【正文】 接頭擰緊力矩 表 鋼筋直徑（㎜） 20～ 22 25 28 32 擰緊力矩 200 250 280 320 ： 1)接頭力學(xué)性能抽樣試驗(yàn)： 鋼筋接頭應(yīng)達(dá)到《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》 (JGJl07— 96)中 A 級(jí)接頭標(biāo)準(zhǔn)，按照現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)收按批量進(jìn)行。 絲頭的牙形飽滿，牙頂寬超過(guò) 禿牙部分累計(jì)長(zhǎng)度不應(yīng)超過(guò) 螺紋周長(zhǎng)。 ①套筒原材驗(yàn)收：直螺紋要對(duì)套筒原材進(jìn)行驗(yàn)收，核對(duì)廠家提供的產(chǎn)品合格證書和形式檢驗(yàn)報(bào)告，應(yīng)核對(duì)原件，保留留復(fù)印件，復(fù)印件上注明原件存放處，并蓋原件保留單位的公章。如連梁鋼筋彎折錨固時(shí)，其彎折點(diǎn)必須過(guò)墻中心線。內(nèi)撐：即在混凝土面層以上 100～ 150 ㎜處加水平支撐梯子筋；外擠：即在模板上加鋼筋保護(hù)層控制肋 (或木條 )，保證墻筋不位移。 墊塊尺寸精確，墻、柱用齒輪型塑料墊塊，墊塊間距不大于 400 ㎜。對(duì)豎向梯子筋、水平梯子筋、 暗柱位置控制梯子筋、雙 F 撐、箍筋等對(duì)其加工精度的控制要嚴(yán)，允許偏差 2mm。箍筋加工時(shí)應(yīng)對(duì)每一個(gè)彎折長(zhǎng)度進(jìn)行控制。 鋼筋加工必須按 放 樣尺寸精確加工，不同箍筋、各種梯子筋、鴨筋、吊筋等應(yīng)做出加工樣板，配上詳細(xì)的加工交底圖和專門的驗(yàn)收工具，作為樣板對(duì)鋼筋加工指引正確的加工方法。 重點(diǎn)控制鋼筋位置正確是基本的要求，嚴(yán)格按圖紙、圖集、設(shè)計(jì)變更通知單的要求進(jìn)行鋼筋位置正確的控制，仔細(xì)閱讀圖紙、熟悉并掌握?qǐng)D集，詳細(xì)多次有針對(duì)性地交底，樣板引路，預(yù)控培訓(xùn)，控制工具的正確使用，是重點(diǎn)控制鋼筋位置正確的有效方法。 ②翻樣 放 樣暴露鋼筋過(guò)密對(duì)混凝土振搗造成的質(zhì)量障礙，與設(shè)計(jì)協(xié)商解決。 接頭處彎折角不得大于 4176。 焊 接 電渣壓力焊 四周焊包凸出鋼筋表面的高度≥ 4㎜。 鋼筋與連接套規(guī)格 — 致，接頭外露完整絲扣不大于 1扣。 絲頭直度與卡規(guī)或環(huán)規(guī)吻合，小端直徑在卡規(guī)或環(huán)規(guī)的允許誤差之內(nèi)。 3 鋼尺檢查 埋件 中心線位置 5 鋼尺檢查 水平高差 +3， 0 鋼尺和塞尺檢查 電渣壓力焊焊包凸出鋼筋表面 ≥ 4 尺量 不等強(qiáng)直螺紋接頭外露絲扣 直筒外露整扣 ≯ 1個(gè) 目測(cè) 直筒外露半扣 ≯ 3個(gè) 梁板受力鋼筋搭接錨固長(zhǎng)度 入支座節(jié)點(diǎn)搭接 +10 5 尺量 入支座節(jié)點(diǎn)錨固 177。 20 綁扎鋼筋骨架 長(zhǎng) 177。 (1)鋼筋加工的允許偏差 (表 ) 鋼筋加工的允許偏差 表 項(xiàng)目 允許偏差（㎜） 項(xiàng)目 允許偏差（㎜） 受力鋼筋順長(zhǎng)度方向全長(zhǎng)的凈尺寸 177。拆除模板時(shí)嚴(yán)禁模板直接從高處往下扔，以防止模板變形和損壞。 模板安裝完畢后，應(yīng)由專業(yè)人員對(duì)軸線、標(biāo)高、尺寸、支撐系統(tǒng)、扣件螺栓，拉結(jié)螺栓進(jìn)行全面檢查，澆混凝土過(guò)程中應(yīng)有技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)的木工看模，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告施工組、技術(shù)組。以梁、板跨度中心最高起拱點(diǎn)為準(zhǔn)，依次用木楔一步步墊起次龍骨，木楔高度逐漸遞減。 安裝后的梁，校正梁中線、標(biāo)高、斷面尺寸，將梁模板內(nèi)雜物清理干凈，合格后辦預(yù)檢。 清掃墻內(nèi)雜物，安裝另一側(cè)模板，擰緊穿墻螺栓，控制好墻徑尺寸，穿墻螺栓用Φ12 間距為 600mm 400mm。用底托幫的方法，避免陽(yáng)角跑漿。 按需求均勻涂刷脫模劑，等待吊裝。 柱模板工藝流程：彈柱位置線→抹找平層、焊定位筋→安裝柱?！惭b柱箍→安拉桿或斜 撐進(jìn)行校正加固→驗(yàn)收。 模板計(jì)算內(nèi)容包括 ； ； ； ； ； 。 對(duì)施工班組的管理采用直接管理，即由創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組管理，最終質(zhì)量則由創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行管理控制?？偘y(tǒng)一協(xié)調(diào)好各分包的堆場(chǎng)、垂直運(yùn)輸、施工用水、施工用電及場(chǎng)地交通等。 1 施工組織的總體思路 根據(jù)業(yè)主要求，本工程 前期工期緊棟號(hào)。 a) 選擇素質(zhì)高的管理人員，模板選擇 1 名工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，鋼筋選擇 3 名工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，混凝土選擇 3 名工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，內(nèi)粉選擇 1 名工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，外裝修選擇 1 名工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，安裝選擇 3 名工長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 四、編制工程實(shí)錄 制作一本工程實(shí)錄，實(shí)錄以照片為主，輔以簡(jiǎn)潔的文字介紹。對(duì)于優(yōu)質(zhì)工程，其施工組織設(shè)計(jì)、方案和技術(shù)交底編制的好壞，直接影響工人的操作、生產(chǎn)的組織以及成本費(fèi)用的高低，影響創(chuàng)優(yōu)楊功與否，因此，編制好施工組織設(shè)計(jì)、方案和技術(shù)交底，對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)具有重要意義。 序號(hào) 內(nèi)容 特點(diǎn) 應(yīng)對(duì)措施 1 整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面布置，尤其是施工料場(chǎng)的合理布置滿足安全文明要求是 本工程的技術(shù)重點(diǎn)之一 場(chǎng)地狹窄，現(xiàn)場(chǎng)材料可堆放地極少 場(chǎng)地規(guī)劃合理、緊湊有序，材料劃區(qū)堆放， 集中加工，加工棚采用鋼結(jié)構(gòu)， 局部增加二次搬運(yùn) 2 本工程墻柱砼與樓蓋砼不同標(biāo)號(hào)將是本工程的技術(shù)重點(diǎn)之一 樓層混凝土標(biāo)號(hào)不一相差不止一個(gè)標(biāo)號(hào) 采用鋼板網(wǎng)攔截，先澆筑高標(biāo)號(hào)后澆筑低標(biāo)號(hào) 3 滿足及達(dá)到業(yè)主的高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求將是本工程的重中之重 萬(wàn)科對(duì)工程質(zhì)量及安全文明有自己的一套獨(dú)立體系 成立專項(xiàng)小組， 加強(qiáng)過(guò)程管控 4 整個(gè)工程材料，人工消耗量大，且大面積同時(shí)施工，科學(xué)合理的統(tǒng)籌規(guī)劃是本工程的技術(shù)重點(diǎn)之一 六棟面積約 10 萬(wàn)㎡且同時(shí)作業(yè)，尤其是主 體 和裝修交叉作業(yè)時(shí) 制定詳細(xì)的材料及勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃，專人專職負(fù)責(zé) ，加強(qiáng)控制，合理安排 5 懸挑腳手架 本工程懸挑腳手架炒出來(lái)規(guī)范要求，屬于規(guī)模較大的危險(xiǎn)性方案。 四、編制依據(jù) 1） 萬(wàn)科華府 二 期 工程建筑、結(jié)構(gòu)、安裝等施工圖紙。 清遠(yuǎn)華府 項(xiàng)目二期 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃書 編 制 人 ： 審 核 人 ： 批 準(zhǔn) 人 ： 編號(hào)： 目 錄 第一章、工程概況及編制依據(jù) ................................................................................................. 1 一、工程概況 .......................................................................................................................... 1 二、建筑概況 .......................................................................................................................... 1 三、結(jié)構(gòu)概況 .......................................................................................................................... 1 四、編制依據(jù) .......................................................................................................................... 1 五、工程難點(diǎn)、重點(diǎn) ............................................................................................................. 2 六、工程重點(diǎn)監(jiān)測(cè)及防護(hù)部位 ............................................................................................. 3 第二章、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) ............................................................................................................. 3 一、工程質(zhì)量目標(biāo) : ................................................................................................................ 3 二、安全文明施工目標(biāo) ......................................................................................................... 3 三、申報(bào)階段及驗(yàn)收時(shí)間： ................................................................................................. 3 第三章、申報(bào)創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)基本工作 ......................................................................................... 4 一、編制施工組織設(shè)計(jì)、編制施工方案 ............................................................................. 4 二、進(jìn)行三級(jí)質(zhì)量安全技術(shù)交底 ......................................................................................... 4 三、 制作工程錄像或光盤 ................................................................................................... 4 四、編制工程實(shí)錄 ................................................................................................................. 4 五、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu) 總結(jié) ................................................................................................................. 5 六、擴(kuò)大工程的社會(huì)影響力 ................................................................................................. 5 七、編制創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)計(jì)劃 ............................................................................................. 5 第四章、施工準(zhǔn)備 ..................................................................................................................... 5 第五章、施工總體部署 ............................................................................................................. 6 1 施工組織的總體思路 ....................................................................................................... 6 2 施工區(qū)段劃分 .................................................................................................................... 6 3 施工總體流程 .................................................................................................................... 7 第六章、施工組織與管理 ............................................................................