freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

烏魯木齊西山福壽園有限公司股份制改造方案(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 代企業(yè)制度, 使之真正走向市場(chǎng),獨(dú)立參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng); 主營(yíng)業(yè)務(wù)突出 股份公司應(yīng)形成清晰的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),合理配置存量資源,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展能力。股份有限公司注冊(cè)資本的最低限額為人民幣五百萬(wàn)第【 6】頁(yè) 共【 22】頁(yè) 元。 (四 )制訂 初步 方案 并上報(bào)審批 企業(yè)改制,包括轉(zhuǎn)讓國(guó)有控股、參股企業(yè)國(guó)有股權(quán)或者通過(guò)增資擴(kuò)股來(lái)提高非國(guó)有股的比例等,必須制訂企業(yè)改制方案和職工安置方案。 以上程序的 實(shí)施 必須符合有關(guān)法律法規(guī) 、 規(guī)章 及主管行業(yè)、部 門(mén)的規(guī)定。 本次我們推薦主體模式 并在此基礎(chǔ)上描述本報(bào)告內(nèi)的相關(guān)內(nèi)容 ,如果涉及 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、企業(yè)辦社會(huì)化以及 非生產(chǎn)體系較少 ,也可以采用原續(xù)整體重組模式; 被 剝離 并存續(xù)在原發(fā)起人企業(yè)的 資產(chǎn)主要是企業(yè)辦社會(huì)的內(nèi)容、部分企業(yè)生產(chǎn)的 輔助系統(tǒng)以及一定數(shù)量不產(chǎn)生效益的專業(yè)生產(chǎn)性系統(tǒng); 固定資產(chǎn) : (1)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的剝離應(yīng)考慮到效益、發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系的完整性、管理因素 等; (2)非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的剝離應(yīng)考慮實(shí)際需求、規(guī)模、作用、利益等因素。 原發(fā)起人以在新公司中的股權(quán)以及存續(xù)企業(yè)的剩余資產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任; 債權(quán)債務(wù)剝離的原則: 應(yīng)結(jié)合資產(chǎn)重組一同進(jìn)行,即以資產(chǎn)重組為基礎(chǔ)進(jìn)行負(fù)債的重新組合,并遵守相關(guān)性原則、效率性原則、 重 要第【 12】頁(yè) 共【 22】頁(yè) 性原 則等; 法律法規(guī)限制: 債權(quán)及債務(wù)的剝離應(yīng)符合法律法規(guī)的規(guī)定并執(zhí)行相關(guān)的程序 , 如債務(wù)的剝離應(yīng)進(jìn)行公告并征得債務(wù)人的同意 并簽定相關(guān)轉(zhuǎn)移合同 ,債權(quán)的剝離應(yīng) 告知原債務(wù)人并簽定相關(guān)轉(zhuǎn)移合同 等 。 如果 當(dāng)時(shí)政府劃撥土地給 發(fā)起人 經(jīng)營(yíng),一部分并沒(méi)有列為 新設(shè) 企業(yè)資產(chǎn) ,政府如果出讓這一部分土地,應(yīng)提取一定比例的資金 補(bǔ)償企業(yè)員工; (2)積極向地方政府爭(zhēng)取 財(cái)政 支持; 作為安置改制企業(yè)員工的補(bǔ)償金; (3)被剝離后的原發(fā)起人企業(yè)如有資產(chǎn)尚存且持續(xù)經(jīng)營(yíng)的,可以將資產(chǎn)量化 折價(jià) 在保留人員上,如 果 尚不夠 標(biāo)準(zhǔn) 的 ,應(yīng)由新設(shè)立企業(yè)承擔(dān); (4)如 被剝離后的原發(fā)起人企業(yè)如有 被剝離 資產(chǎn) ,但這部分資產(chǎn)不足以 再經(jīng)營(yíng)的,可以拍賣,并從拍賣變現(xiàn)中優(yōu)先支付上述費(fèi)用 ,或者將相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行量化并折價(jià)轉(zhuǎn)給職工無(wú)償使用以抵減職工的補(bǔ)償金, 不夠支付的,由 原發(fā)起人企業(yè) 承擔(dān); (5)在由 原發(fā)起人企業(yè) 承擔(dān)上述補(bǔ)償時(shí),可以在凈資產(chǎn)中支付; 也可以設(shè)置部份股權(quán),以其收益抵償安置職工的補(bǔ)償金; (6)在新成立的股份有限公司同意情況下 ,這部分 補(bǔ)償金 可以在新公第【 16】頁(yè) 共【 22】頁(yè) 司上掛賬 ,但資金必須由原發(fā)起人支付。 (六 )參與改制其他投資方的基本情況 (七 )總體融資安排 (八 )管理層與職工持股的形式及 相互間 股權(quán) 分配關(guān)系 管理層與職工持股的 不同 形式 (1)管理層與職工均以自然人身份的形式持股 入股改制后企業(yè) ; (2)管理層與職工均在持股會(huì),以持股會(huì)依 托工會(huì)作為股東入股改制后企業(yè) ; (3)管理層 成立投資公司入股新企業(yè),所余職工以職工持股會(huì)的形式入股 改制后企業(yè) ; (4)管理層 以自然人身份入股新企業(yè),所余職工以職工持股會(huì)的形式入股 改制后企業(yè) ; (5)管理層以部分股權(quán)成立新公司,以部分股權(quán)加入持股會(huì); (6)管理層以自然人身份及部分股權(quán)入股 改制后企業(yè) ,以部分股權(quán)加入持股會(huì); (7)管理層及職工分別成立投資公司 ,入股改制后企業(yè)。其中:出勤率占 10%、技術(shù)貢獻(xiàn)占 30%、勞動(dòng)(經(jīng)營(yíng))貢獻(xiàn)占 50%、合理化建議貢獻(xiàn)占 10%,由科室在民主評(píng)議的基礎(chǔ)上計(jì)分量化。文化分值按:碩士研究生( 12 分)、本科( 8 分)、大專( 6分)、中專、高中( 4分)、初中( 分 )、小學(xué)( 分)、小學(xué)以下( 1分)計(jì)算。 企業(yè) 業(yè)管理層和 職工 所持股份按照《中華人民共和國(guó)公司法》規(guī)定進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,但不能退股。 k值一般不能為零)。每滿一年算一分,不滿一年的以半年為界,達(dá)到半年的算一年,不滿半年的不算分。 (3)文化占 10%: 文化分值按: 本 科( 8分)、大專( 6分)、中專、高中( 4分)、初中( )、小學(xué)( )小學(xué)以下( 1分)計(jì)算。醫(yī)療費(fèi)在醫(yī)改方案實(shí)施前,全部交由代管單位負(fù)責(zé)管理。 達(dá)到法定退休年齡時(shí)按規(guī)定辦理退休手續(xù)并享受相應(yīng)的養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇; (6)對(duì)已離退休人員,應(yīng)一次性計(jì)提醫(yī)療費(fèi)和活動(dòng)經(jīng)費(fèi),醫(yī)療費(fèi)按本人的實(shí)際工作年 限,每一年計(jì)提的標(biāo)準(zhǔn)一次性計(jì)提 ;離退休人員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)按離休人員的標(biāo)準(zhǔn) 按人頭一次性計(jì)提。 (3)減少企業(yè)負(fù)債有利于會(huì)計(jì)信息的披露 。 資產(chǎn)重組模式 的選擇 : (1)原續(xù)整體重組模式 將原發(fā)起人的全部資產(chǎn)投入到股份有限公司 ,再進(jìn)行增資擴(kuò)股。 (十 )召開(kāi)第一次股東大會(huì) 由主發(fā)起人負(fù)責(zé)向全體股東作企業(yè)轉(zhuǎn)制工作情況報(bào)告;討論通過(guò)企業(yè)章程;選舉產(chǎn)生董事會(huì)成員和監(jiān)事會(huì)成員;召開(kāi)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì); (十 一 )辦理工商登記 ,公司成立 (十 二 )建立、健全各項(xiàng)制度。主發(fā)起人任組長(zhǎng),成員由參加改制的企業(yè)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)、主管財(cái)務(wù)的副廠長(zhǎng)(副經(jīng)理)、黨委(總支、支部)書(shū)記、工會(huì)主席及財(cái)務(wù)人員參加。 即: 采取以 定向 募 集 非流通 、 普通股 股 方式 的 新設(shè)股份有限公司 ,通過(guò)對(duì)烏魯木齊 西山福壽園有限公司 進(jìn)行資產(chǎn)重組后 , 以 烏魯木齊西山福壽園有限公司 為發(fā)起主體 ,認(rèn)購(gòu)應(yīng)發(fā)行股份的一部分 ,其余部分由該公司管理層、 在 職 在崗職 工以及定向 募 集單位購(gòu)買(mǎi) 股份 而設(shè)立。 該園區(qū)不僅開(kāi)拓了當(dāng)今園林陵園的新貌,更是向世人展現(xiàn)了一個(gè)人性化的陵園建設(shè)開(kāi)發(fā)理念,一個(gè)新世紀(jì)的陵園形象。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1