【摘要】生產(chǎn)管理第12章總合生產(chǎn)計(jì)畫總合生產(chǎn)計(jì)畫的意義以最少的成本/資源來滿足中程的工時(shí)及產(chǎn)品需求生產(chǎn)計(jì)畫概論?長(zhǎng)程規(guī)畫–一年一次,規(guī)畫一年以上的期間?中程規(guī)畫–以月或季為單位,規(guī)畫期間約6~18個(gè)月–總和生產(chǎn)計(jì)畫?短程規(guī)劃–以週為單位,規(guī)劃期間可由1天至6個(gè)月製程規(guī)劃
2025-01-08 14:59
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃的制訂企業(yè)銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)取決于多種因素,生產(chǎn)活動(dòng)是否正常進(jìn)行,是其中非常重要的因素。盡管各種各類企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)內(nèi)容不盡相同,但精心安排,使之與銷售計(jì)劃的要求相吻合,則是基本一致的。因此,生產(chǎn)計(jì)劃是部門計(jì)劃中重要的一類。生產(chǎn)(或工程)計(jì)劃,自然也不僅僅是生產(chǎn)過程的作業(yè)安排。它包括了原材料采購、投入,庫存計(jì)劃、生產(chǎn)(施工)過程中人、機(jī)(設(shè)備)配置、生產(chǎn)進(jìn)度等方面的計(jì)劃、以及研究開發(fā)、
2025-08-01 21:49
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃2生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟3生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述1生產(chǎn)計(jì)劃及其指標(biāo)體系1一生產(chǎn)計(jì)劃概念生產(chǎn)計(jì)劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計(jì)劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等方面所作
2025-02-22 15:17
【摘要】第一篇:主生產(chǎn)計(jì)劃的含義與內(nèi)容 主生產(chǎn)計(jì)劃含義及內(nèi)容 主生產(chǎn)計(jì)劃是建立的一份計(jì)劃,由主生產(chǎn)計(jì)劃員負(fù)責(zé)維護(hù),以確定在每一具體時(shí)間段內(nèi)生產(chǎn)多少數(shù)量產(chǎn)品的計(jì)劃。 內(nèi)容::客戶訂單,庫存訂單。。 ,主...
2025-09-29 20:41
【摘要】 制定生產(chǎn)計(jì)劃的常用方法 一、圖表法 [例13-1]已知h公司1999年上半年(為簡(jiǎn)化,只考慮上半年)滿足需求量的生產(chǎn)安排,見表13-5。為實(shí)現(xiàn)此進(jìn)度安排,擬采用三種不同的綜合生產(chǎn)計(jì)劃方案。 ...
2025-09-17 14:27
【摘要】 做好生產(chǎn)計(jì)劃的技巧 何為生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃是指什么時(shí)候。在什么地方。做什么東西。做多少。由誰來 做。什么時(shí)候完成的一個(gè)作業(yè)計(jì)劃。 二、如何制定生產(chǎn)計(jì)劃: 、機(jī)、料、流程、產(chǎn)能、良品率、原材...
2025-09-19 11:51
【摘要】???生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)???????????????????????????
2025-02-24 10:31
【摘要】成績(jī)西安理工大學(xué)實(shí)驗(yàn)報(bào)告第1頁(共頁)課程:實(shí)驗(yàn)日期:年月日專業(yè)班號(hào): 組別:交報(bào)告日期:
2025-08-01 22:16
【摘要】合眾資源集團(tuán)1生產(chǎn)計(jì)劃與車間現(xiàn)場(chǎng)力主講:黨新民2課程內(nèi)容一、精益生產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)劃最大特征二、車間現(xiàn)場(chǎng)力三、討論管理改進(jìn)方法3一、精益生產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)劃最大特征?拉動(dòng)式生產(chǎn)的含義:拉動(dòng)式生產(chǎn)按市場(chǎng)需求拉動(dòng)(就是這樣做的)從最后裝配工序拉動(dòng)具體排產(chǎn)4
2025-02-18 05:22
【摘要】第五章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃§生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟§生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述§生產(chǎn)計(jì)劃及其指標(biāo)體系1一生產(chǎn)計(jì)劃概念生產(chǎn)計(jì)劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計(jì)劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等方面所作的統(tǒng)籌安排,是企
2025-01-06 12:35
【摘要】Partsix精益生產(chǎn)方式中的生產(chǎn)計(jì)劃與控制第一種推進(jìn)式(PUSH)控制系統(tǒng)產(chǎn)品訂單甲供應(yīng)商X車間生產(chǎn)計(jì)劃A車間生產(chǎn)計(jì)劃123N-1N生產(chǎn)計(jì)劃部門信息流物流工作點(diǎn)Note:圖6-1推
2025-08-02 21:43
【摘要】生產(chǎn)車間工作總結(jié)模板4篇與生產(chǎn)車間工作的自我總結(jié)范文匯編 第18頁共18頁 生產(chǎn)車間工作總結(jié)模板4篇 一、安全宣傳教育活動(dòng)。各部門在每周例行的公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上通報(bào)安全宣傳教育內(nèi)容,各...
2025-11-14 00:10
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃的意義n降低成本n提昇效率n強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)n因應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷n滿足客戶的要求訂貨批量減少,樣式愈來愈多,喜好無法捉模交期愈來愈短,物料準(zhǔn)備時(shí)間短,價(jià)格下降…全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)生產(chǎn)的影響n多種少量的生產(chǎn)趨勢(shì)n訂單價(jià)格下跌,市場(chǎng)要求低廉物美的產(chǎn)品n強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量與客戶售後服務(wù)n交期愈來愈短n
2025-02-24 10:29
【摘要】東洋管理學(xué)院東洋管理學(xué)院歡迎您!東洋管理學(xué)院與您共成長(zhǎng)!東洋管理學(xué)院卓越現(xiàn)場(chǎng)管理東洋管理學(xué)院張浪東洋管理學(xué)院張浪簡(jiǎn)介東華理工學(xué)院兼職教授;中國(guó)經(jīng)濟(jì)文化研究院研究員;興業(yè)造紙、科域電子、匯杰金屬、金德利企業(yè)顧問。教育經(jīng)歷:※1990—1994,江西師范大學(xué)中文系,文學(xué)學(xué)士;
2025-02-23 12:14
【摘要】1第8章主生產(chǎn)計(jì)劃企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心2主生產(chǎn)計(jì)劃1.主生產(chǎn)計(jì)劃基本原理2.粗能力計(jì)劃3.計(jì)劃物料清單4.主生產(chǎn)計(jì)劃和最終裝配計(jì)劃5.兩級(jí)主生產(chǎn)計(jì)劃6.關(guān)于主生產(chǎn)計(jì)劃員的一個(gè)案例31.主生產(chǎn)計(jì)劃基本原理?什么是主生產(chǎn)計(jì)劃?為什么要制定主生產(chǎn)計(jì)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)
2025-03-12 23:25