【正文】 施工，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，對施工中出現(xiàn)不合格品及時分析原因，制定糾正措施，并上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，落實(shí)整改措施。以及水暖專業(yè)的預(yù)、核算、勞務(wù)結(jié)算等工作。 編制項(xiàng)目“質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃”，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。 1本專業(yè)設(shè)計(jì)變更。進(jìn)度計(jì)劃不切實(shí)際，一次扣10分。 及時收集內(nèi)業(yè)資料，保證內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)性，內(nèi)業(yè)資料應(yīng)做到編目清楚，裝訂整齊，字跡工整，簽字齊全，標(biāo)識明確。 編制配合土建施工的水專業(yè)月份進(jìn)度計(jì)劃。 做好科技總結(jié)。 做本專業(yè)的的施工日志，施工部位內(nèi)業(yè)資料的收集、整理及歸檔，編制本專業(yè)的竣工資料。 技術(shù)交底應(yīng)及時，編制時應(yīng)保證毅然決然明確、有針對性、可操作性。進(jìn)度計(jì)劃不切實(shí)際，一次扣 10 分。 及時收集內(nèi)業(yè)資料，保證內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)性，內(nèi)業(yè)資料應(yīng)做到編目清楚，裝訂整齊，字跡工整，簽字齊全，標(biāo)識明確。 全面進(jìn)行質(zhì)量檢查，掌握質(zhì)量動態(tài)，作好質(zhì)量信息收集、整理和反饋工作， 按時、如實(shí)上報(bào)《月份工程施工質(zhì)量檢查》報(bào)表， 定 期對分項(xiàng)工程質(zhì)量作出書面總結(jié)， 對施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時向?qū)I(yè)主管工程師匯報(bào)，協(xié)助工程師提出質(zhì)量事故處理意見。 深入施工第一線及時發(fā)現(xiàn)和處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。 隨叫隨到，保證工程質(zhì)量。 認(rèn)真分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，對于技術(shù)方案、工具、材料等客觀原因造成不合格現(xiàn)象，及時向項(xiàng)目總工反映。 項(xiàng) 目 人 員 工 作 職 責(zé) 崗位：測量員 編號： 11 崗 位 職 責(zé) 工 作 范 圍 工作標(biāo)準(zhǔn) （量化指標(biāo)） 考核內(nèi)容 建立資料體系 應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn) 考核標(biāo)準(zhǔn) 測量員在項(xiàng)目 總工、土建專業(yè)工程師 領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)承建工程的 測量 沉降變形 工作。 認(rèn)真審閱圖紙 ， 核對尺寸 ， 畫出復(fù)雜部位放線圖 ， 送交 土建專業(yè)工程師及 項(xiàng)目總工簽認(rèn)。 服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排，緊密配合施工現(xiàn)場，為施工現(xiàn)場服好務(wù)。 工程位置及主要軸線高程預(yù)檢單，原始記錄。 內(nèi)業(yè)工作及時整理，及時歸檔 資料整理不及時，填寫不規(guī)范，每次扣 5分 熟練掌握測量儀器的使用方法，加強(qiáng)對測量儀器的維護(hù)保養(yǎng)。 做好各類計(jì)量器具的登記編號、進(jìn)帳、立卡、建檔工作，做到帳、卡、物相符。 對非強(qiáng)制檢定設(shè)備，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行自檢。 計(jì)量臺帳。 工程定位圖。 做好標(biāo)識、建立施工日志，認(rèn)真填寫原始各種測量技術(shù)資料。 愛護(hù)各種測量儀器、設(shè)備，防止 丟失和損壞。 認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，提高質(zhì)量管理水平，確保實(shí)物質(zhì)量達(dá)到項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。 預(yù)檢記錄 隱患記錄 各類質(zhì)量檢驗(yàn)評定 工序交按單 月份質(zhì)量報(bào)表 施工日志 落實(shí)“三檢”制度，嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，行使質(zhì)量一票否決權(quán)，強(qiáng)調(diào)過程控制。 落實(shí)“三檢”制度，嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，行使質(zhì)量一票否決權(quán)，強(qiáng)調(diào)過程控制。 按時如實(shí)做好 質(zhì)量報(bào)表并及時上報(bào) 公司質(zhì)量部。 牢固樹立為施工生產(chǎn)服務(wù)的思想，貫徹以預(yù)防為主的方針，深入施工生產(chǎn)第一線，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。對質(zhì)量問題不及時處理，不制定糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一次扣 10 分。 不按時編制計(jì)劃，一次扣 5分。 組織質(zhì)量體系的運(yùn)行，加強(qiáng)全過程的質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 審閱施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件，參加圖紙會審，參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，編寫技術(shù)交底。 負(fù)責(zé)本專業(yè)分包單位的日常管理，同土建專業(yè)密切配合，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。 負(fù)責(zé)本專業(yè)的成本核算工作，主持專項(xiàng)驗(yàn)工計(jì)價(jià)和預(yù)算 ，定期與業(yè)主進(jìn)行工程結(jié)算， 認(rèn)真辦理本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)手續(xù) ， 及時存檔，工程變更增減帳和工程結(jié)算工作。對質(zhì)量問題不及時處理，不制定糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一次扣 10 分。 不按時編制計(jì)劃，一次扣 5分。 施工組織設(shè)計(jì) 施工技術(shù)資料 設(shè)計(jì)圖紙會審記錄及 設(shè)計(jì)變更記錄 材料、設(shè)備檢驗(yàn)記錄及報(bào)驗(yàn)表 隱檢記錄 預(yù)檢記錄 試驗(yàn)記錄 工程聯(lián)系單 工程確認(rèn)單 施工現(xiàn)場環(huán)境（廢水）保護(hù)申報(bào)表 1施工方案編制及填寫技術(shù)交底。并在公司資料審核中符合要求，評比保證前三名。 根據(jù)施工進(jìn)度及時解決圖紙上的問題及專業(yè)技術(shù)問題，審定設(shè)計(jì)洽商和變更工作。 負(fù)責(zé)按月配合土建專業(yè)編制月份進(jìn)度計(jì)劃和水暖專業(yè)的材料計(jì)劃，計(jì)劃編制力求準(zhǔn)確，合理。 負(fù)責(zé)本專業(yè)分包單位的日常管理，同土建專業(yè)密切配合，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。 負(fù)責(zé)本專業(yè)的成本核算工作，主持專項(xiàng)驗(yàn)工計(jì)價(jià)和預(yù)算，定期與業(yè)主進(jìn)行工程結(jié)算， 認(rèn)真辦理本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)手續(xù) ， 及時存 檔，工程變更增減帳和工程結(jié)算工作。對質(zhì)量問題不及 時處理，不制定糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一次扣 10 分。 不按時編制計(jì)劃，一次扣 5分。 1輕微不合格處置方案。 保證資料體系、質(zhì)量體系、環(huán)境體系的資料驗(yàn)收順利通過。 配合預(yù)算人員作好工程變更、增減帳和工程結(jié)算工作。 1負(fù)責(zé)按照《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》、《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》和《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》組織施工全過程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)并記錄。 參加隱檢和工程驗(yàn)收，參與技術(shù)交底的檢查、分析，發(fā)現(xiàn)問題及時處理， 對工程的每一分項(xiàng)及分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定記 錄。 協(xié)助總工程師組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件，編寫工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)。整改不到位扣510 分。材料計(jì)劃每月編制超過兩次多一次扣 10 分。 1本專業(yè)設(shè)計(jì)變更。 變更及索賠及時率100%。 在每道工序前及時進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容明確，有針對性和可操作性。 貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定。 負(fù)責(zé)電氣專業(yè)的工程質(zhì)量通病預(yù)防措施的落實(shí)。 編制竣工圖和相關(guān)文件。 深入施工現(xiàn)場 ， 及時解決施工中的技術(shù)問題 ， 做好施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作 ， 嚴(yán)格控制施工隊(duì)按國家規(guī)范來進(jìn)行施工生產(chǎn)。內(nèi)業(yè)資料編目、裝訂、收發(fā)室、標(biāo)識不合要求，酌情扣 510 分。 出現(xiàn)現(xiàn)場施工同圖紙不一致情況，一次扣5 分。 1本專業(yè)的施工日志。編制施工方案時，未做經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，造成成本過高，根據(jù)情況扣 5— 10分。 水專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)超過土建計(jì)劃。 對水暖設(shè)備安裝質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。 做好水暖專業(yè)施工技術(shù)總結(jié)工作；參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作。 并及時上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。 負(fù) 責(zé)在施工中組織新材料、新工藝、新技術(shù)的具體實(shí)施。定期編制本專業(yè)的量、本、利分析報(bào)告。整改不到位扣510 分。材料計(jì)劃每月編制超過兩次多一次扣 10 分。 輕微不合格處置方案。 進(jìn)度計(jì)劃的完成率 100%。 在每道工序前及時進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容明確，有針對性和可操作性。 負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)照片、錄象帶的收集整理。 深入施工第一線指導(dǎo)按圖施工，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，對施工中出現(xiàn)不合格品及時分析原因，制定糾正措施，并上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，落實(shí)整 改措施。 1開展 QC 小組活動和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用。對合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負(fù)責(zé)重點(diǎn)標(biāo)識。 指導(dǎo)和監(jiān)督對不合格品的處置、各種糾正和預(yù)防措施的實(shí)施，對輕 微不合格品提出處置方案。深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，定期召開質(zhì)量分析會議；對施工中出 現(xiàn)的不合格品認(rèn)真分析原因，制定糾正預(yù)防措施并督促整改；工種實(shí)物質(zhì)量應(yīng)達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量及環(huán)境管理計(jì)劃應(yīng)具有很強(qiáng)的可行性與可操作性。 檢查技術(shù)交底及竣工資料。 每月成本計(jì)劃運(yùn)行情況向項(xiàng)目經(jīng)理書面報(bào)告。 1主持工程指揮組的工作，負(fù)責(zé)圍墻以內(nèi)的現(xiàn)場、工程管理等全面工作。制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，并將其層層分解到責(zé)任人員。 1指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目的文件、資料控制工作和質(zhì)量記錄控制工作。 參加經(jīng)營管理決策，參與制定施工計(jì)劃、施工高度的指揮，協(xié)調(diào)各棟號的業(yè)務(wù)工作。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件，負(fù)責(zé)主持編寫工種項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃及重要施工方案和措施，主持重要部位的隱檢和基坑驗(yàn)槽、基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收以及單位工種竣工驗(yàn)收。 做好擾民工作，協(xié)調(diào)和地方職能部門之間的關(guān)系。 保證黨和國家的方針、政策、法律、法規(guī)以及上級黨組織的指示在項(xiàng)目部貫徹落實(shí)。 認(rèn)真落實(shí)本單位的有關(guān)措施、辦法和規(guī)定，一視同仁。 1完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各 項(xiàng)工作。對“創(chuàng)黨員先鋒崗、建紅旗責(zé)任區(qū)”的活動和“四好班子、五好支部、六好黨員”活動的建設(shè)負(fù)主要責(zé)任。 了解和掌握黨員與群眾的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做經(jīng)常性的思想政治工作。 簽訂對內(nèi)、對外的各類文件。 工程核算上交公司規(guī)定指標(biāo)后要有盈余 (依據(jù)合同情況 )。 1審核各種費(fèi)用的支出、材料計(jì)劃。 主持召開項(xiàng)目每月一次例會。 1全面負(fù)責(zé)公司環(huán)境管理體系在本項(xiàng)目的有效運(yùn)行。 負(fù)責(zé)分供方、分包商的選擇工作，代表公司簽訂物資采購合同，工程分包合同和勞務(wù)分包合同。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、 《建 筑法 》 和上級的有關(guān)規(guī)定。 提高企業(yè)的知名度和社會信譽(yù)。 確定項(xiàng)目人員的崗位責(zé)職、工作范圍、標(biāo)準(zhǔn)、量化指標(biāo)。 簽發(fā)對外發(fā)文和規(guī)章、目標(biāo)、指標(biāo)及批轉(zhuǎn)公司文件。 結(jié)構(gòu)工程達(dá)到結(jié)構(gòu)長城杯，裝修工程達(dá)到長城杯工程。 規(guī)章制度缺乏可行性和可操作性，一項(xiàng)扣 2分。 指標(biāo)制度不合理，一項(xiàng)扣 5分 未組織將各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)到人，一項(xiàng)扣 5分 在工資資金分配上做到公平合理，同員工工作成績掛鉤，體現(xiàn)“多勞多得”的原則，做到“獎優(yōu)罰劣”。 經(jīng)常與支部委員和同級行政負(fù)責(zé)人保持聯(lián)系，交流情況，支持他們的工作，協(xié)調(diào)本單位黨政工團(tuán)的關(guān)系，充分調(diào)動各方面的積極性，共同做好工作。根據(jù)公司黨委以及有關(guān)職能部門 制定具體的規(guī)定、辦法，建立健全有效機(jī)制和具體措施。 主持召開支委（擴(kuò)大）會，討論項(xiàng)目重大問題的決策。 1負(fù)責(zé)治安消防工作。 工程本體力爭達(dá)到結(jié)構(gòu)長城杯和市優(yōu)工程。 支部黨員大會每季度召開一次；支部委員會、黨員干部、職工學(xué)習(xí)教育、工程動員大會、民工教育大會每月一次；民主生活會、總結(jié)表彰大會每半年、年終召開一次；傳達(dá)黨的路線方針政策及上級的決議、指示、項(xiàng)目的制度、規(guī)定 和要求；研究制定支部計(jì)劃并檢查執(zhí)行情況，討論工作中的重大問題，制定計(jì)劃措施，表彰先進(jìn)帶動全面。 負(fù)責(zé)審批材料計(jì)劃和審核施工進(jìn)度計(jì)劃。 1負(fù)責(zé)對土建、水暖、電氣等專業(yè)技術(shù)人員的工作進(jìn)行日常管理和考評，認(rèn)真抓好基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)對質(zhì)檢、試驗(yàn)、計(jì)量和內(nèi)業(yè)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督 。 主持施工組織設(shè)計(jì)和大型技術(shù)方案的編制。 結(jié)合工程實(shí)際情況制 定質(zhì)量通病預(yù)防措施。確保工程本體達(dá)到結(jié)構(gòu)“長城杯”和裝修工程達(dá)到長城 杯工程。 施工技術(shù)方案不合理，一項(xiàng)扣 5分。 編制計(jì)劃不及時，一次扣 5分，月份進(jìn)度計(jì)劃不切實(shí)際，計(jì)劃不能按時完成，一次扣 5分，材料計(jì)劃與實(shí)際消耗量偏差不應(yīng)超過5%，否則扣 5分。質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)和各分解目標(biāo)應(yīng)統(tǒng)一。 項(xiàng) 目 人 員 工 作 職 責(zé) 崗位：技術(shù)室主任 適用人： 編號： 04 崗 位 職 責(zé) 工 作 范 圍 工作標(biāo)準(zhǔn) （量化指標(biāo)） 考核內(nèi)容 建立資料體系 應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn) 考核標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高技術(shù)管理水平；在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常的土建技術(shù)管理工作。 負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)施工，編制月份進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃，執(zhí)行質(zhì)量、安全等措施。 1負(fù)責(zé)在施工中組織新材料、新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的具體實(shí)施，并做好科技總結(jié)。 2負(fù)責(zé)編制工程施工工作中環(huán)保指導(dǎo)書 。 監(jiān)督各分包方進(jìn)場材料的驗(yàn)證、復(fù)試。