【摘要】二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司管理咨詢調(diào)查問卷北大縱橫管理咨詢公司2002年9月10/11訪談問卷注意事項(xiàng)尊敬的二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司員工:您好!我們是北大縱橫管理咨詢公司。我
2025-03-26 23:37
2025-03-26 03:58
【摘要】成本部管理制度匯編成本部管理制度目錄第一章成本部職能概述第二章成本部各崗位職責(zé)第四第三章預(yù)算管理制度第五第四章結(jié)算管理制度第六第五章工程概算管理制度第七第六章工程成本管理辦法第八第七章項(xiàng)目合同管理制度
2025-04-12 03:20
【摘要】杭州本部契約室崗位職責(zé)【一】初審崗崗位職責(zé)一、初審崗工作流程業(yè)務(wù)員交投保書T對(duì)投保書進(jìn)行初審T投保書、暫收收據(jù)、銀行交款單交接二、初審崗工作內(nèi)容和崗位職責(zé)工作內(nèi)容崗位職責(zé)備注1、每天對(duì)業(yè)務(wù)員交到業(yè)務(wù)員服務(wù)中心的投保書進(jìn)行審核。嚴(yán)格按照進(jìn)行審核。2、對(duì)審核正確的
2025-04-07 21:43
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共2頁
2025-07-13 20:06
【摘要】稅務(wù)本部銷售售前立項(xiàng)制度一、目的:為了加強(qiáng)項(xiàng)目管理和規(guī)范業(yè)務(wù)流程,有效控制、準(zhǔn)確核算項(xiàng)目成本及費(fèi)用預(yù)算,以滿足本部經(jīng)營預(yù)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)控制的要求,特制定本制度。二、定義:1、售前:在獲得項(xiàng)目信息,通過需求分析,認(rèn)為項(xiàng)目具有可行性,從進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的跟蹤開始到合同簽訂前之間的活動(dòng)。2、售前費(fèi)用:指在售前階段所發(fā)生的費(fèi)用,包括:銷售費(fèi)用、調(diào)動(dòng)內(nèi)/外部資源的相關(guān)費(fèi)用。3、立項(xiàng):對(duì)
2025-04-08 01:41
【摘要】本部專職行為規(guī)范考評(píng)表行為規(guī)范(非班員類)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名: 部門: 崗位:考核人姓名: 部門: 崗位:考核期限:從200年月至200年月評(píng)分等級(jí)評(píng)分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量
2025-04-07 21:42
【摘要】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第22頁共22頁北京地鐵XX線工程土建施工XX合同段創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制人:審核人:審批人:XXXXX集團(tuán)有限公司軌道交通X
2024-12-30 20:17
【摘要】 成本部工作總結(jié) 2016年度個(gè)人工作總結(jié) ——成本部 從2016年5月17日加入勒泰大家庭以來,已時(shí)過半載。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門同事的幫助下,通過半年的努力工作和學(xué)習(xí),以敬業(yè)、高效的...
2025-09-21 21:10
【摘要】 調(diào)回本部工作申請(qǐng) 敬愛的領(lǐng)導(dǎo)。您好。 首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中審閱我的申請(qǐng)報(bào)告。 自從2011年1月踏上西去新疆的火車,我在新疆項(xiàng)目部工作已經(jīng)近四年。這將近四年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,師傅的栽...
2025-09-22 03:50
【摘要】黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)學(xué)習(xí)規(guī)劃與黨員五個(gè)一實(shí)施要點(diǎn)匯編 第8頁共8頁 黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)學(xué)習(xí)規(guī)劃 我的體會(huì)是主要從兩個(gè)方面來: 一是從國家和民族的偉大事業(yè)中來。沒有國家的繁榮,就沒有個(gè)人的發(fā)展;沒...
2024-11-22 01:16
【摘要】廣東省xxxxxx投資集團(tuán)有限公司本部部門設(shè)置及職能調(diào)整方案為適應(yīng)我省城際軌道建設(shè)大規(guī)模展開,集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)啟動(dòng)在即的新形勢(shì)、新要求,集團(tuán)將對(duì)本部部門設(shè)置和職能進(jìn)行必要調(diào)整。本次調(diào)整主要是為了適應(yīng)城際軌道交通項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營和管理的客觀需要,保障項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理和效能監(jiān)察工作的到位,確保城際軌道交通發(fā)展“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運(yùn)營、統(tǒng)一管理”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),
2025-04-17 03:40
【摘要】
2025-07-13 18:17
【摘要】成控部崗位職責(zé)及辦事流程成控部部門職責(zé)及工作劃分一、部門職責(zé)工作分類具體職責(zé)內(nèi)容1、目標(biāo)管理u搜集、整理歷史建造成本資料u確定目標(biāo)建造成本總控指標(biāo),分解建造
2025-04-07 20:16
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-09 03:17