【正文】 對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議。無質(zhì)量事故。 獎(jiǎng)懲措施不合理一項(xiàng)扣 2分 制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 工資資金分配不合理的一項(xiàng)扣 5分 獎(jiǎng)罰不合理，一項(xiàng) 扣 5分 保證項(xiàng)目質(zhì)量體系處于有效運(yùn)行狀態(tài)。 重大問題的決策。增強(qiáng)項(xiàng)目部全體職工自我約束意識(shí)和能力。 確保 18000在本項(xiàng)目實(shí)施。 1負(fù)責(zé)與建委、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、交通、城管、街道、派出所、居委會(huì)等外圍協(xié)調(diào)工作。 達(dá)到市安全文明工地，杜 絕傷亡事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。 缺少一項(xiàng)扣 5分 黨員干部職工有思想情緒或困難不解決扣 5分 上級(jí)指示傳達(dá)不及時(shí)扣5 分 上級(jí)文件及通知 管理規(guī)章制度 呈報(bào)上級(jí)材料 黨支部會(huì)議記要及職工教育 職工花名冊(cè)及人員動(dòng)態(tài) 創(chuàng)崗建區(qū)考核臺(tái)帳 計(jì)劃生育臺(tái)帳 組織關(guān)系及交納黨費(fèi)臺(tái)帳 入黨積極分子及預(yù)備黨員考察臺(tái)帳 勞動(dòng)競(jìng)賽臺(tái)帳 1公共關(guān)系及擾民工作臺(tái)帳 1獎(jiǎng)罰資歷料臺(tái)帳 1計(jì)劃總結(jié)材料臺(tái)帳 1各種責(zé)任書 簽定臺(tái)帳 1企務(wù)公開臺(tái)帳 1 建立項(xiàng)目人員考證檔案 1其它臺(tái)帳 了解工會(huì)、共青團(tuán)的建設(shè)情況，對(duì)他們的工作給指導(dǎo)，從人力、物力、財(cái)力上給予幫助、指導(dǎo)，支持工會(huì)做好民主管理、民主監(jiān)督工作。 指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部的文件和資料控制工作、質(zhì)量記錄控制工作，審核并簽發(fā)測(cè)量定位單、 竣工測(cè)量結(jié)果、竣工圖 和竣工 以及技術(shù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。 組織解決施工中的技術(shù)難題，處理施工質(zhì)量問題。 組織編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、總備料計(jì)劃 和大型機(jī)械計(jì)劃，并審核月份材料計(jì)劃。 參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求。無質(zhì)量事故。未進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析方案不經(jīng)濟(jì)一次扣 5分。 檢查監(jiān)督項(xiàng)目的文件管理、技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的管理工作，保證內(nèi)業(yè)資料整理工作的及時(shí)性、完整性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性。 質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)和各分解目標(biāo)的制定不合理，扣 5 分； 未將目標(biāo)分解落實(shí)到具體人員扣 5分。 了解有關(guān)規(guī)定（合同等），熟悉圖紙，深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工動(dòng)態(tài)。 深入施工第一線，及時(shí)解決施工中的技術(shù)問題，指導(dǎo)質(zhì)檢員對(duì)工程施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作，嚴(yán)格控制施工隊(duì)按 《 建筑分項(xiàng)工程施工工藝 》 標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)制定特殊過程和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，并執(zhí)行落實(shí)持證上崗制。 1負(fù)責(zé)重要物資、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)或試運(yùn)行。 2負(fù)責(zé)在本業(yè)務(wù)職責(zé)方面的監(jiān)測(cè)、檢查中發(fā)現(xiàn)的或潛在的不符合，組 織制定和實(shí)施糾正措施或預(yù)防措施。負(fù)責(zé)分包技術(shù)方案的審核，并記錄存檔。 1創(chuàng)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯和市優(yōu)“長(zhǎng)城杯”實(shí)施性工作。 編制項(xiàng)目“質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃”，增加施工預(yù)控能力和 過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。 施工方案不合理或存在安全隱患一項(xiàng)扣10 分。 發(fā)料單。 出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工同圖紙不一致情況，一次扣5分。內(nèi)業(yè)資料編目、裝訂、收發(fā)室、標(biāo)識(shí)不合要求，酌情扣 510分。 主持本專業(yè)的工序檢驗(yàn)工作，參加 本隱檢工程和 分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。 1 參與本專業(yè)工程分包隊(duì)伍的選擇、協(xié)調(diào)和管理工作， 同土建專業(yè)密切配合，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。 參加工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收；參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 1 負(fù)責(zé)編寫目標(biāo)、指標(biāo)。并在公司資料審核中符合要求，評(píng)比保證前三名。 1 工程最終用水量不超過 定額用量。 1本專業(yè)設(shè)計(jì)變更。材料計(jì)劃每月編制超過兩次多一次扣 10 分。整改不到位扣 510分。 負(fù)責(zé)本專業(yè)的成本核算工作，主持專項(xiàng)驗(yàn)工計(jì)價(jià)和預(yù)算，定期與業(yè)主進(jìn)行工程結(jié)算， 認(rèn)真辦理本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)手續(xù) ， 及時(shí)存檔，工程變更增減帳和工程結(jié)算工作。 負(fù)責(zé)本專業(yè)分包單位的日常管理，同土建專業(yè)密切配合，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。 參與工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制，負(fù)責(zé)電氣專業(yè)的施工方案、技術(shù)措施的編制，負(fù)責(zé)分包提交的施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案的審核。負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新工藝、新技術(shù)、新材料。 1 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)成本計(jì)劃并組織實(shí)施。 編制項(xiàng)目“質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃”，增加施工 預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。編制施工方案時(shí)，未做經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，造成成本過高，根據(jù)情況扣 5— 10分。 1本 專業(yè)的施工日志。 出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工同圖紙不一致情況 ，一次扣5分。內(nèi)業(yè)資料編目、裝訂、收發(fā)室、標(biāo)識(shí)不合要求，酌情扣 510分。 承擔(dān)經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標(biāo)、工程質(zhì)量指標(biāo)，參加科研和技術(shù)革新，組織實(shí)施好成本計(jì)劃及重要方案和措施。 1認(rèn)真作好工程材料使用計(jì)劃，積極協(xié)助材料部門作好材料、設(shè)備的選型和訂貸工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資中的不合格品 (含業(yè)主提供 )，通知材料室做退貸處理。 負(fù)責(zé)編制 項(xiàng)目經(jīng)理部的環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案 。 配合主任工程師編寫施工技術(shù)方案及技術(shù)措施， 監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況。 施工方案不合理或存在安全隱患一項(xiàng)扣 10 分。 1發(fā)料單。 深入施工第一線指導(dǎo)按圖施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題；負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作，認(rèn)真組織抽樣復(fù)試，檢查隨 貸資料；對(duì)施工中出現(xiàn)不合格品及時(shí)分析原因，制定糾正措施，并上報(bào)項(xiàng)目總工，落實(shí)整改措施。內(nèi)業(yè)資料不符合有關(guān)文件要求，酌情扣510 分。 深入施工現(xiàn)場(chǎng) ， 及時(shí)解決施工中的技術(shù)問題 ， 做好施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作 ， 嚴(yán)格控制施工隊(duì)按國(guó)家規(guī)范來進(jìn)行施工生產(chǎn)。 編制竣工圖和相關(guān)文件。實(shí)行樣板先行制度，會(huì)同甲方、監(jiān)理確定標(biāo)準(zhǔn)，做好記錄。 編制推廣應(yīng)用計(jì)劃和推廣措施方案，并及時(shí)總結(jié)改進(jìn)。 技術(shù)交底應(yīng)及時(shí)，編制時(shí)應(yīng)保證毅然決然明確、有針對(duì)性、可操作性。 1制定特殊過程和關(guān)鍵 工序作 業(yè)指 導(dǎo)書。 深入施工第一線指導(dǎo)按圖施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題；負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作，認(rèn)真組織抽樣復(fù)試，檢查隨 貸資料；對(duì)施工中出現(xiàn)不合格品及時(shí)分析原因，制定糾正措施，并上報(bào)項(xiàng)目總工，落實(shí)整改措施。內(nèi)業(yè)資料不符合有關(guān)文件要求，酌情扣 510 分。 深入施工現(xiàn)場(chǎng) ， 及時(shí)解決施工中的技術(shù)問題 ， 做好施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作 ， 嚴(yán)格控制施工隊(duì)按國(guó)家規(guī)范來進(jìn)行施工生產(chǎn)。 編制竣工圖和相關(guān)文件。 保證施工方案在技術(shù)上、安全上及經(jīng)濟(jì)上的可行性。編制施工方案時(shí)，未做經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，造成成本過高，根據(jù)情況扣5— 10分。 深入施工第一線指導(dǎo)按圖施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題；負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作，認(rèn)真組織抽樣復(fù)試，檢查隨 貸資料；對(duì)施工中出現(xiàn)不合格品及時(shí)分析原因，制定糾正措施，并上報(bào)項(xiàng)目總工，落實(shí)整改措施。內(nèi)業(yè)資料不符合有關(guān)文件要求，酌情扣510 分。 深入施工第一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。 參加物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作，保證進(jìn)貨質(zhì)量。 認(rèn)真分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，實(shí)行糾下措施，保證工程質(zhì)量達(dá)到項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。 做好分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作，按時(shí)向公司報(bào)送月份質(zhì)量報(bào)表。 積極配合施工，盡量利用施工間隙放線，為施工創(chuàng)造條件。 按要求、規(guī)定填寫文字記錄， 做好測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)工作，及時(shí)向資料員處移交。保證不出差錯(cuò)。 基槽驗(yàn)線記錄。 做好計(jì)量臺(tái)帳，應(yīng)分類編制、填寫認(rèn)真。 項(xiàng) 目 人 員 工 作 職 責(zé) 崗位：資料工程師 。 負(fù)責(zé)及時(shí)通知計(jì)量器的負(fù)責(zé)人，按時(shí)送檢計(jì)量器具工作，保證合格率 100%。 水平線預(yù)檢記錄。 做好現(xiàn)場(chǎng) 測(cè)量放線工作，堅(jiān)持閉合校驗(yàn)。 1兼任項(xiàng)目計(jì)量員工作；認(rèn)真貫徹國(guó)家計(jì)量法規(guī)，貫徹落實(shí) 各項(xiàng)計(jì)量管理制度；統(tǒng)一管理項(xiàng)目的計(jì)量器具、儀器、儀表，做好各類計(jì)量器具的登記編號(hào)、進(jìn)帳、立卡、建檔工作，做到帳、卡、物相符；負(fù)責(zé)計(jì)量器具的周期檢查工作，保證計(jì)量器具合格率達(dá)到 100%；及時(shí)按上級(jí)計(jì)量部門要求上報(bào)各種計(jì)量報(bào)表，反映計(jì)量器具使用及計(jì)量工作情況。 以達(dá)到減小誤差，杜絕錯(cuò)誤的出現(xiàn)。 預(yù)檢記錄填寫規(guī)范、及時(shí)、真實(shí)。 深入施工第一線，質(zhì)量檢查工作深入細(xì)致，及時(shí)準(zhǔn)確指出施工中存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)天解決。 組織、召集各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并做好資料申報(bào)填寫工作。 避免不合格品的轉(zhuǎn)序。 項(xiàng) 目 人 員 工 作 職 責(zé) 崗 位：土建 質(zhì)檢員 對(duì)應(yīng)人： 編號(hào)： 10 崗 位 職 責(zé) 工 作 范 圍 工作標(biāo)準(zhǔn) （量化指標(biāo)） 考核內(nèi)容 建立資料體系 應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn) 考核標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)真學(xué)習(xí)工程施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)， 熟悉圖紙及工程文件，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底，對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行全方位質(zhì)量監(jiān)督、檢查。出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更不及時(shí)向施工隊(duì)交底，一次扣 5分。 1.《設(shè)備、材料合格證》《設(shè)備材料抽檢記錄》《施工實(shí)驗(yàn)》《設(shè)計(jì)、變更洽商記錄》 資料。 內(nèi)業(yè)資料做到編目清楚，裝訂整齊、字跡工整、標(biāo)識(shí)明確。 1 負(fù)責(zé) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的管理工作，保障施工現(xiàn)場(chǎng)的用電需求，并做好節(jié)約用電工作。 認(rèn)真作好工程材料使用計(jì)劃 ， 積極協(xié)助材料部門作好材 料、設(shè)備的選型和訂貨工作 ， 對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資中的不合格品 (含業(yè)主提供 )， 通知材料室做退貨處理。 項(xiàng) 目 人 員 工 作 職 責(zé) 崗位：電氣工程師 編號(hào)： 09 崗 位 職 責(zé) 工 作 范 圍 工作標(biāo)準(zhǔn) （量化指標(biāo)） 考核內(nèi)容 建立資料體系 應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn) 考核標(biāo)準(zhǔn) 在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)工作 ， 認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn) ， 努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí) ， 不斷提高技術(shù)管理水平。出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更不及時(shí)向施工隊(duì) 交底，一次扣 5分。 1本專業(yè)的施工日 志。編制施工方案時(shí)， 未做經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，造成成本過高，根據(jù)情況扣 5— 10 分。 在每道工序前及時(shí)進(jìn) 行技術(shù)交底，交底內(nèi)容明確，有針對(duì)性和可操作性。 負(fù)責(zé)水暖材料的選型、報(bào)批與控制。 1開展本專業(yè)的 QC 活動(dòng)。 認(rèn)真作好工程材料使用計(jì)劃 ， 積極協(xié)助材料部門作好材料、設(shè)備的選型和訂貨工作 ， 對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資中的不合格品 (含業(yè)主提供 )，通 知材料室做退貨處理。 項(xiàng) 目 人 員 工 作 職 責(zé) 崗位：水暖工程師 編號(hào)： 08 崗 位 職 責(zé) 工 作 范 圍 工作標(biāo)準(zhǔn) （量化指標(biāo)） 考核內(nèi)容 建立資料體系 應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn) 考核標(biāo)準(zhǔn) 在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)工作 ， 認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn) ， 努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí) ， 不斷提高技術(shù)管理水平。出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更不及時(shí)向施工隊(duì)交底，一次扣 5分。 負(fù)責(zé)按時(shí)編制月份進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃，計(jì)劃編制力求準(zhǔn)確、合 理。技術(shù)交底不明確，缺乏針對(duì)性、可操作性，一次扣 10分。 編制施工方案、施工技術(shù)交底、施工進(jìn)度計(jì)劃。 2負(fù)責(zé)編制工程施工工作中環(huán)保指導(dǎo)書 。 1負(fù)責(zé)在施工中組織新材料、新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的具體實(shí)施，并做好科技總結(jié)。 負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)施工，編制月份進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃，執(zhí)行質(zhì)量、安全等措施。 每超 100度扣 5分 項(xiàng) 目 人 員 工 作 職 責(zé) 崗位：責(zé)任工程師 編號(hào)： 07 崗 位 職 責(zé) 工 作 范 圍 工作標(biāo)準(zhǔn) （量化指標(biāo)） 考核內(nèi)容 建立資料體系 應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn) 考核標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高技術(shù)管理水平；在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常的土建技術(shù)管理工作。出現(xiàn)質(zhì)量事故，