某公司精益生產(chǎn)項(xiàng)目組項(xiàng)目承包協(xié)議(存儲版)
【正文】 激勵； 182。 182。 182。 協(xié)調(diào)相關(guān)部門資源，對項(xiàng) 目順利進(jìn)行提供有效支撐 182。 支付辦法：年終由業(yè)績考核科根據(jù)考核結(jié)果，提出 激勵額建議方案，經(jīng)項(xiàng)目評審小組審批 后兌現(xiàn)。 考核主體：項(xiàng)目組組長 182。采購改善 182。不斷改進(jìn)，精益求精 182。營運(yùn)流程改善 再 上造 柴項(xiàng)目進(jìn)度表（詳見下半年改革計劃） 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目內(nèi)容 成功標(biāo)志 分值1 ）完成上柴公司 TP M 推進(jìn)綱要、分階段目標(biāo)及實(shí)施計劃推進(jìn)綱要、目標(biāo)和實(shí)施計劃得到批準(zhǔn)22 ）在四個制造廠對關(guān)鍵生產(chǎn)線實(shí)施TP M 示范區(qū)示范區(qū)達(dá)到綱要要求 6TP M 全員設(shè)備維護(hù)3 ）二鑄工 SPO 鑄造線實(shí)施 TP M 管理達(dá)到綱要要求 21 ）建立和完善 5S 推行組織及網(wǎng)絡(luò) 有組織和網(wǎng)絡(luò) 12 ） 5S 全員培訓(xùn) 培訓(xùn)率超過 95% 23 ）
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