【正文】 資，保證建設(shè)工程質(zhì)量，本項目一期招標基本情況詳見下表：招標基本情況表項目招標范圍招標組織形式招標方式不采用招標方式投資估算金額全部招標部分招標自行招標委托招標公開招標邀請招標勘察√√設(shè)計√√√建筑工程√√√監(jiān)理√√√設(shè)備√√√主要原材料√√√其他情況說明： 建設(shè)單位：第十章 項目經(jīng)營管理方案一、運營體制的建立新公司的成立和組織機構(gòu)：新公司將按照《公司法》要求建立組織機構(gòu)，董事會作為最高權(quán)力機構(gòu)，決定公司的經(jīng)營重要事項；董事長代表董事會執(zhí)行常務(wù)經(jīng)營決策事項，總經(jīng)理負責公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)和運營管理工作，公司組織機構(gòu)之下設(shè)有市場開發(fā)部、客房管理部、餐飲服務(wù)部、物業(yè)管理部、品控部、財務(wù)部、行政人力資源部等重要部門組成。建設(shè)單位管理費，依據(jù)財建[2002]394號文進行估算，并結(jié)合項目實際情況考慮；工程監(jiān)理費，國家發(fā)改委、建設(shè)部發(fā)價格[2007]670進行估算項目前期工作咨詢費，計價格[1999]1283號，并結(jié)合項目實際情況考慮。工程建設(shè)費用估算表序號用地性質(zhì)費用建筑總面積（m2) 備注一西湖國際大酒店　　高檔商務(wù)1樁 基150 　框剪結(jié)構(gòu)2土建安裝22501584元/㎡　3裝修及設(shè)備600　　合 計3000工程建設(shè)其他費用估算表費用名稱單 位費 用土地征用費用萬元/畝 土地稅費萬元 前期規(guī)費萬元 電力工程費萬元 環(huán)保萬元 防雷中心萬元 圖紙測繪費萬元 造價咨詢費萬元 人防費萬元 建設(shè)局配套費萬元 建設(shè)局建黨費萬元 綠化補償費萬元 占道費萬元 墻體專項費萬元 環(huán)境監(jiān)測費萬元 勘察費萬元 小 計 項目總投資估算表序 號項 目 名 稱費 用備 注一工程費用3000二工程建設(shè)其他費用三預(yù)備費四建設(shè)期利息五流動資金總投資三、資金籌措。總成本費用估算表詳見附表：總成本費用估算表。修理費%計算。，見附表：總成本費用估算表。詳見下表：會務(wù)會展年均收入預(yù)測明細表序號會議室類型個數(shù)（個）出租價格（元/天）年可出租天數(shù)（天）出租率（%）收入（萬元）1A廳（50人/廳）150036080%2B廳（300人/廳）1150036060%會展收入　　　　旅游商品銷售收入項目一期建成后平均每年可接待8萬游客，參照湖北省同類景點旅游商品銷售收入水平，平均標準暫定位在100元/人。這些影響因素中，消費者收入變化所帶來的風(fēng)險是全行業(yè)共同面臨的風(fēng)險，屬系統(tǒng)風(fēng)險。政策風(fēng)險國家宏觀政策以及湖北省有關(guān)規(guī)定對本項目的影響較大，主要集中在：（1）影響資金來源從目前社會經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境來看，酒店業(yè)已經(jīng)成為勢在必行的產(chǎn)業(yè)，無論從消費需求，還是國家旅游開發(fā)政策與消費導(dǎo)向，酒店業(yè)發(fā)展都具備了宏觀政策條件，未來一定階段內(nèi)，國家政策對旅游、酒店開發(fā)投資的影響主要是積極層面的。 第十三章 結(jié)論及建議一、結(jié)論項目的建設(shè)是必要的項目的建設(shè)是認真貫徹落實漢川市委、市政府提出的“加快旅游興市”戰(zhàn)略部署，打造武漢城市后花園的目標，更好地促進漢川市“兩型”社會的建設(shè)，提升漢川旅游接待服務(wù)設(shè)施層次不高等實際問題，打造漢川市高規(guī)格接待服務(wù)平臺。 you don39。against the disciplinary action your employer has taken against you. However, if you win your case, the tribunal may reduce any pensation awarded to you as a result of your failure to appeal.Remember that in most cases you must make an application to an employment tribunal within three months of。在建設(shè)過程中加強項目質(zhì)量管理，經(jīng)濟、合理的控制項目成本，爭取早日建成受益。%，%，大于零。因此，要成立項目開發(fā)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，選調(diào)相關(guān)技術(shù)、管理人員成立籌建辦公室，嚴格實行工程招標投標制和工程監(jiān)理制，推行現(xiàn)代科學(xué)工程建設(shè)管理，加大配套資金落實力度和各項建設(shè)協(xié)調(diào)管理力度，確保工程進度和工程質(zhì)量。五、財務(wù)效益評價按《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（2006年第三版）中相關(guān)行業(yè)財務(wù)基準折現(xiàn)率取值，根據(jù)“損益表”、“投資估算表”、“項目投資現(xiàn)金流量表”、 “資本金現(xiàn)金流量表”計算出本項目的各項財務(wù)評價指標如下表所示：項目財務(wù)評價指標表經(jīng)濟效益數(shù)據(jù)與指標單位　數(shù)值　備注　項目稅前財務(wù)內(nèi)部收益率%%　項目稅前財務(wù)凈現(xiàn)值萬元ic=8%項目稅前靜態(tài)投資回收期年年項目稅后財務(wù)內(nèi)部收益率%%　項目稅后財務(wù)凈現(xiàn)值萬元ic=8%項目稅后靜態(tài)投資回收期年年總投資收益率萬元%　六、盈虧平衡分析按項目經(jīng)營期第3年的數(shù)據(jù)，以經(jīng)營能力利用率表示的盈虧平衡點為：盈虧平衡點＝()100% ＝%；計算表明，%，可不虧不盈。收入測算詳見下表：娛樂項目年均收入預(yù)測明細表序號項 目單 價數(shù) 量時 間出租率收入小計（萬元）單價單位數(shù)量單位時間單位1棋牌室100元/天6個360天90%2商務(wù)中心、洗浴中心、酒吧、棋牌廳等收入300合 計會務(wù)收入項目建成后，將形成大、中、小型會議室。（2）變動成本變動成本是指隨住宿客流量因素的變化而變化的費用，包括部分直接成本等。攤銷費用本項目固定資產(chǎn)投資中的項目遞延資產(chǎn)主要為：建設(shè)單位管理費、勘察、設(shè)計費、工程監(jiān)理費、招標代理服務(wù)費等，按國家有關(guān)規(guī)定，遞延資產(chǎn)應(yīng)在項目運營后五年內(nèi)等額攤銷。二、經(jīng)營成本和總成本費用估算根據(jù)現(xiàn)行財務(wù)制度規(guī)定，企業(yè)的總成本按營業(yè)成本及管理費用、財務(wù)費用、制造費用等期間費用計算。二、項目總投資項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息與流動資金。以上建筑物、構(gòu)筑物均參照當?shù)叵鄳?yīng)建筑工程造價估算建筑工程投資，詳見投資估算表。本項目在施工過程中提倡“科學(xué)管理、合理安排、文明施工”的原則，嚴格履行建設(shè)工程合同，合理安排工序，組織好均衡的連續(xù)施工，本著對工程、質(zhì)量、成本和安全進行科學(xué)的監(jiān)督、檢查和控制，力求達到“高質(zhì)量、高工效、低成本”的目標，使工程早日竣工并交付使用。（4）室內(nèi)裝修采用不燃或難燃材料，對于鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件和木構(gòu)件應(yīng)采取有效的防火處理措施，達到相應(yīng)的耐火極限。（5）照明與噪音控制應(yīng)避免光污染的產(chǎn)生，加強夜間中心區(qū)照明，重點突出地表建筑的照明，接待區(qū)附近的建筑應(yīng)控制性安裝夜間照明系統(tǒng)。運營期（1）廢水治理項目運營期間主要是一些生活污水，設(shè)置雨污分流排水系統(tǒng)，這樣生活污水直接排入市政管網(wǎng)，對周邊環(huán)境不會造成影響，只需進行簡單的處理，達標后排入市政管網(wǎng)。施工所需土石料除自身的挖方回用外，不足部分應(yīng)購買商品土石料，嚴禁就近開挖取土采石。在排施工時注意施工作業(yè)等產(chǎn)生高噪聲的活動，盡量避開夜間施工（3）施工期間在修建必不可少的建筑物時，要精心選點，以減少與環(huán)境的不和諧感；在進行排水、電力、通信管線施工時，采用埋地敷設(shè)（埋深≥0。④對所有污水、垃圾、應(yīng)進行集中定期進行處理，污水應(yīng)經(jīng)過處理符合排放標準后才能排放，垃圾、污水的處理標準必須符合環(huán)境保護的要求，就其處理方式和地點，應(yīng)接受當?shù)丨h(huán)保部門的指導(dǎo)。二、環(huán)境保護標準中華人民共和國國務(wù)院令253號《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》國務(wù)院環(huán)境保護委員會、國家計劃委員會、國家經(jīng)濟委員會（87）國環(huán)字第002號文件《建設(shè)項目環(huán)境保護設(shè)計規(guī)定》《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》（GB3095－1996）《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》（GB3838—2002）《城市區(qū)域環(huán)境噪聲質(zhì)量標準》（GB3096—93）《污水綜合排放標準》（GB8978—96）三、項目主要污染源和污染物分析主要污染源本項目產(chǎn)生的主要污染源為建設(shè)過程的建筑垃圾和項目完成后的少量生活廢水。引入“空中花園”利于建筑自然通風(fēng)和采光，為建筑提供垂直景觀、豐富其立面效果。配置適當?shù)恼陉栂到y(tǒng)，防止西曬。一、設(shè)計依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》（1998年1月1日執(zhí)行）《評價企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》（GB/T 34851998） 《評價企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則》（GB/T 34861993） 《評價企業(yè)合理用水技術(shù)導(dǎo)則》（GBT 71191993） 《設(shè)備及管道保溫技術(shù)導(dǎo)則》（GB427284）二、建筑節(jié)能建筑節(jié)能是一項系統(tǒng)工程的優(yōu)化過程，本項目嚴格執(zhí)行《公共建筑節(jié)能設(shè)計標準》（GB501892005）及《民用建筑節(jié)能設(shè)計標準（采暖居住建筑部分）》（JGJ2695）擬采取節(jié)能措施和節(jié)能效果分析如下：建筑總平面的布置和設(shè)計，宜利用冬季日照并避開冬季主導(dǎo)風(fēng)向，利用夏季自然通風(fēng)。平面布置上要減少管線間交叉次數(shù)，在道路斷面的豎向布置要避免各管線沖突現(xiàn)象。管線在分支、拐彎處及直線段超過100米的中間，設(shè)小號手孔井。規(guī)劃區(qū)設(shè)置一座10kV開閉所，建筑面積約80100平方米，可結(jié)合公共建筑設(shè)置。規(guī)劃給水管線埋設(shè)位置敷設(shè)在道路非機動車道下。h. 有應(yīng)急供電設(shè)施和應(yīng)急照明設(shè)施； i. 走廊地面滿鋪地毯或其他較高檔材料，墻面整潔、有裝修，24小時光線充足，無障礙物。播放頻道不少于16個，畫面和音質(zhì)清晰，備有頻道指示說明。室內(nèi)滿鋪地毯、木地板或其他較高檔材料。酒店入口道路和電梯進行無障礙設(shè)計，滿足殘障和老年人的需要三、建筑結(jié)構(gòu)及功能分區(qū)本工程采用鋼筋砼框架剪力墻結(jié)構(gòu)，防火設(shè)計建筑分類為一類；耐火等級為二級；按抗震烈度6度構(gòu)造設(shè)防，設(shè)計耐久年限為70年，屋面防水等級Ⅱ級。四、防洪、防潮、排澇實施條件項目建設(shè)地附近有城市下水道，排水方便；項目區(qū)已納入城市總體防洪、排澇實施規(guī)劃。東西向有武漢至重慶的漢渝鐵路和正在建設(shè)的漢宜鐵路客運專線、漢川至蔡甸快線等新通道。主導(dǎo)風(fēng)為北風(fēng)。附近有眾多的單位和高檔住宅區(qū)，市場潛力巨大，是理想的酒店投資場所。財政收入受經(jīng)濟發(fā)展、政策調(diào)整等因素影響，收入結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化。2009全市生產(chǎn)總值為1658124萬元，按可比價格計算，%。優(yōu)越的地理位置和不斷改善的投資環(huán)境，使?jié)h川市的經(jīng)濟迅速發(fā)展。長江最大支流——漢江橫穿全境，10318 國道，宜黃、武荊高速公路及漢丹鐵路穿境而過，漢川漢江大橋連通107 國道和宜黃高速公路，區(qū)位優(yōu)勢明顯，水陸交通發(fā)達。為使項目不入俗套，獨樹一幟，可以考慮走差異化道路，選擇古典園林建筑為主題風(fēng)格。定位說明：（1）度假——以刁汊湖、白石湖為依托。位于江漢平原腹地，屬亞熱帶季風(fēng)氣候，1989年被國家農(nóng)業(yè)部確定為唯一的淡水水域漁業(yè)經(jīng)濟體制改革試驗區(qū)。它位于漢川市西湖路與新北公路交匯處,由福星科技漢川銀湖房地產(chǎn)有限公司承建，采取資產(chǎn)置換的方式進行建設(shè)，總投資8600萬元，于2007年9月28日開工興建，建設(shè)期2年，總占地面積41萬平方米，呈三角形狀，由“雄關(guān)邁步”、“楓林紅霞”、“仙女濟世”等八大景點構(gòu)成，是一處集傳播傳統(tǒng)文化和觀光為一體的樂園。從籍貫角度看，漢川酒店消費者主要是來自漢川企事業(yè)單位的高級管理人員；而來自外地的客戶一般都是作為上述公司的業(yè)務(wù)伙伴而來漢川作商務(wù)逗留的；而且近年來受漢川酒店的吸引，這部分人越來越多，并逐漸成為漢川酒店消費市場一支不可忽視的力量。漢川酒店大多獨體建設(shè)、散點布落，環(huán)境較差，缺乏真正意義上的多元化、規(guī)?；?、具有較高美譽度的品牌酒店，主題特色酒店幾乎為市場空白。從這個角度來看，漢川酒店市場無疑是個值得投資的市場。建議加強員工崗前培訓(xùn)，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，聘請知名的酒店管理機構(gòu)進行專業(yè)化、規(guī)范化管理，并根據(jù)當?shù)厥袌龅膶嶋H情況，對目標市場進行深度細分，拿出切實可行的營銷策略和市場運作方案，以規(guī)避項目運營期間的投資風(fēng)險，保證項目的財務(wù)安全。項目建設(shè)進度項目建設(shè)期12個月，于2010年5—6月底完成項目的可行性研究、勘探、設(shè)計工作，于2011年7月完成工程發(fā)包工作，確定工程施工隊伍與設(shè)備供應(yīng)商，確保2010年8月—2011年4月底全部完成施工任務(wù)，并申請竣工驗收。六、項目提出的理由為了認真貫徹落實漢川市委、市政府提出的“加快旅游興市”戰(zhàn)略部署，打造武漢城市后花園的目標，更好地促進漢川市“兩型”社會的建設(shè)，提升漢川旅游接待服務(wù)設(shè)施層次不高等實際問題，打造獨具特色的高檔商務(wù)大酒店，打造漢川市高規(guī)格接待服務(wù)平臺。五、項目可研報告編制范圍本項目可研報告主要介紹漢川市水產(chǎn)大市場規(guī)劃方案中七號樓西湖國際大酒店建設(shè)項目的可行性研究，對該項目在市場需求、市場分析及建設(shè)規(guī)模、經(jīng)濟效益等諸方面可行與否的研究，并作出結(jié)論。其中第一、二單元均為3—20層住宅樓，建筑面積 ；第三單元為3—26層