【正文】 10% 177。 10% (10%~20%) 20% 職務(wù)說明書 年度 360度業(yè)績考評 職務(wù)名稱： 計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理 設(shè)立日期： 業(yè)務(wù)單位： 總部 部門： 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 參與公司重大事務(wù)；公司計(jì)劃與財(cái)務(wù)管理；管理計(jì)劃財(cái)務(wù)部 公司計(jì)劃與財(cái)務(wù)管理 ?監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行 ?主持制作公司月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表 ?擬訂公司財(cái)務(wù)管理制度，終審后監(jiān)督執(zhí)行 ?現(xiàn)金流量控制，確保資金的及時(shí)到位 ?監(jiān)督業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)運(yùn)行 ?確保公司履行國家規(guī)定的財(cái)政稅務(wù)政策及會計(jì)準(zhǔn)則與會計(jì)制度 ?主持?jǐn)M訂公司資產(chǎn)管理制度，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行 ?監(jiān)督公司現(xiàn)金與出納管理的安全和效率 ?負(fù)責(zé)公司報(bào)稅與納稅 ?尋找機(jī)會以減輕公司稅務(wù)負(fù)擔(dān) ?同相關(guān)金融機(jī)構(gòu)保持密切的關(guān)系 ?組織本公司的會計(jì)核算 管理計(jì)劃財(cái)務(wù)部 ?主持?jǐn)M訂計(jì)劃財(cái)務(wù)部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算、現(xiàn)金流計(jì)劃，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行 ?主持?jǐn)M訂計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作人員的職務(wù)說明書與績效考評標(biāo)準(zhǔn) 職位說明書 ?主持計(jì)劃財(cái)務(wù)部的定崗定編、人員招聘、任免、培訓(xùn)計(jì)劃績效考評與獎懲決定 參與公司重大事務(wù) ?參與初審公司三層面評估與戰(zhàn)略規(guī)劃 ?擬訂公司預(yù)算大綱 ?匯編公司業(yè)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算 ?匯編公司現(xiàn)金流計(jì)劃 ?擬定公司預(yù)算 其它 ?完成常務(wù)副總經(jīng)理委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上： 向常務(wù)副總經(jīng)理匯報(bào) 平行： 與總部其他部門經(jīng)理、管理處保持信息互通和協(xié)作關(guān)系 向下： ?計(jì)劃財(cái)務(wù)部人員直接向他負(fù)責(zé) ?各業(yè)務(wù)單位財(cái)務(wù)人員在業(yè)務(wù)上對他負(fù)責(zé) 外部： 同他的人員一道開發(fā)與管理同各主要團(tuán)體的關(guān)系 ?商業(yè)銀行 ?外部審計(jì)師 ?工商、稅務(wù)機(jī)構(gòu) ?財(cái)政、外匯管理等機(jī)構(gòu) 職務(wù)說明書 任職資格： ? 由常務(wù)副總經(jīng)理提名，總經(jīng)理任命 ?教育背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷，會計(jì)或相關(guān)專業(yè) ?工作經(jīng)驗(yàn)： 5年以上大型企業(yè)財(cái)務(wù)主管或會計(jì)師事務(wù)所中級以上職務(wù)經(jīng)驗(yàn) ?技能（語言、計(jì)算機(jī)）： ?能力要求： 出色的分析能力 較強(qiáng)的組織與協(xié)調(diào)能力 ?熟悉： 國內(nèi)外金融市場 財(cái)務(wù)與管理會計(jì) 稅務(wù)法規(guī) 職位說明書 指 標(biāo) 遠(yuǎn) 超 目 標(biāo) 5 超 過 目 標(biāo) 4 達(dá) 到 目 標(biāo) 3 遠(yuǎn) 低 目 標(biāo) 1 權(quán)重 25％ 25％ 30％ 20％ 低 於 目 標(biāo) 2 資料來源 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 審計(jì) 計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理 KPI 現(xiàn)金流量計(jì)劃執(zhí)行率 公司預(yù)算執(zhí)行率 內(nèi)部滿意度 * 5％ (5% ~3%) 177。 5% 低于目標(biāo) 510% 低于目標(biāo)10% 25% 10% 年度事故 評審 路況評審 收費(fèi)監(jiān)控中心 高于目標(biāo) 10% 高于目標(biāo) 510% 177。 外部： 協(xié)助總經(jīng)理開發(fā)與管理同各主要團(tuán)體的關(guān)系 ?政府機(jī)構(gòu) 職位說明書 ?投資者（基金經(jīng)理）、證券分析家、等級評定機(jī)構(gòu)、金融報(bào)刊 ?金融機(jī)構(gòu)（商業(yè)銀行和投資銀行） 任職資格： ?由總經(jīng)理提名，董事會任命 ?教育背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷 ?工作經(jīng)驗(yàn)：八年以上大型企業(yè)高級主管工作經(jīng)驗(yàn) ?能力要求： 杰出的組織能力 敏銳的商業(yè)判斷力 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)重大交易談判的能力 出色的行政與人事管理能力 職位說明書 指 標(biāo) WACC 遠(yuǎn) 超 目 標(biāo) 5 超 過 目 標(biāo) 4 達(dá) 到 目 標(biāo) 3 遠(yuǎn) 低 目 標(biāo) 1 權(quán)重 低 於 目 標(biāo) 2 資料來源 常務(wù)副總經(jīng)理 KPI 20% 30% 高于目標(biāo) 10% 高于目標(biāo) 510% 177。 ?組織關(guān)系： 向上：董事會 向下：董事會秘書室；公司各部門有義務(wù)向其提供必要的信息 外部：發(fā)展與管理同主要公司外團(tuán)體的關(guān)系： ?投資者 ?中介機(jī)構(gòu) ?新聞媒體 ?證監(jiān)會 ?上市地證交所 任職資格 ： ?由董事會任命，之前應(yīng)報(bào)中國證監(jiān)會備案 ?教育背景：大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，參加過中國證監(jiān)會及其他機(jī)構(gòu)組織的董事會秘書任職資格培訓(xùn)并考核合格。對于各種原因引致公司股價(jià)敏感資料外泄，要采取必要的補(bǔ)救措施，及時(shí)加以解釋和澄清，并通告境外上市地監(jiān)管機(jī)構(gòu)及中國證監(jiān)會。組織結(jié)構(gòu)、職位說明書 與 KPI業(yè)績考評 董事會 董事會秘書 審核委員會 董事會 秘書室 營運(yùn) 管理部 人力 資源部 證券 投資部 計(jì)劃 財(cái)務(wù)部 綜合部 工程 養(yǎng)護(hù)部 項(xiàng)目 開發(fā)部 設(shè)備 管理部 總經(jīng)理 常務(wù)副總 經(jīng)理 股東大會 監(jiān)事會 副總經(jīng)理 總經(jīng)理助理 收費(fèi)監(jiān) 控中心 管理處 養(yǎng)護(hù) 中心 職務(wù)名稱： 董事會秘書 設(shè)立日期： 業(yè)務(wù)單位： 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 確保公司的規(guī)范運(yùn)作；建立和維護(hù)投資者關(guān)系；管理董事會秘書室 ?組織籌備董事會會議和股東大會，準(zhǔn)備會議文件，安排會務(wù)，負(fù)責(zé)會議記錄，保管會議記錄和文件，主動掌握有關(guān)決議的執(zhí)行情況。 ?負(fù)責(zé)公司股價(jià)敏感資料的保密工作，并制定行之有效的保密制度和措施。 ?履行董事會授予的其他職責(zé)以及境外上市地要求具有的其他職責(zé)。 5% 低于目標(biāo) 510% 低于目標(biāo)10% 職位說明書 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 職務(wù)名稱： 常務(wù)副總經(jīng)理 設(shè)立日期： 業(yè)務(wù)單位： 總部 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 協(xié)助總經(jīng)理主持公司的運(yùn)營管理；具體分管公司行政、人力資源、計(jì)劃、財(cái)務(wù)和項(xiàng)目開發(fā) 公司戰(zhàn)略 組織擬訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃 ?參與終審公司 3層面業(yè)務(wù)評估與戰(zhàn)略規(guī)劃 協(xié)助總經(jīng)理主持評估公司現(xiàn)有能力同公司戰(zhàn)略所要求的能力間的差距，找出彌補(bǔ)這種差距的公司能力發(fā)展方案 初審對具體提案和項(xiàng)目的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)評估，并參與終審 ?協(xié)助總經(jīng)理主持或參與規(guī)劃和實(shí)施公司重大交易 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 初審并監(jiān)督實(shí)施公司總體財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，以支持公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 ?初審并參與終審公司資本結(jié)構(gòu)與紅利政策的建議 ?監(jiān)督并在需要時(shí)參與重大財(cái)務(wù)交易的談判及其實(shí)施，包括借貸、股票與債券發(fā)行和股權(quán)重購等 預(yù)算計(jì)劃與管理控制 全面負(fù)責(zé)制訂預(yù)算計(jì)劃、組織結(jié)構(gòu)、相關(guān)業(yè)務(wù)流程，確保決策所需信息的準(zhǔn)確、及時(shí)與完整，并監(jiān)測績效 ?初審并參與終審公司預(yù)算大綱 ?主持?jǐn)M訂公司年度、季度業(yè)務(wù)計(jì)劃 ?初審公司年度、季度預(yù)算 ?組織擬訂并參與終審部門年度、季度計(jì)劃和預(yù)算 ?初審并參與終審公司預(yù)算及月度現(xiàn)金流計(jì)劃