【正文】 未按規(guī)定進(jìn)行自檢，一項(xiàng)扣 10 分。 施工日志。 設(shè)計(jì)變更文件及圖紙。 熟悉掌握測(cè)量?jī)x器的使用方法 ，加強(qiáng)對(duì)測(cè)量?jī)x器的維修保養(yǎng)。 認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì) 9000 標(biāo)準(zhǔn)，并按有關(guān)內(nèi)容指導(dǎo)實(shí)際工作，以達(dá)到提高自身的工作能力。 在材料、工具、技術(shù)方案合理的前提下，實(shí)物質(zhì)量達(dá)不到項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)要求，酌情扣 525 分。 實(shí)物質(zhì)量不合格卻予以驗(yàn)收造成不合格品轉(zhuǎn)往下道工序，扣 10分。 熟悉施工驗(yàn)收規(guī)范和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，深入施工第一線，勤檢查。 熟悉圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件，配合技術(shù)員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量交底。 監(jiān)督各施工隊(duì)完善和實(shí)施“三檢”制度，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理和檢查，配合技術(shù)員對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量交底，支持和指導(dǎo)施工隊(duì)開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，控制重點(diǎn)項(xiàng)目的交接驗(yàn)收。整改不到位扣 510 分。材料計(jì)劃每月編制超過(guò)兩次多一次扣 10 分。 施工方案的編制應(yīng)保證技術(shù)上、安全上及經(jīng)濟(jì)上的可行性。 辦理本專業(yè)設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)手續(xù)及時(shí)存檔。 負(fù)責(zé)在施工中組織新材料、新工藝、新技術(shù)的具體實(shí)施。定期編制本專業(yè)的量、本、利分析報(bào)告。整改不到位扣510 分。材料計(jì)劃每月編制超過(guò)兩次多一次扣10分。 1輕微不合格處置方案。 組織質(zhì)量體系的運(yùn)行，加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 做好水暖專業(yè)施工技術(shù)總結(jié)工作；參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作。并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。 負(fù)責(zé)在施工中組織新材料、新工藝、新技術(shù)的具體實(shí)施。定期編制本專業(yè)的量、本、利分析報(bào)告。整改不到位扣 510分。材料計(jì)劃每月編制超過(guò)兩次多一次扣 10 分。 1本專業(yè)設(shè)計(jì)變更。 作好材料計(jì)劃，控制成本結(jié)余。 協(xié)助材料部門(mén)作好材料、設(shè)備等選型、訂貨和驗(yàn)收工作。 1負(fù)責(zé)施工過(guò)程的工序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作，工程的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作。 對(duì)涉及到其他工種和工序及授權(quán)以外的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目總工。 認(rèn)真審閱施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件，參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)土建工程的施工方案編制及技術(shù)交底工作。 及時(shí)收集內(nèi)業(yè)資料，保證內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)性，內(nèi)業(yè)資料應(yīng)做到編目清楚，裝訂整齊，字跡工整，簽字齊全，標(biāo)識(shí)明確。進(jìn)度計(jì)劃不切實(shí)際，一次扣 10 分。 1月份進(jìn)度計(jì)劃。 最終成本嚴(yán)禁突破計(jì)劃成本 1工程最終用電量不超過(guò)定額用量 施工方案的編制應(yīng)保證技術(shù)上、安全上及經(jīng)濟(jì)上的可行性。 內(nèi)業(yè)資料做到編目清楚，裝訂整齊、字跡工整、標(biāo)識(shí)明確。 編制推廣應(yīng)用計(jì)劃和推廣措施方案，并及時(shí)總結(jié)改進(jìn)。實(shí)行樣板先行制度，會(huì)同甲方、監(jiān)理確定標(biāo)準(zhǔn)，做好記錄。 1 參與本專業(yè)工程分包隊(duì)伍的選擇、協(xié)調(diào)和管理工作， 同土建專業(yè)密切配合，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。 主持本專業(yè)的工序檢驗(yàn)工作，參加 本隱檢工程和 分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。 不超出定額用水量。出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更不及時(shí)向施工隊(duì)交底，一次扣 5分。 負(fù)責(zé)按時(shí)編制月份進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃，計(jì)劃編制力求準(zhǔn)確、合理。技術(shù)交底不明確，缺乏針對(duì)性、可操作性，一次扣 10 分。 最終成本嚴(yán)禁突破計(jì)劃成本（水專業(yè)）。保證施工方案在技術(shù)上、安全上及經(jīng)濟(jì)上的可行性。以及水暖專業(yè)的預(yù)、核算、勞務(wù)結(jié)算等工作。 深入施工第一線指導(dǎo)按圖施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題，對(duì)施工中出現(xiàn)不合格品及時(shí)分析原因，制定糾正措施，并上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，落實(shí)整改措施。做好科技總結(jié)。 編制配合土建施工的水專業(yè)月份進(jìn)度計(jì)劃。 及時(shí)收集內(nèi)業(yè)資料，保證內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)性，內(nèi)業(yè)資料應(yīng)做到編目清楚，裝訂整齊，字跡工整，簽字齊全，標(biāo)識(shí)明確。進(jìn)度計(jì)劃不切實(shí)際，一次扣 10 分。 本專業(yè)設(shè)計(jì)變更。 每月向項(xiàng)目經(jīng)理提交成本運(yùn)行情況報(bào)告。 內(nèi)業(yè)資料做到編目清楚，裝訂整齊、字跡工整、標(biāo)識(shí)明確。 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量通病預(yù)防措施的落實(shí)。 負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作，認(rèn)真組織抽樣復(fù)試，檢查隨貨資料。 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部的環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案 。 1認(rèn)真作好工程材料使用計(jì)劃，積極協(xié)助材料部門(mén)作好材料、設(shè)備的選型和訂貸工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資中的不合格品 (含業(yè)主提供 )，通知材料室做退貸處理。 承擔(dān)經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標(biāo)、工程質(zhì)量指標(biāo)，參加科研和技術(shù)革新，組織實(shí)施好成本計(jì)劃及重要方案和措施。 未實(shí)行樣板制，一次扣 5分；未定期召開(kāi)質(zhì)分析會(huì)議，扣 3分；未制定切實(shí)可行的糾正措施，一項(xiàng)扣 3分；工程實(shí)物質(zhì)量達(dá)不到項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)規(guī)定的優(yōu)良率，扣 5分 加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)商、工程分包商、勞務(wù)隊(duì)的選擇和考評(píng)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。組織學(xué)習(xí) 《 質(zhì)量手冊(cè) 》 、《 環(huán)境管理手冊(cè) 》 、相關(guān) 《 程序文件 》 和項(xiàng)目 《 質(zhì)量計(jì)劃 》 、 《 環(huán)境管理計(jì)劃 》 ，保證質(zhì)量及環(huán)境管理體系文件的有效實(shí)施。 負(fù)責(zé)主持編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和總備料計(jì)劃和機(jī)具計(jì)劃，并審核月份材料計(jì)劃。 變更洽商及索賠文 件 辦 理 及 時(shí) 率100%。 1負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢部、長(zhǎng)城杯等到業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系。質(zhì)量目標(biāo)和分解目標(biāo)應(yīng)統(tǒng)一。 1組織開(kāi)展 QC活動(dòng)， 全面推行質(zhì)量管理活動(dòng)。 1主持分供方和分包商的選擇和考評(píng)工作，對(duì)物料采購(gòu)合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽訂以及計(jì)價(jià)付款，行使“質(zhì)量”一票否決權(quán)。 將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督，主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。 1達(dá)到五好黨支部及四好領(lǐng)導(dǎo)班子。 做好思想政治工作，杜絕員工參與違法亂紀(jì)活動(dòng)。 負(fù)責(zé)解決施工擾民和民擾工作。 負(fù)責(zé)黨建工作，思想政治工作，精神文明建設(shè)工作等。從而使各項(xiàng)活動(dòng)滲透到施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。 領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)和共青團(tuán)工作。 案。 項(xiàng)目管理要有創(chuàng)新。 1參加關(guān)鍵驗(yàn)收、評(píng)比。 參加監(jiān)理例會(huì)和公司要求的會(huì)議。 保證項(xiàng)目環(huán)境管理體系有效運(yùn)行配備所需的資源。 負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證工程質(zhì)量和工期，滿足合同要求，處理好合同變更。 項(xiàng) 目 人 員 工 作 職 責(zé) 崗位：項(xiàng)目經(jīng)理 編號(hào)： 01 崗 位 職 責(zé) 工 作 范 圍 工作標(biāo)準(zhǔn) （量化指標(biāo)） 考核內(nèi)容 建立資料體系 應(yīng)達(dá)到的要求 考核標(biāo)準(zhǔn) 以施工企業(yè)法人代理人的身份對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程負(fù)責(zé)。 制定戰(zhàn)略性實(shí)施計(jì)劃，確保項(xiàng)目關(guān)鍵目標(biāo)，對(duì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、利潤(rùn)指標(biāo)和安全指標(biāo)負(fù)責(zé)。 制定項(xiàng)目規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)向公司每月工作匯報(bào)。 完成公司下達(dá)的每月和年度產(chǎn)值指標(biāo)。 組織編制項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲措施。 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本等方面目標(biāo)，組織各業(yè)務(wù)科室將各項(xiàng)指標(biāo)層層落實(shí)。 負(fù)責(zé)抓好支部委員會(huì)的自身建設(shè)，按時(shí)組織支部委員學(xué)習(xí)，按期主持召開(kāi)支委民主生活會(huì)，督促落實(shí)黨風(fēng)責(zé)任制，充分發(fā)揮支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。 搞好監(jiān)督約束和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，黨政一把手親自抓。 負(fù)責(zé)抓好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。 負(fù)責(zé)辦理夜施證、規(guī)劃性效證、大門(mén)通行證等 外部手續(xù)。 完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)指標(biāo)。 1及時(shí)完成項(xiàng)目工作總結(jié)和階段性總結(jié)。 負(fù)責(zé)主持編制 《 環(huán)境 管理計(jì)劃 》 ，審核項(xiàng)目經(jīng)理部環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案，審批工種施工作業(yè)環(huán)保指導(dǎo)書(shū)。 1負(fù)責(zé)組織收集工種施工過(guò)程和工種交付前的檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，并組織分卷裝訂，按規(guī)定分類移交業(yè)主和存檔。 1完成項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)指派的其它管理職責(zé)、建立工程日志 。 落實(shí)樣板制：深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，對(duì)施工中出現(xiàn)的不合格品認(rèn)真分析原因，制定糾正預(yù)防措施并督促整改，工程實(shí)物質(zhì)量應(yīng)達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。 在公司質(zhì)量和內(nèi)業(yè)評(píng)比保證前三名。 主持施工組織設(shè)計(jì)和大型技術(shù)方案的編制，施工方案應(yīng)保證技術(shù)上、安全上和經(jīng)濟(jì)上的可行性和可操作性。計(jì)劃編制應(yīng)做到科學(xué)合理，現(xiàn)實(shí)可行。 質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃編制缺乏針對(duì)性，根據(jù)公司審批意見(jiàn)，酌情扣 5分 . 未定期組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量及環(huán)境管理體系文件扣 5分 制定項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)，并將其層層分解到責(zé)任人員。 未明確對(duì)材料及分包單位、勞務(wù)隊(duì)的質(zhì)量要求，一次扣 5分。 認(rèn)真辦理本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)手續(xù)，及時(shí)存檔，協(xié)助預(yù)算人員作好工程變 更增減帳和工程結(jié)算工作。 1作好土建專業(yè)施工日志，作好所負(fù)責(zé)部位的內(nèi)業(yè)資料和竣工資料。 2負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng) 理部的環(huán)境文件管理和記錄管理及環(huán)境管理的總體培訓(xùn)工作 。及時(shí)收集內(nèi)業(yè)資料，保證內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)性、完整性。實(shí)行樣板先行制度，會(huì)同甲方、監(jiān)理確定標(biāo)準(zhǔn)，做好記錄。并在公司貫標(biāo)審核中符合要求，評(píng)比保證前三名。 施工方案的編制應(yīng)保證技術(shù)上、安全上及經(jīng)濟(jì)上的可行性。 月份進(jìn)度計(jì)劃。一次核算工作不及，失誤扣 10分。 內(nèi)業(yè)資料收集不及時(shí)，一次扣 10 分。負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)交底和質(zhì)量 檢查工作 ， 監(jiān)督分包單位按設(shè)計(jì)圖和操作規(guī)程施工。 負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)業(yè)資料、竣工資料的收集整理工作 ，作好本專業(yè)的施工日志。 負(fù)責(zé)水暖專業(yè)的工程質(zhì)量通病預(yù)防措施的落實(shí)。 貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定。 在每道工序前 及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容明確，有針對(duì)性和可操作性。 變更及索賠及時(shí)率100%。 施工組織設(shè)計(jì) 施工技術(shù)資料 設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄及 設(shè)計(jì)變更記錄 材料、設(shè)備檢驗(yàn)記錄及報(bào)驗(yàn)表 隱檢記錄 預(yù)檢記錄 試驗(yàn)記錄 工程聯(lián)系單 工程確認(rèn)單 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境（廢水）保護(hù)申報(bào)表 1施工方案編制及填寫(xiě)技術(shù)交底。 負(fù)責(zé)本專業(yè)預(yù)核算、勞務(wù)結(jié)算。出現(xiàn)質(zhì)量事故，扣 15分。 每超 10噸扣 5分 項(xiàng) 目 人 員 工 作 職 責(zé) 崗位：電氣負(fù)責(zé)人 編號(hào)： 06 崗 位 職 責(zé) 工 作 范 圍 工作標(biāo)準(zhǔn) （量化指標(biāo)） 考核內(nèi)容 建立資料體系 應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn) 考核標(biāo)準(zhǔn) 在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)工作 ， 認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn) ， 努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí) ， 不斷提高技術(shù)管理水平。 認(rèn)真作好工程材料使用計(jì)劃 ， 積極協(xié)助材料部門(mén)作好材料、設(shè)備的選型和訂貨工作 ， 對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資中的不合格品 (含業(yè)主提供 )， 通知材料室做退貨處理。 1 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的管理工作，保障施工現(xiàn)場(chǎng)的用電需求，并做好節(jié)約用電工作。 參加工程主體結(jié) 構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收；參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 1 負(fù)責(zé)編寫(xiě)目標(biāo)指標(biāo)。并在公司資料審核中符合要求，評(píng)比保證前三名。 技術(shù)交底應(yīng)及時(shí)，編制時(shí)應(yīng)保證毅然決然明確、有針對(duì)性、可操作性。 1制定特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。一次核算工作不及格，失誤扣 10分。 內(nèi)業(yè)資料收集不及時(shí)，一次扣 10 分。 協(xié)助總工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督，對(duì)工程質(zhì)量做到定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。 1領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量放線、放樣、試驗(yàn)工作，復(fù)核放樣、試驗(yàn)資料， 收集成果。 1負(fù)責(zé)按照《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制工作程序》要求管理使用、校準(zhǔn)維修和保養(yǎng)各種計(jì)量設(shè)備，并按合同要求向業(yè)主提供有關(guān)的技術(shù)資料。 協(xié)助質(zhì)量員對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 施工方案的編制應(yīng)保證技術(shù)上、安全上及經(jīng)濟(jì)上的可行性。 1月份進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃不切實(shí)際，一次扣10分。 及時(shí)收集內(nèi)業(yè)資料，保證內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)性，內(nèi)業(yè)資料應(yīng)做到編目清楚，裝訂整齊，字跡工整，簽字齊全，標(biāo)識(shí)明確。 編制配合土建施工的水專業(yè)月份進(jìn)度計(jì)劃。 做好科技總結(jié)。 深入施工第一線指導(dǎo)按圖