【摘要】物料與倉儲管理SUN2023-03-10一、物料與倉儲管理的重要位置?物料管理(MaterialsManagement)是企業(yè)活動中一項基本而不可或缺的活動。由于物料管理處于極為基礎的地位,因而其重要性往往被絕大多數(shù)的企業(yè)的決策者和高層管理者所忽視。實際上,物料管理按照科學管理的原則對物料進行整體計劃、協(xié)調和控制,從而為企業(yè)節(jié)約成本,
2025-03-02 18:52
【摘要】倉儲管理與物料控制健峰管理技術研究院林宗賢1前言倉庫管理與物料控制是企業(yè)最不重視,但它在生產(chǎn)與成本控管是最重要的課題,因此要運用智慧﹑規(guī)劃﹑組織與管理循環(huán)來達到進﹑出﹑存零失誤﹐以
2025-03-13 18:26
【摘要】物料與倉儲管理講師:劉勝科上海典精企業(yè)管理咨詢有限公司1典精企管講師介紹劉勝科上海典精企管專職資深咨詢師ISO9000CRBA注冊審核員ISO14000
【摘要】企業(yè)物料控制與倉儲管理培訓教程主講許春雷1、導言(1)生產(chǎn)計劃、采購訂單、成本控制與物料管理息息相關,環(huán)環(huán)相扣。(2)物料成本通常占制造型企業(yè)制造成本的50%以上。(3)物料的庫存通常占流動資金相當高的比率。(4)企業(yè)通常存在的物料管理不善現(xiàn)象:
2025-02-20 16:53
【摘要】物料與倉儲管理講師:劉勝科上海典精企業(yè)管理咨詢有限公司1典精企管講師介紹劉勝科上海典精企管專職資深咨詢師ISO9000CRBA注冊審核員ISO14000國
2025-01-07 12:41
【摘要】倉儲管理與物料管理1一.貨倉管理的含義是什么?1、所謂貨倉,是指在產(chǎn)品生產(chǎn)或商品流通過程中因各種原因使產(chǎn)品、物品暫時存放的場所,而貨倉管理就是對倉儲、貨物的收發(fā)、存等做有效的管制,其目的是為企業(yè)保證、確保生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行,以及明確各類各產(chǎn)品配件數(shù)量之掌握。二.貨倉在生產(chǎn)企業(yè)的意義與作用是什么?主要有二點:1、在
2025-08-29 16:30
【摘要】倉儲物料管理講師:林佑穎組織的三種績效–投入在所有存貨的資金–組織對顧客需求及要求的反應能力–在顧客要求的時間內交貨–實際產(chǎn)出與預計產(chǎn)出或標準產(chǎn)出的比率顧客服務的衡量指標?服務水準–由存貨滿足顧客需求,或由存貨滿足訂單的百分比,或由存貨滿足的需求金額。?缺貨
2025-03-12 22:41
【摘要】學習目標:通過本章的學習,讀者應準確了解倉庫的分類與功能,全面理解倉庫決策的基本內容,正確把握倉儲作業(yè)管理流程;了解自營倉庫選址的影響因素與選址程序,熟悉自營倉庫布局決策的方法,以及功能設計的主要內容;掌握物流管理的基本方法。倉儲和物料管理倉儲和物料管理倉庫類型和功能倉儲決策與作業(yè)管理
【摘要】生產(chǎn)計劃與倉儲、物料控制運用材料(Material)、機械設備(Machine)、人(Man)、結合作業(yè)方法(Method),使用相關檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運用“5M1E”達成“Q、C、D
2025-10-07 02:01
【摘要】制造業(yè)現(xiàn)代倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn)翟光明主講2●培訓目的根據(jù)目前制造企業(yè)倉儲部門面臨客戶需求周期短、生產(chǎn)計劃多變,供應商供貨周期長、倉儲條件有限、進出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準、帳物不符、勞動力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和業(yè)務管理處于被動地位等問題,通過培訓、大量倉儲咨詢項目視頻案例及成功經(jīng)驗的分析,使學員建立企業(yè)先進的倉儲
2025-01-09 02:47
【摘要】現(xiàn)代倉儲與高效物料配送管理課程內容一、倉儲職能與跨部門協(xié)作二、物料計劃三、庫存控制四、物料入庫五、物料儲存六、物料出庫與高效配送七、倉儲布局與物料搬運八、倉儲安全管理和業(yè)績評估第
2025-01-20 17:18
【摘要】2023年第1頁“精細化”物料與倉儲管理培訓(版權所有、不得翻?。┚毣锪吓c倉儲管理2023年第2頁“精細化”物料與倉儲管理培訓(版權所有、不得翻印)你可以拒絕學習,但你的競爭對手絕對不會!杰克.韋爾奇2023年第3頁“精細化”物
2025-02-06 19:54
【摘要】《物料與倉儲管理》培訓學習內容簡介?1、倉庫管理概論?2、倉儲規(guī)劃與布置?3、如何做好倉儲5S?4、倉儲物料管理?5、呆廢料管理?6、ABC物料法?7、物料盤點管理第一部分:倉庫管理概論企業(yè)倉庫管理通病?1、倉庫規(guī)劃不好,空間利用不佳—倉儲?
2025-03-02 18:54
【摘要】1.總則.制定目的規(guī)范倉庫管理,規(guī)定物料倉儲管理的基本原則,使之有章可循。.適用范圍本公司倉儲管理相關事項,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)定辦理。.權責單位1)資材部負責本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責本規(guī)定制定、修改、廢止之核準。2.管理之原則.定置原則1)倉庫設置要根據(jù)生產(chǎn)需要和廠房設
2025-04-23 02:20
【摘要】第一章物料倉儲管理基本理念1一、製造業(yè)產(chǎn)銷經(jīng)營的角色生產(chǎn)及提供產(chǎn)品予客戶生產(chǎn)出良好品質的產(chǎn)品準時交貨使客戶能賺到錢價格的合理化謀取利潤(附加價值)在市場接受價格下,維持或降低成本。社會的繁榮與成長更多合於社會需求的產(chǎn)品2二、製造業(yè)產(chǎn)銷經(jīng)營競爭力所在最
2025-03-02 18:16