[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善經(jīng)典培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善探討Part1:什么是現(xiàn)場(chǎng)改善Part2:現(xiàn)場(chǎng)改善的作用是什么Part3:如何發(fā)掘現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題Part4:如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善2第一部分什么是現(xiàn)場(chǎng)改善3現(xiàn)場(chǎng)的定義：現(xiàn)場(chǎng)就是工作的場(chǎng)所，包括辦公室、生產(chǎn)車(chē)間、配料房、油房及倉(cāng)庫(kù)等企業(yè)所有的作業(yè)場(chǎng)所，所以現(xiàn)場(chǎng)的含義應(yīng)泛指

2025-02-16 14:08

[精選]現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)改善培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)改善2023/3/6企業(yè)生存的目的?企業(yè)生存的目的：?利潤(rùn)來(lái)自于？?企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力：質(zhì)量、成本、交付、服務(wù)2023/3/6?只有帶著問(wèn)題，才能找到答案?什么是質(zhì)量?什么是產(chǎn)品?提高產(chǎn)品質(zhì)量有什么方法?質(zhì)量是第一嗎?質(zhì)量與成本的矛盾?質(zhì)量與生產(chǎn)

2025-02-16 13:49

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善基礎(chǔ)培訓(xùn)講座-資料下載頁(yè)

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善基礎(chǔ)講座課本Ⅱ1.實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的步驟2.實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的改善工具鈴鹿事務(wù)所制造管理部生產(chǎn)革新G標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的改善2023年8月31日K17ーC2富士ゼロックスマニュファクチュアリング（株）何謂標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)（１）經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)（２）標(biāo)準(zhǔn)性的作業(yè)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)（３）標(biāo)準(zhǔn)作

2025-02-15 16:58

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善培訓(xùn)課件54/54現(xiàn)場(chǎng)管理的核心：安全、質(zhì)量、成本、交貨周期現(xiàn)場(chǎng)管理的途徑：人/機(jī)/料/法/環(huán)現(xiàn)場(chǎng)管理的方法：目標(biāo)管理現(xiàn)場(chǎng)管理的永恒主題：持續(xù)改進(jìn)1.制造系統(tǒng)介紹l制造系統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)價(jià)值鏈l物流管理l設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)l計(jì)劃能力l車(chē)間管理與運(yùn)營(yíng)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人并不事事親為！——從批量生產(chǎn)到精益生產(chǎn)l精確的加工工具

2025-04-08 00:55

【培訓(xùn)課件】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善-資料下載頁(yè)

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善第一部分:現(xiàn)場(chǎng)管理概要一、現(xiàn)場(chǎng)管理的基本思想?所有的部門(mén)和所有的人所從事的所有活動(dòng)中，優(yōu)先考慮獲得用戶(hù)滿(mǎn)意的質(zhì)量問(wèn)題后才付諸行動(dòng)。為了獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)先權(quán)，首先確保質(zhì)量是第一位的?將達(dá)到用戶(hù)滿(mǎn)意程度的恰當(dāng)質(zhì)量水平的理念貫穿整個(gè)自己所在的工序，而且要制定對(duì)后續(xù)工序提供100％質(zhì)量保證的生產(chǎn)方式?

2025-03-13 17:54

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善方法培訓(xùn)()-資料下載頁(yè)

【摘要】金牌班組長(zhǎng)再培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善方法2023-8-29培訓(xùn)內(nèi)容?現(xiàn)場(chǎng)均衡與3M管理?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃與目標(biāo)管理怎樣理解均衡管理在成本方面嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn)，降低產(chǎn)品成本在品質(zhì)方面以質(zhì)量為保證并維持最高的產(chǎn)品品質(zhì)；在服務(wù)方面以客戶(hù)為導(dǎo)向

2025-01-20 16:12

[精選]現(xiàn)場(chǎng)工作改善培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【摘要】工作改善閔朝暉現(xiàn)場(chǎng)的概念所謂現(xiàn)場(chǎng),是以生產(chǎn),品質(zhì),倉(cāng)儲(chǔ),設(shè)備等直接部門(mén)的工作為中心,進(jìn)而擴(kuò)展到間接事務(wù)部門(mén)工作的一個(gè)范圍概念.管理中,到問(wèn)題發(fā)生的場(chǎng)所去確認(rèn)到底發(fā)生什麼問(wèn)題,才能實(shí)實(shí)在在解決現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題.這就是我們所倡導(dǎo)的“現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)物,現(xiàn)實(shí)”的精神和“走動(dòng)式管理”風(fēng)格

2025-01-16 14:42

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善案例培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【摘要】勞動(dòng)效率%3/42不發(fā)費(fèi)成本　利用智慧　高效率的自動(dòng)化改善彈簧分離裝置自動(dòng)涂油裝置同捆資料分離裝置墊片自動(dòng)陪膳裝置條碼手動(dòng)分離削除4/42生產(chǎn)管理部品管理品保技術(shù)?各種自動(dòng)化改善?生產(chǎn)線(xiàn)速度提升對(duì)應(yīng)?生產(chǎn)線(xiàn)運(yùn)作維護(hù)?治具的開(kāi)發(fā)?部品出庫(kù)指示系統(tǒng)?品質(zhì)監(jiān)視系統(tǒng)情報(bào)共享化?

2025-01-16 15:07

[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】1現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)改善2023/2/9ClicktoaddTitle02Agenda?現(xiàn)場(chǎng)管理技巧?現(xiàn)場(chǎng)管理七大武器?正確的現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)?現(xiàn)場(chǎng)改善手法?如何發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題?現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)主要失誤ClicktoaddTitle13現(xiàn)場(chǎng)管理歌劇院基礎(chǔ)一正確的現(xiàn)場(chǎng)管理意

2025-02-27 17:33

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善手法培訓(xùn)教材(ppt80頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來(lái)越少；品種數(shù)量越來(lái)越多；交貨周期越來(lái)越短；銷(xiāo)售單價(jià)越來(lái)越低；...

2025-02-15 16:59

[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理與改善培訓(xùn)課件(ppt63頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信

2025-02-26 12:38

xxx科技公司基礎(chǔ)ie培訓(xùn)--現(xiàn)場(chǎng)改善(ppt46)-資料下載頁(yè)

【摘要】富士康科技公司基礎(chǔ)IE培訓(xùn)中北大學(xué)工業(yè)工程內(nèi)容之二現(xiàn)場(chǎng)改善?“現(xiàn)場(chǎng)”的概念?“改善”的內(nèi)涵?現(xiàn)場(chǎng)改善的五項(xiàng)原則?現(xiàn)場(chǎng)改善的三項(xiàng)活動(dòng)?現(xiàn)場(chǎng)改善主要手法廣義而言，“現(xiàn)場(chǎng)”指的是開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售三項(xiàng)主要活動(dòng)的場(chǎng)所。狹義而言，“現(xiàn)場(chǎng)”指的是制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的地方。

2025-03-13 02:40

“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)系列之--現(xiàn)場(chǎng)改善篇(ppt-71)-資料下載頁(yè)

【摘要】“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)系列之——現(xiàn)場(chǎng)改善篇基層管理人員管理技能提升源于日本的5S活動(dòng)是日本企業(yè)在上世紀(jì)六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點(diǎn)的重要法寶。5S活動(dòng)的開(kāi)展不僅開(kāi)創(chuàng)了“制造型企業(yè)也可以在

2025-02-12 16:39

現(xiàn)場(chǎng)管理改善教材ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)改善專(zhuān)家培育課程TCL通訊設(shè)備股份公司生產(chǎn)部目錄1.6S內(nèi)容2.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則及浪費(fèi)改善3.工序平衡改善和LOB4.品質(zhì)教育教育教材事前教育工作士氣用與昨天相反的行動(dòng)和心情開(kāi)拓、創(chuàng)造一個(gè)充滿(mǎn)活力的職場(chǎng)

2025-01-09 10:37

現(xiàn)場(chǎng)改善案例介紹ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】提高SBR油含量分析可靠度研究者：學(xué)號(hào)：公司：研究期間：輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)：一、研究動(dòng)機(jī)：1、學(xué)習(xí)專(zhuān)題改善研究過(guò)程2、提高化驗(yàn)?zāi)芰ΓＷC分析結(jié)果的穩(wěn)定可靠二、選題理由：提高油含量分析的準(zhǔn)確度與精密度才能提供制程準(zhǔn)確的操控資訊，從而提高該項(xiàng)目的Cpk目標(biāo)值：將分

2025-05-01 12:10

現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)材料-文庫(kù)吧

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現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)材料(已修改)

現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)材料(編輯修改稿)