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經(jīng)典產(chǎn)策劃方案word版(存儲(chǔ)版)

2025-02-20 19:06上一頁面

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【正文】 國家宏觀調(diào)控政策的實(shí)施,寫字樓的命運(yùn)也最為悲慘,以96年以后的廣州寫字樓市場為例,環(huán)市東路、天河北路一帶的甲級(jí)寫字樓的月租金從旺市時(shí)的250350元/M2跌到120180元/M2,跌幅近60%,且空置率仍相當(dāng)高。M2之間,租價(jià)基本在4070元/因此,中商廣場面臨著原有寫字樓和新峻工寫字樓雙重壓力,其中本案最大的競爭對(duì)手為亞貿(mào)廣場。月入住率:B座100%寫字間均裝天花,地面鋪地毯租售方式:可售、可租售價(jià):均價(jià)7000元/M2月租價(jià):35元/M2起,升高一層加1元/M2,均價(jià)約為55元/M2開發(fā)商:中商集團(tuán)中江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司物業(yè)管理:中江物業(yè)管理有限公司物業(yè)顧問:香港屋宇物業(yè)管理有限公司建筑商:武漢建工集團(tuán)過往推廣策劃:5A智能大廈:IT行業(yè):7000元/M2項(xiàng)目機(jī)會(huì)及優(yōu)勢(shì)分析,本項(xiàng)目作為寫字樓同樣受惠。因此,要想樹立中商廣場領(lǐng)袖地位僅憑高度尚顯證據(jù)不足。 項(xiàng)目市場推廣定位根據(jù)上述市場定位,我們可以看出,本項(xiàng)目在區(qū)域范圍內(nèi)所處龍頭地位,因此市場推廣定位要求有針對(duì)性,同時(shí)要大氣、豪氣、霸氣。不過要使現(xiàn)有租戶60%轉(zhuǎn)為購買即需要有一套比較優(yōu)惠的措施。中商廣場寫字樓樣板間設(shè)計(jì)建議(見附圖)同時(shí),人們總是拿它與同區(qū)域亞貿(mào)比,所以總是在圈圈里跳不出來。但本身質(zhì)素未全部到位。因此,只有從軟件方面強(qiáng)調(diào)其與眾不同,如知名物管公司管理,星級(jí)服務(wù),可為買家免費(fèi)提供舉行企業(yè)和產(chǎn)品展示會(huì)的場所等。項(xiàng)目包裝(前面已述,略)價(jià)格策略2.1付款方式策略3.1因此,在市場不明朗的情況下,對(duì)現(xiàn)有租戶實(shí)行“租轉(zhuǎn)售“策略,這是對(duì)承租客戶和貴司可能皆大歡喜而且極其重要的一步。同樣,該客戶可采取五成八年銀行按貸方式付款。:電話拜訪,登門拜訪,單張派發(fā)。DM郵寄內(nèi)容:中商廣場單張簡介、中商廣場投資秘笈。旅游地點(diǎn)三日游可選擇張家界、黃山等地。park”等。項(xiàng)目分為四期,一期商務(wù)區(qū)具有濃郁的德國使館風(fēng)格,為三棟矮層德式風(fēng)格寫字樓。市場分為“商住”形式的寫字樓和純商務(wù)寫字樓兩種,其平均價(jià)格在5000元/?左右?!袷袌鲂枨螅寒a(chǎn)業(yè)別墅的誕生源于市場對(duì)傳統(tǒng)專業(yè)寫字樓的種種非人性化因素的揚(yáng)棄,對(duì)全新商務(wù)辦公理念和方式的需求。另產(chǎn)業(yè)區(qū)針對(duì)一些有市場、發(fā)展前景看好、收益較高的項(xiàng)目進(jìn)行直接投資,注入相應(yīng)的資金,支持企業(yè)搞好建設(shè)。10) 長遠(yuǎn)眼光:產(chǎn)業(yè)區(qū)運(yùn)做伊始即著眼于國際市場,充分考慮從各個(gè)環(huán)節(jié)與國際接軌,為海內(nèi)外企業(yè)入駐提供了得天獨(dú)厚的條件。●激發(fā)創(chuàng)造力的辦公空間。●單體項(xiàng)目建筑面積大,每棟別墅面積約在1400—2600?之間,總房款很高,非普通企業(yè)所能承受。此類企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人著眼于建立良好的企業(yè)文化和企業(yè)環(huán)境,有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí),對(duì)企業(yè)形象有較高要求?!駠@動(dòng)力型地產(chǎn)的特質(zhì):產(chǎn)業(yè)別墅與普通消費(fèi)型地產(chǎn)在產(chǎn)品形態(tài)與目標(biāo)客戶選擇上都有很大區(qū)別,需要利用非常規(guī)的重量級(jí)營銷手段來實(shí)現(xiàn)核心戰(zhàn)略:動(dòng)力型地產(chǎn)、運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)消化。媒介組合策略及預(yù)算分配圖如下圖所示:在整體傳播費(fèi)用中,以廣告攻勢(shì)為主體,有機(jī)配合事件公關(guān)和促銷攻勢(shì)。C、五大營銷戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新如下圖所示:五大營銷利器為核心戰(zhàn)術(shù),輔以長久以來形成的系統(tǒng)銷售技巧,銷售力量抓住每次契機(jī)一錘定音。●階段性主題營銷模式:消費(fèi)型地產(chǎn)常見的銷售方式明顯不適合本案,當(dāng)以波浪式營銷事件和主題活動(dòng)貫穿全案,形成三大熱銷階段的核心舉措。管理創(chuàng)新二、政策創(chuàng)新●一站通關(guān):園區(qū)為入駐產(chǎn)業(yè)別墅企業(yè)的出口業(yè)務(wù)提供協(xié)助辦理海關(guān)手續(xù),設(shè)立產(chǎn)品出口快速通道,使企業(yè)有效掌控國際商機(jī),真正實(shí)現(xiàn)無壁壘貿(mào)易交流。●產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉叮洪L安園提供金融服務(wù)、政策支持,以及園區(qū)內(nèi)物流、住宅、商業(yè)、辦公、文化休閑等全方面的配套,園內(nèi)園外形成良性互動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán),而產(chǎn)業(yè)別墅是產(chǎn)業(yè)鏈上極具特色的一環(huán)。以高科技感、高時(shí)代感的氛圍給予每一個(gè)到訪者巨大的感官?zèng)_擊。B、本案的銷售創(chuàng)新戰(zhàn)術(shù)充分結(jié)合了動(dòng)力型地產(chǎn)、運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)消化這一核心戰(zhàn)略。四、傳播推廣策略整合傳播策略如下圖所示:在整合模式上的分眾傳播方法使得每一分營銷費(fèi)用都用到實(shí)處,起到實(shí)效。B、案名建議:壹號(hào)公園、企業(yè)商務(wù)御花園、企業(yè)公園別墅、壹號(hào)官邸第二章  營銷推廣策略一、核心營銷戰(zhàn)略二、動(dòng)力型地產(chǎn)解碼:A、專案成功關(guān)鍵:●動(dòng)力型地產(chǎn)既是一個(gè)引爆市場的全新概念,又代表著實(shí)質(zhì)性、前瞻性、建設(shè)性的地產(chǎn)開發(fā)形態(tài)。五、項(xiàng)目綜合定位目標(biāo)客戶定位:A、基于產(chǎn)業(yè)別墅產(chǎn)品的高端性與稀缺性,決定了其目標(biāo)客戶群范圍較小。●市場對(duì)人性化、生態(tài)化辦公模式的需求。高科集團(tuán)、新西部與紫薇地產(chǎn)長期形成的品牌觀深植于長安產(chǎn)業(yè)園的經(jīng)營中,開發(fā)商具備的品牌感召力與品牌承諾進(jìn)一步確立了市場的投資信心?!窠?jīng)營理念優(yōu)勢(shì)9) 高起點(diǎn):長安科技產(chǎn)業(yè)園的整體運(yùn)營招商由國有大型企業(yè)擔(dān)綱,具有雄厚的政府背景和強(qiáng)勁的綜合實(shí)力。2) 稅收優(yōu)惠措施、土地優(yōu)惠政策、園區(qū)財(cái)政扶持3) 提供融資擔(dān)保:對(duì)易于形成產(chǎn)業(yè)效應(yīng)、建設(shè)期短的企業(yè),如果由于目前資金短缺影響建設(shè)速度的,由產(chǎn)業(yè)區(qū)提供相關(guān)擔(dān)保,向商業(yè)銀行申請(qǐng)貸款。長安科技產(chǎn)業(yè)園是國家級(jí)開發(fā)區(qū)——西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的重要組成部分,是西安市西部開發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施過程中的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一,建成后將成為中國西部最具科技創(chuàng)業(yè)潛力的產(chǎn)業(yè)基地?!窀咝挛鲄^(qū)是高檔次寫字樓集中地,此區(qū)域?qū)懽謽且愿邔訛橹?,多以智能化、高科技等服?wù)配套吸引客戶,其平均價(jià)格多在6000元/?左右。僅北京有可比性項(xiàng)目剛剛面市。產(chǎn)業(yè)別墅全案營銷戰(zhàn)略案第一章 項(xiàng)目總體策劃 一、市場分析市場概況:●國外高檔辦公產(chǎn)品形態(tài)豐富,其中商務(wù)別墅類產(chǎn)品在配套及人性化設(shè)計(jì)上有一定經(jīng)驗(yàn)積累,此類產(chǎn)品被稱為“office因此,在推廣期內(nèi),我們會(huì)選擇國內(nèi)或國際知名企業(yè)免費(fèi)在中商廣場舉行企業(yè)產(chǎn)品展示會(huì)。DM對(duì)象:其它寫字樓客戶,外省外市有意在武漢租寫字樓的客戶,證券金融單位、保險(xiǎn)公司、企事業(yè)單位。M2該寫字樓正常出租價(jià)格為:55元/M2發(fā)展商每年除還返外尚可額外贏利:(554)3100312=9600元發(fā)展商五年內(nèi)除還返外尚可額外贏利:960035=48000元M231232=30000元該客戶如實(shí)行五成五年分期付款及五成八年銀行按揭,則該客戶付款方式如下:首期五成分五年付清,每年第一個(gè)月付清當(dāng)年款額10%,即56800元該客戶貸款額為:56000350%=28000元該客戶每月供款額為:(280000y10000)3129S38≈3623元(以住房貸款利率計(jì)算)該客戶租寫字樓每月所交租金為:5500元每月供款額與每月所交租金比為:55003623=1877元從以上可以看出,該客戶買樓,每月供款僅3623元,比租樓要5500元之交1877元,一年少交22524元,減去每年所交的10%即56000元,客戶一年僅多交33476元,五年多交167380元,八年后就可擁有該寫字樓。,實(shí)行“租轉(zhuǎn)售”策略,所謂“租轉(zhuǎn)售”即本項(xiàng)目現(xiàn)租客戶如欲購買所租寫字樓,可優(yōu)先購買,且有額外優(yōu)惠(免二年物業(yè)管理費(fèi))。如銷售情況好,則微升。以盡量銷售略差的寫字間。、調(diào)價(jià)、調(diào)至5600元/M2,縮小與同區(qū)域競爭樓盤價(jià)格差,同時(shí)又與內(nèi)環(huán)線同質(zhì)樓盤比有價(jià)格優(yōu)。目標(biāo)客戶定位不準(zhǔn)。3項(xiàng)目自身質(zhì)素的障礙。1區(qū)位概念上的障礙。:起租35元/M2,層差1元/M2,即均租約55元/M2,(含空調(diào)費(fèi))五、項(xiàng)目包裝,高度為180米,這是中商廣場成為標(biāo)志性建筑最大的支持點(diǎn),即唯一性。,檔次雖略低,但以其價(jià)格優(yōu)勢(shì)吸引了部分客源,中商廣場在價(jià)位上偏高,雖經(jīng)調(diào)整漸趨合理,但價(jià)格比較來講仍無任何優(yōu)勢(shì)。,智能型是高檔寫字樓的必備功能和發(fā)展趨勢(shì),中商廣場具備作為智能型大廈的基本功能。(FAS)、通訊自動(dòng)化系統(tǒng)(CAS)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(OAS)空調(diào)設(shè)施:美國特靈牌制冷機(jī)組及中央空調(diào)系統(tǒng),另有新風(fēng)增氧系統(tǒng)消防設(shè)施:消防自動(dòng)報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng),房間及過道設(shè)有手動(dòng)報(bào)警閥,多層次消防安全保護(hù),主樓第236層為防火、消煙、供氧、疏散避難層,并設(shè)月,五年期滿,產(chǎn)權(quán)歸客戶,但每年租金需每年第一個(gè)月付清(選擇此種方式的客戶也不會(huì)多,以100M2面積計(jì)算,首期付出了20%的款項(xiàng)后,五年共付70萬元,而采用按揭形式購買僅需480000元,相當(dāng)于五年分期的70%)管理費(fèi):主要競爭對(duì)手分析(見附表1)因中商廣場項(xiàng)目大、檔次高,因此,其市場應(yīng)在武昌區(qū)的基礎(chǔ)上吸納其它區(qū)尤其是漢口區(qū)寫字樓的客源,故全面分析武漢寫字樓市場對(duì)本案有莫大幫助。武漢作為湖北省省會(huì),位于中國中部軸線,長江中游地帶,是全國重要的交通樞紐,素有“九省通衢”之稱,水、陸、空交通發(fā)達(dá),同時(shí)武漢也是全國重要的物資集散地,漢正街小商品市場聞名全國,也輻射全國,是一座多功能綜合性特大城市,商業(yè)經(jīng)濟(jì)活躍。因此,購買(或租用)寫字樓的客戶群最理性,寫字樓開發(fā)的利潤較高,同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)亦較大。每周例會(huì)價(jià)格反應(yīng)與檢討專案經(jīng)理、專案策劃員、廣告企劃等樓盤報(bào)章廣告審核與安排我司與發(fā)展商共同制作、監(jiān)督現(xiàn)場POP布置具體內(nèi)容:216。推廣措施及訴求重點(diǎn)216。專案策劃員執(zhí)筆此階段的工作范圍主要是對(duì)本案進(jìn)行詳盡的市場調(diào)研,并編寫市調(diào)報(bào)告。環(huán)境研究分析216。電臺(tái)——選擇覆蓋面廣、收聽率高的電臺(tái),如交通音樂之聲??刹粩啾3质袌鲂迈r度,沖擊力持久各銷售期訴求(三)形成的良性循環(huán),因此,本案能否盡快去化,關(guān)鍵在于前期能否建人員流動(dòng)量大,易擴(kuò)大知名度。(五)規(guī)劃布局:要在充分滿足園林綠化的同時(shí),適當(dāng)增加健身設(shè)施的建設(shè),把健康主題引入小區(qū),既是品牌提升的需要也是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的真實(shí)表現(xiàn),這樣很容易引起消費(fèi)者的認(rèn)可。(二)B室溫均衡、穩(wěn)定,各房間溫度可獨(dú)立調(diào)節(jié)控制,具有健身功能。智能化水平高。地理位置優(yōu)越。年青成功人士:此部分人有著靈活的思考、較高的收入,社會(huì)地位起點(diǎn)高,追求現(xiàn)代的上流生活。這也將打破原有的區(qū)域內(nèi)消費(fèi)群體和范圍,成為跨區(qū)域消費(fèi)的一塊熱土。開發(fā)商的變化趨勢(shì)216。對(duì)于能承受25004000元/M2價(jià)格的客戶,在追求上述要求的基本基礎(chǔ)上,更加注重樓盤的個(gè)性、內(nèi)涵及升值潛力,對(duì)小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴(yán)格。品牌意識(shí)已大大增強(qiáng),大量實(shí)力雄厚、理念先進(jìn)的外地開發(fā)企業(yè)著眼于濟(jì)南房產(chǎn)市場的良好發(fā)展前景,進(jìn)而紛紛搶占濟(jì)南市場。銷售執(zhí)行九、調(diào)研,策劃,公關(guān),媒介,文案,廣告天潤花園項(xiàng)目整體策劃書目錄一、戶外廣告8萬元2)之后,在一個(gè)令人矚目的日子里,開展現(xiàn)場題名活動(dòng)。車身廣告電臺(tái)主題3:輝煌人生,超凡享受——記“我”為什么選擇錦繡花園我們把錦繡花園的廣告宣傳分為兩個(gè)階段,即廣告切入期和廣告發(fā)展期。享受交通便捷輝煌人生,超凡享受舉辦各種公共活動(dòng),樹立錦繡花園美好形象,迅速提升錦繡花園的知名度、美譽(yù)度和記憶度。家庭構(gòu)成:1—3口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)小戶型,統(tǒng)一裝修交通便捷:①屋苑設(shè)有中港豪華直通巴士站,往返香港僅需90分鐘;②常平火車站近在咫尺,每天多班直通火車及高速列車往返九龍及深圳。進(jìn)入21世紀(jì)的東莞地產(chǎn)業(yè),個(gè)性化、形象化競爭日益激烈。以期通過引爆住宅的銷售帶旺區(qū)內(nèi)的人氣,從而促進(jìn)商鋪的銷售和經(jīng)營。項(xiàng)目地塊道路、用水、用電基礎(chǔ)區(qū)域內(nèi)競爭性地區(qū)的發(fā)展條件比較(位置、用地規(guī)模、規(guī)劃人口、規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)、交通條件、建設(shè)情況等條件比較)項(xiàng)目地塊在城市發(fā)展中的地位 最后,一次促銷不可能達(dá)到巨大的效果,也不能因此就建立起名牌,所以千萬別想通過一次活動(dòng)解決所有的問題,一次活動(dòng)只能主要解決一個(gè)問題,在品牌的建設(shè)和商品的銷售上,只有堅(jiān)持正確的營銷思想,并且在此思想下在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng),才能使企業(yè)更快更好地繼續(xù)發(fā)展下去。而執(zhí)行是否能成功,最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。在一次活動(dòng)中,不能做所有的事情,只有把一個(gè)最重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,正所謂“有所為,有所不為”,這樣才能把最想傳達(dá)的信息最充分地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,才能引起受眾群關(guān)注,并且比較容易地記住你所要表達(dá)的信息?;顒?dòng)策劃案是相對(duì)于市場策劃案而言的,嚴(yán)格地說它是從屬與市場策劃案的,他們是互相聯(lián)系,相輔相成的。很多市場活動(dòng)搞得很活躍,也有很多人參加,似乎反響非常熱烈,但是在圍觀或者參加的人當(dāng)中,有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群體,而且即使是目標(biāo)消費(fèi)群體,他們?cè)趨⒓油昊顒?dòng)之后是否紛紛購買產(chǎn)品?目前一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個(gè)問題就是圍觀者的參與道德問題,很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走,或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。 5. 變換寫作風(fēng)格 一般來說,策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會(huì)積累自己的一套經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然這種經(jīng)驗(yàn)也表現(xiàn)在策劃書的寫作形式上,所以每個(gè)人的策劃書可能都會(huì)有自己的模式。市場交投活躍原因城市的具體發(fā)展過程對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的影響項(xiàng)目地塊規(guī)模已開發(fā)樓盤供應(yīng)狀況東莞各鎮(zhèn)的地產(chǎn)競爭盡管不似市區(qū)一樣白熱化,但個(gè)性化、形象化已日漸凸顯。優(yōu)勢(shì):錦繡花園大型豪華會(huì)所,占地逾萬平方尺。不足:時(shí)尚、享受在田美工業(yè)園、黃金工業(yè)園、裕元高科技工業(yè)園工作的管理階層 區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營狀況不景氣,銷售業(yè)績不佳。通過廣告炒作、整體形象和價(jià)格之間的落差以及增值贈(zèng)送來促進(jìn)銷售。錦繡花園的目標(biāo)購房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層,或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年。享受至尊榮譽(yù)近處聽著“嘩嘩嘩”的水聲。故錦繡花園在物業(yè)管理方面可以根據(jù)居民的實(shí)際需要提供免費(fèi)送早、午、晚餐、定期清掃住宅、有償清洗衣物、鐘點(diǎn)家教等特色家政服務(wù)。盡快樹立起錦繡花園“輝煌人生,超凡享受”的物業(yè)形象;在廣告發(fā)展期,一方面利用密集的報(bào)紙、電視、電臺(tái)等媒體廣告、車身、路牌、建筑物、燈柱等戶外廣告以及開展各種公共活動(dòng)打造錦繡花園“輝煌人生,超凡享受”的形象;另一方面利用各種促銷活動(dòng)和現(xiàn)場POP直接促進(jìn)樓盤的銷售。系列報(bào)紙硬廣告報(bào)
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