【正文】 書目。十一樓前臺作為企業(yè)的門面，日常接待量大，只設一個前臺人員實在無法保證以上工作的實施及效率，建議增加一名前臺人員。在工作上，堅持按照黨章和“三講”的要求，圍繞公司年度的中心任務，從嚴要求自己。24月份與省經(jīng)濟臺和其他九家營業(yè)部聯(lián)辦的炒股比賽中，在交易部各為同事的積極配合下由我親自指導操作的幾位客戶均取得好的成績，使大賽收益前十名中有八位是南方證券的客戶。(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸查看)我相信積少成多，現(xiàn)在先把客戶的基礎打好，客戶將來的追加投資與每一筆成功的交易都將勢必為營業(yè)部業(yè)績的提升添磚加瓦。你的職責是什么？比別人多勤奮一點、多努力一點、多一點理想，這就是你的職責。認同第一，執(zhí)行第二原則——任何規(guī)則沒有得到員工認同之前，不要強制執(zhí)行，應當和員工溝通和說明，解讀，甚至一起來討論制定規(guī)則，第1頁：只強調(diào)公司利益，不強調(diào)員工利益。贊美提前，批評退后。習慣孤獨，眼光銳利。想培養(yǎng)員工的責任心，在管理上要注意：，多表揚；，多贊賞；，多培養(yǎng)！好范文網(wǎng)推薦訪問其他文章：2014年度個人總結(jié)(公司文員用)個人總結(jié)、公司規(guī)劃與目標個人總結(jié)－公司個人年終工作總結(jié)(公司財務)文秘工作者個人工作總結(jié)（公司）。平和自信，讓團隊安心歸附。積極主動提前，抱怨退后。：只強調(diào)員工責任，不強調(diào)領導以身作則。如何在一定程度上保證團隊獲得成功：1）與所有與團隊業(yè)績有關(guān)聯(lián)的利益相關(guān)者進行充分溝通；2）有正式的、職責明確的報告流程；3）公布并討論重要的戰(zhàn)略計劃；4）持續(xù)提供個人指導和團隊指導；5）給團隊及個人及時和驚喜的獎勵?！灸贻p人必須思考的四大問題】什么是失?。糠艞壘褪亲畲蟮氖?。7月成立了客戶發(fā)展部：任何工作的目的都圍繞著吸引新增客戶上，我一有機會就說“能否拉兩個客戶”。工作態(tài)度積極認真，嚴格要求。堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導，執(zhí)行黨的決定和決議，向黨員同志看齊，在政治上、思想上、行動上始終同黨中央保持高度一致。建議架設無線網(wǎng)絡辦公環(huán)境，通過權(quán)限及密碼管理，封閉所有大流量的下載軟件。培訓時間不論長短，都要建立正規(guī)的學習制度，以保證教學效果?？梢酝ㄟ^網(wǎng)絡下單預定直接送往當事人所在地（目前許多鮮花及生日蛋糕店都設有網(wǎng)絡下單當?shù)厮拓浄眨嗫烧蹞Q成現(xiàn)金支付到工資卡。主要功能包括：查、借閱登記、實體歸還、續(xù)借、催還管理、查、借閱統(tǒng)計、檢索利用統(tǒng)計。但是，回報是雙方向的，在企業(yè)獲得回報的同時，人才也需要生存空間、生活滿意度以及社會地位的提升作為回報，企業(yè)不能只注重兌現(xiàn)經(jīng)濟方面的承諾，還要準確的兌現(xiàn)精神層面的領先感覺，只有這樣才能留住人才，讓人才和企業(yè)共同發(fā)展。應該建立一個完善的企業(yè)人員資料庫，內(nèi)容包括入職時間、薪酬等級、專業(yè)職稱、執(zhí)業(yè)資格等。在全年的工作中，有成績也有不足，在今后專業(yè)上還要為斷刻苦鉆研，新技術(shù)，熟工藝、認真做好自己的本職工作，嚴格要求自己。還請領導和同志們給予指導和幫助，使自己為單位的發(fā)展和建設做出應有的貢獻。如中戶客戶林嚴官到美國探親一年，期間交易達400多萬。下半年由分公司及營業(yè)部領導牽線與總公司研究所掛鉤，改進客戶服務方式。同時積極深入到投資者當中調(diào)查研究，掌握第一手材料和熟悉行業(yè)動態(tài)，提高對形勢綜合分析能力和政治鑒別力、敏銳性。為了在新的一年里使自己的工作、學習能夠更上一層樓，業(yè)務技能得到不斷的創(chuàng)新，積累更多的工作經(jīng)驗。而我廠屬于二級單位，全心全意的為轉(zhuǎn)爐服務，只要我們生產(chǎn)產(chǎn)量得到提高，說明供給給轉(zhuǎn)爐的石灰就充足，很可能使轉(zhuǎn)爐的產(chǎn)量也得到提高，近一步提高了公司效益，真正達到了梁總“36字方針”中的“降本降耗增效”的意義。這樣即花費了金錢，又沒有達到長期使用效果，實在是得不償失。因為參與的工作較多，以上只是一小部分，本人著重講解第一項改造，來說明我對工作的認真態(tài)度的如何。其一，工藝流程，工藝的流程是關(guān)鍵；其二，設備的認知，只有認識知道了設備才能更好的去維修設備；其三，設備的維修與保養(yǎng)，要想達到更好的效益，減少維修故障時間，首先要在前2點的基礎上才能建立，只有了解了工藝，了解了設備，才能更好的去用最簡單的方法去維修，才能更好的去保養(yǎng)設備。本人在**市興遠勞務公司工作期間，為此我來談談自己的工作總結(jié)。4：杜絕違規(guī)現(xiàn)象，不做不符合規(guī)定的事情，嚴禁有不遵守規(guī)章制度的行為?？偨Y(jié)上半年的工作，也出現(xiàn)了不少的問題，在這些事故中有個人原因也有客觀原因。同時積極參加工廠及公司組織的各項活動，服從和配合領導做好生產(chǎn)部門各項工作。3：對出現(xiàn)的問題及時解決及匯報，出現(xiàn)問題時嚴格按照“四不放過”的原則處理。本人于2009年12月8日進入柳鋼（耐材廠）工作，進廠就從事鉗工。作為我們老員工，“洋窯”的引進無非是一個難的挑戰(zhàn)，要想更好的了解，那就得不斷的學習新知識。 麥爾茲窯1至4皮帶下托輥改造。雖然經(jīng)常清理調(diào)節(jié)器，但時間一久依舊還是容易出現(xiàn)卡死狀態(tài)，使之失去作用。即減少少了皮帶所帶來的維修時間量，又延長了皮帶的使用壽命；降低了皮帶因磨損、撕裂所造成更換皮帶帶來的成本花費；降低了因皮帶跑邊漏料所給生產(chǎn)工增加的清掃工作壓力；而最主要的減少維修故障時間，其引申出增加我廠出料、送料的效率，提高生產(chǎn)產(chǎn)量。第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部目錄第一篇：個人年終總結(jié)(公司企業(yè))第二篇：個人年終總結(jié)(公司)第三篇：個人年度總結(jié)及對公司的建議第四篇：個人年終總結(jié)(公司企業(yè))第五篇：個人總結(jié)公司管理思想更多相關(guān)范文正文第一篇：個人年終總結(jié)(公司企業(yè))隨著黨的十六大順利閉幕，全國上下一片鼓舞。注重領會中央路線、方針政策和公司會議精神，從講政治和全局的高度把握公司領導的意圖，認真分析研究，較好地完成領導