廣告公司媒介培訓資料(1)(存儲版)
【正文】 告一次或以上的人口百分比 ? 不具重疊性，或稱 “ 凈到達率 ” ? 最高只能達到 100％ Reach 總收視點 ? Gross Rating Point總收視點 ? 一種用來衡量目標受眾閱聽媒體的尺度 /準則 : 1 GRP = 1% 目標受眾 GRP Gross Rating Point 目標觀眾總收視點 ? (Target Audience Rating Points)基本概念跟 GRP一樣，為一定期間內所有投放檔次收視率的總和，唯一分別是有一個特定的目標群 ? 因為調研及樣本量的限制，一般用性別、年齡、收入等基本因素來做定義 ? 計算媒體投放量的一個重要單位 TARP(或稱為 TRP) Target Audience Rating Point 平均頻次 ?為一定期間內，在有機會接觸廣告的人口中，每人接觸 廣告的平均次數， 廣告 “ 能見機會率 ” 的平均數 ...... ?一些人會少看，一些人會多看 ?平均頻次 = TARPs目標收視點 /到達率 例 : TARPs目標收視點 = 160 1+ 到達率 = 60% 平均頻次 = (次數 ) Frequency 平均頻次 ? 我們只在某些情況下用作參考，但觀看是不可能看 ? 平均頻次是一種非常簡單的衡量方法 亦不一定是最好的衡量方法 有效頻次 ? 目標受眾需要看多少次才對他有有效的影響， 比方說，這個廣告必須在特定的一段時間內 (如 4星期 )看見 3次才有效 1. 飲 2. 飲什么 ? 3. 飲上海啤酒 有效頻次 ? 決定有效頻次，是媒介計劃上非常重要的一環(huán) ? 太低 的有效頻次，不足以另消費者明白或記憶我們的廣告，廣告的投資帶來 有限 的效果 ? 太高 的有效頻次可能是 浪費 ，廣告投資的增加，只帶來有限的增長利益 有效頻次 在不同市場參素下的品牌，有著不一樣的有效頻次的需要 : 新產品上市 ................? 已建立的品牌 ...........? 競爭非常激烈 .........? 全新配方的介紹 ..........? 新廣告片 ........? 有效到達率 在 已 決 定 的 有 效 頻 次 下 觀 看 我 們 廣 告 的 目 標 人 口 百 分 比 (%) ?當然，最理想的是有最多最多的受眾可看見我們的廣告， 而又在有效頻次之下 舉例： 70% 3+ 意指 70%的目標對象，他們都能看見我們的廣告 3次以上 1+ 2+ 3+ 0 200 300 400 500 TARPs 100% 75% 50% 25% 0% 到達率隨著收視點的增加而增加 但永遠不會到達 100% 有效到達率 有效到達率 55% 3+ = 55% 的目標對象應 該看見我們的廣告 3次或以上 3+ = 有效頻次 55% = 有效到達率 舉例 : 每 收 視 點 成 本 (CPRP) Cost Per Rating Poin 1 收視點 (or GRP) = 1% 目標受眾 . CPRP 就是要到達 1%目標受眾的成本價格 CPRP作什么用途 ? ? 測量電視欄目的經濟效益 ? 一般常用于電視分析 ? 逾低逾好 方便設定廣告預算 評估能否達到目標的準則 (買后分析 ) CPRP 舉例 : 一個 30秒在南京臺連續(xù)劇的廣告刊例價 15,000,折扣 6折它可提供 25收視點 每收視點成本 CPRP = Rmb 15,000* = Rmb 360 每 收 視 點 成 本 (CPRP) 千人成本 (CPM) ? CPM (Cost Per Thousand)廣告訊息給 1000個受眾接觸到的成本 ? 計算方法： 金額 / 有機會接觸到廣告的受眾數 X 1000 注意 ： ? 此概念可以運用在任何的媒體上 (包括互聯(lián)網 ) ? 數值會受很多因數影響：成本及調研基礎等 CPM 千 人 成 本 （ CPM） 市場 = 2,077,000 (Female aged 2045) 到達率 = 15% of potential audience = 311,550 價目 = Rmb 18,360 每千人成本 = 18,360/311,550 x 1,000 = Rmb 每千人成本 (CPM) 用以下的方式計算 : 對黃金時間段的正確看法 所謂黃金時間一般指某電視臺一天之中收視率相對比較集中的時段。 電視臺黃金時間 YES!廣告黃金時間 NO!電視臺黃金時間 廣告黃金時間 黃金時間 互動 學 習 時 間 它究竟代表什么意思 ? “ 我們在上海的目標是女性 20－ 44歲，
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