)元 退還預(yù)扣質(zhì)量保證金 :247。 (4)為了趕工期,施工單位采取趕工措施,趕工措施費(fèi) 5萬(wàn)元。 (2)從每次工程款中扣留 10%為預(yù)扣質(zhì)量保證金,竣工結(jié)算時(shí)將其一半退還給承包商。屋面漏水修理費(fèi)應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)? 68 答案: 問(wèn)題 1:要約邀請(qǐng):業(yè)主的投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū),要約:投標(biāo)文件:承諾:中標(biāo)通知書(shū)。合同總價(jià)為 6240萬(wàn)元,工期 12個(gè)月,竣工日期20xx年 10月 30日,承包合同另外規(guī)定: ( 1)工程預(yù)付款為合同總價(jià)的 25%; ( 2)工程預(yù)付款從未施工工程所需的主要材料及構(gòu)配件價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款時(shí)起扣,每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回。依照 《 招標(biāo)投標(biāo)法 》 ,招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。根據(jù) 《 招標(biāo)投標(biāo)法 》 的規(guī)定,投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前,可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件,補(bǔ)充、修改的內(nèi)容作為投標(biāo)文件的組成部分。 ( 5)請(qǐng)指出開(kāi)標(biāo)工作的不妥之處,說(shuō)明理由。 評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員由招標(biāo)人直接確定,共有 4人組成,其中招標(biāo)人代表 2人,經(jīng)濟(jì)專家 1人,技術(shù)專家 1人。招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)于中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起 30日內(nèi)簽訂書(shū)面合同( 2分)。工程方案、技術(shù)特別復(fù)雜的工程經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)( 2分)。 51 評(píng)標(biāo)委員會(huì)共有 7人組成,其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)辦公室 1人,公證處 1人,招標(biāo)人 1人,技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家 4人。因?yàn)橐曳劫M(fèi)用的增加是由甲方設(shè)計(jì)變更造成的,但因?yàn)?E工作是非關(guān)鍵工作,不可向甲方提出工期索賠。 ( 2)投標(biāo)截止日期和開(kāi)標(biāo)時(shí)間不是同一時(shí)間不妥。在該工程中,乙方可得到的合理費(fèi)用索賠有哪幾項(xiàng)?費(fèi)用索賠額是多少? 48 答案: 。 事件二:乙方與機(jī)械設(shè)備租賃商約定, D項(xiàng)工作施工用的某機(jī)械應(yīng)于 20xx年 8月 28日進(jìn)場(chǎng),但因出租方原因推遲到當(dāng)月 29日才進(jìn)場(chǎng),造成 D工作延誤 1天和人工窩工 7個(gè)工日。招標(biāo)文件要求:提交投標(biāo)文件和投標(biāo)保證金的截止時(shí)間為 20xx年 5月 30日。因?yàn)槭┕D設(shè)計(jì)未完成,雖然工程性質(zhì)已明確,但工程量還難以確定,工程價(jià)格隨工程量的變化而變化,合同總價(jià)無(wú)法確定,雙方風(fēng)險(xiǎn)都比較大。 ? ( 2)本工程采用固定價(jià)格合同,乙方在報(bào)價(jià)時(shí)已考慮了工程施工需要的各種措施費(fèi)用與各種材料漲價(jià)等因素。本案例中業(yè)主口頭要求臨時(shí)停工,承包商亦口頭答應(yīng),是雙方的口頭協(xié)議,且事后并未以書(shū)面的形式確認(rèn),所以該合同變更形式不妥。施工單位春節(jié)期間按有關(guān)規(guī)定放假7天,沒(méi)有施工。合同造價(jià)為 248萬(wàn)元,其中已包含風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。因?yàn)槭彝夤こ坦芫€材料質(zhì)量不合格是乙方自身的原因造成的,由此產(chǎn)生的費(fèi)用和工期延誤應(yīng)由自己承擔(dān)。 2.事件一:可提出費(fèi)用和工期索賠。 事件三:在主樓主體施工中,因施工機(jī)械故障,造成工人窩工 8個(gè)工日,該工作工期延長(zhǎng) 4天。 26 【 案例五 】 【 20xx年真題 】 案例(五) 某辦公樓由 12層主樓和 3層輔樓組成。 24 問(wèn)題 1.原施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是哪些 ?計(jì)劃工期是多少 ? 2.針對(duì)上述每一事件,乙方如提出工期和費(fèi)用索賠,索賠是否成立 ?請(qǐng)簡(jiǎn)述理由。 ? 事件二:不可以,雖不是施工單位原因,但延誤的時(shí)間未超過(guò)總時(shí)差,不用索賠。 17 ? 【 案例三 】 20xx年二級(jí)案例一(背景材料) ? 某辦公樓工程,建筑面積 5500平,框架結(jié)構(gòu),獨(dú)立柱基礎(chǔ),上設(shè)承臺(tái)梁,獨(dú)立柱基礎(chǔ)埋深為 ,地質(zhì)勘察報(bào)告中基礎(chǔ)地基持力層為中砂層,基礎(chǔ)施工鋼材由建設(shè)單位供應(yīng)。 ( 3)可獲得的費(fèi)用為 4臺(tái)班 100元 /臺(tái)班 +1200元=1600元。 12 ? 問(wèn)題: 1.根據(jù)第 4周末的檢查結(jié)果,在圖 度前鋒線,逐項(xiàng)分析的 B、 C、 D三項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)工期的影響,并說(shuō)明理由。 320 3 C 20次 — — 4 D 1600m179。 問(wèn)題 5:乙方可向模板供應(yīng)商索賠 10萬(wàn)元,向勞務(wù)分包商索賠 ,總計(jì) 。 2.指出乙方向甲方索賠成立的事件,并分別說(shuō)明索賠內(nèi)容和理由。合同約定工期每提前(或拖后)1天獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款) l萬(wàn)元。乙方提交了施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并得到了監(jiān)理單位和甲方的批準(zhǔn)。事件一,按不可抗力處理,又是在關(guān)鍵線路上,所以只賠工期 5天,不賠費(fèi)用。各工作均按勻速施工。 ? 事件 2: B工作施工時(shí),遇到異常惡劣的氣候,造成施工單位的施工機(jī)械損壞和施工人員窩工,損失 1萬(wàn)元,實(shí)際只完成估算工程量的 25%。 ? ( 3) C工作拖后 1周,不影響工期,因 C工作總時(shí)差為 3周。 300元 / m179。 ? 事件二:承臺(tái)梁 1施工中,因施工用鋼材未按時(shí)進(jìn)場(chǎng),工期延誤 3d。 21 ?
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