儲煤篩焦車間20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃(存儲版)
【正文】 制度面前人人平等，進(jìn)一步用制度、用規(guī)程措施、用崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范大家的言行，努力做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干安全放心活。要對照崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，查人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)。 狠反“三違”。 堅持每旬召開一次安全例會，分析上一旬的安全生產(chǎn)情況，剖析存在的問題，制定整改措施，安排下一旬的安全生產(chǎn)工作。 抓好季節(jié)性的安全工作，如雨季“三防”、冬季“三防”、安全生產(chǎn)月、百日安全生產(chǎn)無事故等活動，并 積極開展 危險源辯識、應(yīng)急救援演練 等 ，杜絕重大事故的發(fā)生，為建立本質(zhì)安全型企業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 一季度完成焦倉下 3 臺扇形翻板的更換任務(wù)，由楊哲峰負(fù)責(zé)，配合機修車間完成； 二季度焦系統(tǒng)完成一臺雙層篩篩框的更換任務(wù)，由張俊東和楊哲峰負(fù)責(zé) ； 三季度完成煤 煤 2 主皮帶的更換任務(wù)，由趙林生和 王琪負(fù)責(zé)；備 5 皮帶、焦 焦 3 皮帶視運行情況定更換時間； 日常工作中，要抓好 3 臺堆取料機、兩臺單層篩、兩臺錘式破碎機的維護維修，保證主要設(shè)備完好運行。增強職工主人翁意識，爭當(dāng)文明五麟人。要腳踏實地地工作，做到想群眾之所想、急群眾之所急，努力建設(shè)一支高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍。尤其是對一些直接影響生產(chǎn)的設(shè)備，如：單層篩、雙層篩、 焦倉下的 7 臺扇形翻板、 可逆皮帶、焦 焦 3 皮帶、備 5 皮帶、煤 煤 2 主皮帶、錘式破碎機、 3 臺堆取料機等，該更換的更換、該徹底檢修的要徹底檢修，一定要把存在的問題盡最大力 量予以解決。 同時，要扎實開展崗位練兵活動，引導(dǎo)職工崗位成才。繼續(xù)堅持三個10 分鐘原則，特別要把上一班的運行情況、本班應(yīng)注意的事項講清、講透。同時，2020 年車間繼續(xù)堅持每旬進(jìn)行一次自檢，工段每倒一次班進(jìn)行一次自查。要落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)問責(zé)制，克服作風(fēng)漂浮現(xiàn)象，對于安全生產(chǎn)管理工作要做到政令暢通、令行禁止，決不能出現(xiàn)“腸梗阻”、“水流不到頭”的現(xiàn)象。把認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針變成全體干部員工的自覺行動。 學(xué)習(xí)、推廣“白國周班組管理法” ，進(jìn)一步強化工段和班組管理、細(xì)化現(xiàn)場管理，同時加大車間對工段、工段對班組的考核獎罰力度。四是注重企業(yè)安全文化建設(shè)，年初我們車間舉辦了一次 “安全在我心中”演講比 賽；“七 一”前夕參加了焦化一廠組織的紅歌比賽； 安全生產(chǎn)月活 動和“百日安全生產(chǎn)無事故”競賽活動中，積極參加公司組織的各項活動；支部堅持每月開展一次對全體職工的安全宣傳教育，努力營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。 配合機修車間對煤 2 堆取料機回轉(zhuǎn)機構(gòu)的減速器進(jìn)行了 大 修，消除了一個較大的隱患 。 同時在四季度時將考試成績與崗位工資掛鉤，每月每人提出 20%的崗位工資按考試成績進(jìn)行分配，促進(jìn)了 廣大員工 學(xué)文化、學(xué)技能的積極性，進(jìn)而使廣大員工 的操作技能和整體素質(zhì)得到了不斷的提高。為了認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，以便于更好地搞好今后的工作，現(xiàn)對 2020年的工作做以簡要總結(jié)，并提出 2020 年的工作 計劃 。 日常工作中，我們嚴(yán)格落實各項規(guī)章制 度，堅持用制度管人，用制度和規(guī)程措施來不斷規(guī)范大家的言行。 在生產(chǎn)任務(wù)的完成方面，我們采取多種措施，克服戰(zhàn)線長、崗位缺員等困難，較好地完成了為焦?fàn)t備煤和篩貯焦炭的任務(wù)，基本保證了焦?fàn)t用煤和正常出焦，為公司焦炭生產(chǎn)任務(wù)的完成做出了積極的貢獻(xiàn)。 三、經(jīng)營管理方面 一年來，我們嚴(yán)格執(zhí)行費用一支筆審批制度，平時注意教育和引導(dǎo)廣大職工樹立
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