煤礦班組長(zhǎng)能力培訓(xùn)課程(存儲(chǔ)版)
【正文】 臺(tái)？ 原因分析（需求分析） 建立煤礦企業(yè) “ 大培訓(xùn) ” 體系的需要； 優(yōu)化和充分利用企業(yè)培訓(xùn)資源的需要； 培訓(xùn)能力提升需要（解決培訓(xùn)速度問(wèn)題）； 培訓(xùn)效果提升需要（執(zhí)行力為核心）。（是否同意上述存在的問(wèn)題） 目 錄 上一頁(yè) 下一頁(yè) 退 出 五、介紹幾個(gè)班組培訓(xùn)實(shí)例 “ 名師帶徒 ” 模式 －－專業(yè)技能培訓(xùn)（培養(yǎng)后備人才）； “ 三個(gè)一 ” 模式 －－基礎(chǔ)性、常識(shí)性、全員性安全培訓(xùn)； “ 創(chuàng)新工作室 ” 模式 －－解決特定問(wèn)題的攻關(guān)性培訓(xùn)； “ 班組危險(xiǎn)預(yù)知 ” 模式 －－防范性培訓(xùn)（一工程、一培訓(xùn)、一預(yù)知）； “ 實(shí)習(xí)性培訓(xùn) ” 模式 －－新工人適應(yīng)性培訓(xùn)； “ 手指口述 ” 模式 －－崗位規(guī)范操作培訓(xùn)。 疏忽一時(shí)遭禍害，痛苦一世悔恨遲。 ▲重視安全，才有平安；輕視安全，就有危險(xiǎn)。安全好，煩惱少，全家幸福樂(lè)陶陶。 7. 蒼蠅貪甜死于蜜，作業(yè)圖快失于急。 11. 一根再細(xì)的頭發(fā)也有他它的影子。 15. 防事故年年平安福滿門，講安全人人健康樂(lè)萬(wàn)家。愚者，面對(duì)血訓(xùn)不以為然。 24. 自主保安鋪下通天路，安全生產(chǎn)架起幸福橋。馬在軟地上易失踢，人在麻痹中易出事故。 35. 安全是幸福的花朵，合家澆灌美麗如畫。 ●雖有石獅把門，平安仍需靠人。 說(shuō)安全、道安全，安全思想當(dāng)領(lǐng)先， 安全第一不可偏，預(yù)防為主始于前。 同桿架設(shè)多條線，停電檢修最危險(xiǎn)， 甲路 …… 目 錄 上一頁(yè) 下一頁(yè) 退 出 安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)選 1. 安全第一，預(yù)防為主。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財(cái)富。為了您和他人的幸福，處處時(shí)時(shí)注意安全。治理事故隱患，監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)。全國(guó)人民奔小康，安全文明第一樁。 22. 安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。嚴(yán)是愛，松是害，保障安全利三代。一人安全，全家幸福。 38. 聚精會(huì)神駕車，萬(wàn)里不出差錯(cuò)。 37. 消防、消防，重在預(yù)防。公共場(chǎng)所，嚴(yán)防火災(zāi)。 28. 倡導(dǎo)弘揚(yáng)安全文化，提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識(shí)，提高人民安康水平。 目 錄 上一頁(yè) 下一頁(yè) 退 出 安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)選 21. 執(zhí)行勞動(dòng)安全法規(guī)，搞好安全生產(chǎn)工作。保護(hù)職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。遵規(guī)守紀(jì)，防微杜漸。改善職工勞動(dòng)條件，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。安全就是效益，安全就是幸福。 監(jiān)護(hù)人是保護(hù)神，麻痹大意害死人。s lost is lost. 生命失去不可復(fù)得 ! ● The joke is on him. 玩笑自開 ,惡果自食 ! ● A clever man dons not give hostages to fortune. 聰明人不會(huì)聽天由命 ! ● While the grass grows the horse starves. 遠(yuǎn)水救不得近火 ! ● A little fire is quickly trodden out. 小火易于撲滅 ! ● Fire and water are good servants,but bad ,用之不慎成災(zāi)主 ! ● The fire which lights us at a distance 火遠(yuǎn)是明燈 ,火近燒灼人 ! will burn us when near. ● Behavior is one39。 ●高高興興上班來(lái)，平平安安回家去。 目 錄 上一頁(yè) 下一頁(yè) 退 出 安全生產(chǎn)諺語(yǔ) 34. 安全行車千萬(wàn)里，事故就在一兩米。鮮花不精心培育就會(huì)枯萎，生產(chǎn)不注意安全遲早遭殃。一環(huán)薄弱，全局必垮。事故防在先，處處保平安。 14. 瞪眼看火花，雙眼閃淚花。 10. 只有在陽(yáng)光下，綠葉才有希望。 6. 秤砣不大壓千斤，安全帽小救人命。安全多下及時(shí)雨，教育少放馬后炮。 安全是鐘，常鳴則耳聰，不鳴則耳聾。 忙生產(chǎn)四班三倒有苦有樂(lè)，搞安全日巡夜查有累有甘。 三、班組培訓(xùn)平臺(tái)培訓(xùn)方法的應(yīng)用 目 錄 上一頁(yè) 下一頁(yè) 退 出 四、利用班組培訓(xùn)平臺(tái)開展日常性的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)應(yīng)該注意的幾個(gè)問(wèn)題 “六個(gè)沒(méi)有 ” －－ 沒(méi)有系統(tǒng)的策劃和很好的設(shè)計(jì)，目標(biāo)不明確； 沒(méi)有成立一個(gè)負(fù)責(zé)任的組織結(jié)構(gòu)和制度保障； 沒(méi)有對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行專門的 “ 如何做老師 ” 培訓(xùn)； 沒(méi)有堅(jiān)持下來(lái)，沒(méi)有考核、沒(méi)有激勵(lì)措施； 沒(méi)有充分的前期宣傳和后期的成果展示； 沒(méi)有必要的（必需的）的硬件保證。 啟示 貧窮與富有、成功與平庸，關(guān)鍵是我們的思維，要學(xué)成別人成功的方法、成功的智慧，才能真正改變我們的處境。 目 錄 上一頁(yè) 下一頁(yè) 退 出 一種方法－－白國(guó)周班組管理法 一、白國(guó)周個(gè)人簡(jiǎn)介： 白國(guó)周，男，今年 39歲，中平能化集團(tuán)七星公司（原平煤集團(tuán)七礦）的一名普通礦工，現(xiàn)任七星公司開拓四隊(duì)班長(zhǎng)。 二、撤離時(shí)組織不力，撤的路徑不對(duì)、慌不擇路。 提升途徑： 教學(xué)互動(dòng)、考試考核、案例教育、崗位實(shí)習(xí)、師傅傳教、事故教訓(xùn)等。執(zhí)行力水平。 二、 客觀上： 要求、環(huán)境、制度、設(shè)施、知識(shí)面、經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷、性格。只有不斷的、持續(xù)的改進(jìn)才能有效應(yīng)對(duì)這些變化，才能跳出“經(jīng)驗(yàn)依賴”、“路徑依賴”的管理模式 ）。 第一講 班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理能力提升 的 “ 13451”培訓(xùn)模式的建立 返 回 目 錄 上一頁(yè) 下一頁(yè) 退 出 明確一個(gè)目標(biāo)：一人明白 全班安全 要 點(diǎn) 為什么我們會(huì)確定和追崇這樣一個(gè)目標(biāo)？ 這個(gè)目標(biāo)有哪些特征和內(nèi)涵（如何解讀）？ 這個(gè)目標(biāo)符合我們企業(yè)的實(shí)際嗎？能夠接受嗎？（ 大家可以探討一下 ） 它是長(zhǎng)期的煤礦培訓(xùn)實(shí)踐總結(jié)而來(lái)的； 它是一種人才培訓(xùn)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)換； 它是培訓(xùn)附加值的計(jì)算公式； 它是班組長(zhǎng)培訓(xùn)的方向意識(shí)指引和導(dǎo)航儀； 它是班組長(zhǎng)培訓(xùn)的核心價(jià)值體現(xiàn)
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