【摘要】萬(wàn)科:設(shè)計(jì)階段28個(gè)成本優(yōu)化點(diǎn)2014-04-30?明源地產(chǎn)研究院成本控制在設(shè)計(jì)階段(包括選材用料)占有70%~80%的份量,因此在設(shè)計(jì)階段應(yīng)選擇客戶認(rèn)可價(jià)值與支付代價(jià)最大差值的方案與部品,不宜單純追求效果,也不宜片面追求低成本。萬(wàn)科要求,在各階段設(shè)計(jì)和單項(xiàng)設(shè)計(jì)中,都應(yīng)持續(xù)地開(kāi)展方案優(yōu)化工作,比較不同設(shè)計(jì)方案的所帶來(lái)品質(zhì)、效果、成本、效益等方面的差異,同時(shí)還要考慮物業(yè)維
2025-06-30 02:49
【摘要】第六章設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理§設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理概述了解并掌握有關(guān)的外部條件和客觀情況。設(shè)計(jì)單位派人到施工現(xiàn)場(chǎng),與建設(shè)、施工單位共同會(huì)審施工圖,進(jìn)行技術(shù)交底。工人施工制作的依據(jù)。滿足設(shè)備材料的選擇與確定、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的設(shè)計(jì)與加工制作、施工圖預(yù)算的編制、建筑工程和安
2025-01-01 00:24
【摘要】05設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理主講:孫翠翠主要內(nèi)容設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的任務(wù)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的階段管理設(shè)計(jì)階段的目標(biāo)控制設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)?建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目全壽命周期中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),它是在前期策劃和設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的基礎(chǔ)上,通過(guò)設(shè)計(jì)文件將項(xiàng)目定義和策劃的主要內(nèi)容予以具體化和明確化,并是下階
2025-01-14 03:04
【摘要】設(shè)計(jì)階段成本管理控制指導(dǎo)書(shū)編輯馬寧日期 2007-11-28 審核于琛、楊毅清日期 2007-11-28批準(zhǔn)許立 日期2007-11-28 修訂記錄日期修訂狀態(tài)
2025-05-17 12:10
【摘要】房地產(chǎn)住宅產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段成本控制2023年10月前言目的和要求效果方法意識(shí)Excuseme!目錄?項(xiàng)目重視成本管理的重要性項(xiàng)目成本管理為什么要前置項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本管理?項(xiàng)目重視成本管理重要性價(jià)格產(chǎn)品拼成本管理重要性-市場(chǎng)需求成本管理重要性
2025-02-22 17:10
【摘要】房地產(chǎn)設(shè)計(jì)階段成本控制“一分節(jié)省,一分利潤(rùn)”-本杰明·富蘭克林Apennysavedisapenny.BenjaminFranklin?????YONG?????趙墉中國(guó)人居環(huán)境委員會(huì)專家委員ChinaHumanSettle
2025-01-23 17:40
【摘要】、摘要近幾年房地產(chǎn)市場(chǎng)由于土地價(jià)格飛漲,建筑施工用鋼筋、水泥、混凝土等建材價(jià)格漲幅驚人,使得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本不斷增加。如何能有效地控制建安成本,降低工程造價(jià),成為當(dāng)前開(kāi)發(fā)商亟待解決的重要問(wèn)題。開(kāi)發(fā)商通過(guò)引入工程項(xiàng)目管理公司的設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理業(yè)務(wù),在設(shè)計(jì)階段對(duì)設(shè)計(jì)方案和施工圖進(jìn)行設(shè)計(jì)管理和優(yōu)化,降低工程造價(jià),可節(jié)約5%~10%工程建設(shè)投資,使開(kāi)發(fā)
2024-10-19 14:37
【摘要】房地產(chǎn)業(yè)集團(tuán)成本管理作業(yè)指引手冊(cè)中南建設(shè)·中南房地產(chǎn)業(yè)有限公司二O一六年五月目錄第一節(jié)全過(guò)程成本管理辦法(ZNDC-CB-ZD002) 2第二節(jié)全員責(zé)任成本管理辦法(ZNDC-CB-ZD003) 13第三節(jié)成本限額及配置標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理辦法(ZNDC-CB-ZD004) 20
2025-04-12 01:14
【摘要】第三章設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理勘察設(shè)計(jì)建筑方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)條件的落實(shí)(土地、規(guī)劃、環(huán)保)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)與投標(biāo)設(shè)計(jì)階段準(zhǔn)備階段的項(xiàng)目管理內(nèi)容:建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目全壽命周期中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),它是在前期策劃和設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的基礎(chǔ)上,通過(guò)設(shè)計(jì)文件將項(xiàng)目定義和策劃的主
2025-01-26 11:26
【摘要】2022/2/31第四部分建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制2022/2/32第一節(jié)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)選與設(shè)計(jì)限額一.設(shè)計(jì)階段的劃分一般項(xiàng)目:初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)——兩階段設(shè)計(jì)復(fù)雜項(xiàng)目:初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)(擴(kuò)大初步設(shè)計(jì))、施工圖設(shè)計(jì)——三階段設(shè)計(jì)
2025-01-08 15:32
【摘要】主講:房地產(chǎn)標(biāo)桿講壇:主辦:凱德智匯機(jī)構(gòu)方案設(shè)計(jì)階段成本的控制柳老師總圖單體-建筑,結(jié)構(gòu),施工圖.配套、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)影響六、設(shè)計(jì)指標(biāo)對(duì)成本的影響成本關(guān)注實(shí)際建筑面積面積指標(biāo)的準(zhǔn)確性直接影響項(xiàng)目總成本的準(zhǔn)確性研發(fā)關(guān)注:規(guī)劃指標(biāo)成本測(cè)算是以實(shí)際建筑面積
2025-02-28 13:56
【摘要】設(shè)計(jì)階段及各階段的任務(wù)工程項(xiàng)目從設(shè)想、提出、建設(shè)直到建成投產(chǎn)這個(gè)全過(guò)程,國(guó)際上稱之為項(xiàng)目發(fā)展周期。項(xiàng)目發(fā)展周期被分為投資前期、投資時(shí)期和生產(chǎn)時(shí)期,并把每個(gè)時(shí)期又分成若干階段,在不同的階段中,進(jìn)行不同的工作,而這些階段是相互聯(lián)系的,工作是步步深入的。在我國(guó)投資前期的工作包括項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究和設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)等;投資時(shí)期的工作包括談判與訂立合同、初步設(shè)計(jì)、施
2025-08-05 17:32
【摘要】第五章建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的成本規(guī)劃與控制本章主要內(nèi)容:第一節(jié)設(shè)計(jì)方案的比較選擇第二節(jié)價(jià)值工程在設(shè)計(jì)方案比選優(yōu)化中的應(yīng)用第三節(jié)限額設(shè)計(jì)第四節(jié)設(shè)計(jì)概算與預(yù)算的編制與審查設(shè)計(jì)階段的成本控制的重要性–在設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)效果最顯著。設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1%以下,
2025-01-01 07:22
【摘要】“保證樓盤(pán)品質(zhì)、降低工程成本”的發(fā)展戰(zhàn)略,推行建設(shè)工程保質(zhì)限額設(shè)計(jì)。規(guī)劃設(shè)計(jì)中心在廣泛征集各有關(guān)單位、部門(mén)和各設(shè)計(jì)專業(yè)意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上,遵照國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,并結(jié)合集團(tuán)多年積累的住宅小區(qū)設(shè)計(jì)和建造的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)制訂了本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)分為土建(含裝修)工程、安裝工程及園林景觀工程三大塊共十二章,將集團(tuán)的產(chǎn)品劃分為高檔(別墅類住宅)、中高檔(花園洋
2024-11-02 06:28
【摘要】第8章設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)目標(biāo):1.掌握設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備工作、項(xiàng)目管理規(guī)劃的類型、組織和項(xiàng)目實(shí)施的合同結(jié)構(gòu)。2.掌握設(shè)計(jì)過(guò)程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理類型、設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理工作內(nèi)容。3.了解設(shè)計(jì)競(jìng)賽、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)的內(nèi)涵、設(shè)計(jì)文件的分類與編碼和設(shè)計(jì)文件管理。4.掌握設(shè)計(jì)任務(wù)的委托方式及合同結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)合同的簽訂、設(shè)計(jì)階段合同管理任務(wù)、設(shè)計(jì)合同索賠管理、設(shè)計(jì)階段投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、
2025-04-12 04:10