xx有限公司策劃書(存儲(chǔ)版)
【正文】 總經(jīng)理企劃部發(fā)展部財(cái)務(wù)部行政部信息部特約經(jīng)營部部門主管注:為了克服直線職能制的缺點(diǎn),本公司會(huì)設(shè)立各種綜合委員會(huì)或建立各種會(huì)議制度,以協(xié)調(diào)個(gè)方面工作,起到溝通作用,幫助高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策.該組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn):直線職能制是在綜合直線制和職能制個(gè)優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上形成的,因而既有利于保證集中統(tǒng)一的指揮,又可以在各級(jí)行政負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮各專業(yè)管理機(jī)構(gòu)的作用.公司店面發(fā)展到50家以上:我公司將進(jìn)一步的進(jìn)行戰(zhàn)略性的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,即采用復(fù)合型連鎖形式。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民消費(fèi)觀念的改變，他們?cè)谙M(fèi)品使用上更多地向城市看齊，對(duì)許多的消費(fèi)品有較強(qiáng)的購買欲望，固然形成消費(fèi)品的潛在市場(chǎng)二 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析（圖4）（略） 中國最龐大的下載資料庫 (整理. 版權(quán)歸原作者所有)土 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的, 不要隨意相信. 請(qǐng)?jiān)L問3722, 加入 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)弱勢(shì)分析表（表2）（略）第四部分 營銷策劃（一） 目標(biāo)市場(chǎng) 如今農(nóng)村市場(chǎng)有很大空缺，農(nóng)民日常購物仍有諸多不便，為服務(wù)農(nóng)民也為貫徹國家建設(shè)“新農(nóng)村”的方針政策，我公司在農(nóng)村及部分欠發(fā)達(dá)城鎮(zhèn)面向農(nóng)民設(shè)立小型便利店，為農(nóng)民提供各種生活必需品。2. 投資說明本公司為了保證項(xiàng)目的成功實(shí)施，需要投資額 萬，其中天宇集團(tuán)、天瑞集團(tuán)各提供 萬的注冊(cè)資金，團(tuán)隊(duì)個(gè)人出資 萬，為了公司的市場(chǎng)拓展和提升我公司的競(jìng)爭(zhēng)力，我公司再爭(zhēng)取 萬的風(fēng)險(xiǎn)投資（投資股本）資金投入圖和股本結(jié)構(gòu)圖（表3）股本資金數(shù)量所占比例3． 成本與費(fèi)用分析（資金使用說明）（表4）公司一期準(zhǔn)備建設(shè) 個(gè)農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)型超市，每個(gè)超市的投資額在 萬左右。優(yōu)點(diǎn)：缺點(diǎn)（二） 并購可兼并或收購相關(guān)企業(yè)，以獲得更大的發(fā)展空間，加快發(fā)展速度。（2） 公司第一年不分紅。未來的農(nóng)村將成為連鎖超市的第二個(gè)陣地。第三部分 市場(chǎng)和行業(yè)分析行業(yè)分析（一 ）發(fā)展（二 ）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)其影響（三） 決定發(fā)展因素
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