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茶葉企業(yè)的經(jīng)營與管理(存儲版)

2025-02-17 11:03上一頁面

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【正文】 紛解決方式等的一種國際貿(mào)易方式。我國辭海則對拍賣解釋為:拍賣,也即競買,是出賣者用叫價的方式把物品出賣給出價最高的競買者。設立海外公司 ,可以是獨立法人,也可以是子公司;可以是獨資的,也可以是合資的。 采用包銷的國際貿(mào)易方式,跨國經(jīng)營企業(yè)關鍵是要 選好進口包銷商 ,若有可能,以選 2家包銷商進行適度競爭,提高包銷質(zhì)量和服務水平為上乘選案; 茶葉 作為 有一定保質(zhì)期 要求的商品,更要注意這方面的問題,防止包而不銷滯庫影響質(zhì)量,操縱價格、控制市場、形成壟斷違反所在國的法律等。其 概念按照我國 《 民法通則 》 的規(guī)定,指代理人在 代理權限 內(nèi),以被代理人的名義實施民事法律行為,承擔民事責任。通常包括來料加工、來件裝配和進料加工等幾種形式。 它是一種新興的 資本交易 方式。 對開信用證 方式是指進出口交易雙方,商品成交的金額大致相同,雙方均以開立對方為受益人的信用證,并規(guī)定,一方的信用證需在收到對方開出的信用證后,方能生效的一種支付貨款的方式。其結構化的數(shù)據(jù),可便于制作各類單證如定貨單、保險單、運單、報關單、報檢單、信用證、產(chǎn)地證等,從而促進了無紙化貿(mào)易,極大地提高效率、降低成本,是今后貿(mào)易交易方式的發(fā)展方向之一。 由若干個門店或企業(yè) 自愿聯(lián)系 起來,開展橫向合作關系,避免相互間的無序競爭,在不改變各自資產(chǎn)、資本構成和所有權的情況下,以共同進貨類似統(tǒng)一方式開展經(jīng)營業(yè)務的一種方式。 壟斷企業(yè)面對國內(nèi)相對狹小的市場,日趨成熟的市場機制出現(xiàn)的回報下降、資源約束,迫使企業(yè)尋求更加廣闊和有利可圖的海外市場,進行投資、設立加工生產(chǎn)基地,尋找廉價原料和勞動力,加快商品銷售、加大市場擴張、從而水到渠成地促成了企業(yè)國際化的較快發(fā)展,建立 跨國企業(yè) ,開展跨國經(jīng)營。 (一)茶葉企業(yè)國際競爭力的內(nèi)涵 1.國際競爭力內(nèi)涵 自 20世紀 80年代西方發(fā)達資本主義國家,對 國際競爭力研究以來,其理論得到不斷的發(fā)展,其中最具代表性的當屬世界經(jīng)濟論壇 (WEF)和 瑞士洛桑國際管理開發(fā)學院 (IMD)的觀點。 3.茶葉企業(yè)國際競爭力內(nèi)涵 概括以上觀點, 企業(yè)國際競爭力 :泛指一個企業(yè)在國家或地區(qū)自由、公平的市場環(huán)境下,為爭奪有利的生產(chǎn)、投資、營銷條件,以便在激烈的國際競爭中,獲得最佳的經(jīng)濟效益以及更多更快地占有市場的能力。 2.產(chǎn)品質(zhì)量水平 產(chǎn)品質(zhì)量水平是茶葉企業(yè)國際競爭力的 關鍵 ,正所謂質(zhì)量是企業(yè)的生命線,有好的企業(yè)生產(chǎn)技術,還得在產(chǎn)品的質(zhì)量上體現(xiàn),才能形成和轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,其 質(zhì)量水平?jīng)Q定著競爭的優(yōu)勢 所在,進而影響著品牌的確立、推介服務的信心、客戶的認可、成本的控制、價格的提高,影響著企業(yè)累積資金、能力創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展。 5.科技創(chuàng)新水平 科技創(chuàng)新水平是茶葉企業(yè)國際 競爭力的核心 。這樣,有了持續(xù)的積累,資金必然雄厚起來,那么,就能進一步推動科技創(chuàng)新,研究新技術,提高產(chǎn)品的高、新、特、優(yōu)度,進一步集聚客戶,不斷釋放綜合優(yōu)勢,以此強化茶葉企業(yè)的國際競爭力。一個企業(yè)的發(fā)展與壯大,不完全取決于規(guī)模的最大化,關鍵是規(guī)模與市場的相統(tǒng)一。有成本的低廉,就有價格的優(yōu)勢,那么,市場擴張就有保證,品牌影響就能形成,利潤增加,服務提升,科技投入加大,增強企業(yè)競爭力便是題中應有之義。 據(jù)福建出入境檢驗檢疫局統(tǒng)計, 2022年 18月份因日本提高茶葉農(nóng)殘標準,我國茶葉達不到限量指標要求,致使福建安溪的烏龍茶,出口到傳統(tǒng)市場日本同比金額下降 40%,重量下降 %。目前, 20%的名牌企業(yè)控制著 80%的市場。 因此,我國茶葉企業(yè)要大力提高國際競爭力, 主動參與茶葉國際標準的制修訂 ,是不得不面對的現(xiàn)實,否則,你根本就無法在國際市場上馳騁縱橫、叱咤風云,更不可能達到與聯(lián)合利華等世界茶葉企業(yè)強手競爭。在高科技領域誰的生產(chǎn)技術標準領先,誰就控制了未來市場。 4.實施品牌戰(zhàn)略,通過以質(zhì)取勝,培育持續(xù) 競爭力 我國茶葉還不能在世界上進入強國行列,不能走出出口第三、創(chuàng)匯第四的怪圈,與無品牌、以散裝茶出口密切相關 。急需政府的引導,科技的投入,資源的整合,龍頭企業(yè)的扶持,強化安全衛(wèi)生意識,促進做大做強,為企業(yè)最終自覺成為生產(chǎn)技術提高的主體,營造良好的外部環(huán)境。因為我國還是發(fā)展中國家,在國際分工和競爭中,最大最優(yōu)勢的資源是勞動力,低成本還是我國產(chǎn)品競爭的優(yōu)勢所在。因為公道的價格會形成相對穩(wěn)定的消費群體,進而通過這些穩(wěn)定的消費群體,影響潛在的消費群體,產(chǎn)生吸附和擴張效應。資金雄厚是任何一個企業(yè)都夢寐以求的事,但光靠貸款不行,還要善于 運作資金 ,提高資金效率,而且要做足本 —— 即靠企業(yè)自身自然發(fā)展或漸進發(fā)展或跨越發(fā)展軌道上的發(fā)展與積累。如在世界響當當?shù)?IBM品牌,就因此而始終保持在世界 500強的前列,可資借鑒。生產(chǎn)技術水平?jīng)Q定和影響著產(chǎn)品質(zhì)量、服務底氣、品牌創(chuàng)建、成本降低、價格競爭。 這個理論的分析,從國家、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)三個層面入手,提出產(chǎn)業(yè)國際競爭力的提升,不僅需要 企業(yè) 分析所在產(chǎn)業(yè)的國際競爭力構成要素,以確定自己企業(yè)在本行業(yè)中的優(yōu)劣勢,采取相應的策略,著力于相對競爭優(yōu)勢的發(fā)揮,而且,國家或行業(yè)主管的 政府部門 ,也應該了解本行業(yè)在國際上競爭力的優(yōu)劣勢,以努力創(chuàng)造和爭取良好的環(huán)境,如法規(guī)政策制定上,對外談判磋商上,國際標準參與制修定等,去促進本國企業(yè)在本行業(yè)國際競爭中發(fā)揮優(yōu)勢。我國是產(chǎn)茶大國,卻算不上茶葉國際貿(mào)易大國,更談不上世界茶葉強國,除產(chǎn)量較低外,關鍵在于我國茶葉缺乏品牌、有牌無名,價格低、品質(zhì)不佳,安全衛(wèi)生標準常常偏高,構不成國際上強有力的競爭力。 三、茶葉企業(yè)的國際化進程 (一)自然發(fā)展式 二十世紀中期階段,發(fā)達資本主義國家發(fā)生了 第三次科技革命 ,對生產(chǎn)力和世界經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大的推動作用,顯著地改變了人們的生活觀念、生產(chǎn)方式,使各國經(jīng)濟更加緊密地聯(lián)系在一起,交往、合作都為各自帶來了實在的好處,快速地變革著世界的面貌。其 特點 是總部、門店或分部與配送中心,實行統(tǒng)一訂貨、統(tǒng)一供貨、統(tǒng)一結算的 “ 三統(tǒng)一 ” 原則,以及購銷相分離的管理制度設計與安排。 (五)電子商務貿(mào)易方式 1. 以 EDI為平臺的電子商務交易 EDI( Electronic Data Interchange,電子數(shù)據(jù)交換 )是通過電子計算機網(wǎng)絡,把標準格式的各種數(shù)據(jù)、信息在國際與國內(nèi)、國際與國際、國內(nèi)與國內(nèi)有關企業(yè)和部門之間,進行傳遞與交換的一種先進的電子通信手段與技術?,F(xiàn)代的易貨貿(mào)易則有記帳式和對開信用證 2種方式: 記帳易貨貿(mào)易 是指一方出口一種貨物,用于交換另一方相互事先達成的、進口貨物的一種交易方式,雙方不用現(xiàn)匯結算,以記帳的方式,逐筆沖抵貨值,達成平衡。其 特點 為: 一 承租人僅有使用權,故商品的保養(yǎng)、維修一般由出租人承擔; 二 租賃可避免因設備更新太快,而出現(xiàn)落后被淘汰導致的損失; 三 租金可納入營業(yè)費用,能夠減輕承租人的納稅額,承租人一般對租賃的商品還有優(yōu)先購買權。 不利 之處在于:投資雙方或多方可能存在目標差異,經(jīng)營和管理理念不一,市場判斷和決策產(chǎn)生分歧,對公司的戰(zhàn)略定位不一致等,因此要趨利避害,選好對方,精誠合作,方能有好的成果。 這 4種寄售方法中 ,不論采用哪種方法,關鍵在于各自 誠信 的前提下, 簽好合約 ,寫明條件和雙方的權利與義務,以保證貨款的安全,使雙方愉快合作,做到 雙贏 。 2. 包銷( Exclusive Sale) 包銷通常指出口商通過協(xié)議或合同,給予進口商在一定地域和一定期限,包銷某種或某類商品的 專一經(jīng)營權 ,在條件范圍內(nèi),其經(jīng)營策略由包銷商自行確定的一種國際貿(mào)易方式。通過展賣既可提高商品、產(chǎn)品的 知名度 ,擴大宣傳推介的效果和影響,也是尋找交易機會,促進 市場銷售 的一種行為。其概念在國際上目前還沒有一個統(tǒng)一的說法。從當前的實踐看,跨國經(jīng)營方式主要有直接的國際貿(mào)易方式,間接的國際貿(mào)易方式,國際資本貿(mào)易方式,相互國際貿(mào)易方式,電子商務國際貿(mào)易方式和特許經(jīng)營方式 6種。 ,為跨國開展業(yè)務創(chuàng)造寬松環(huán)境 長期以來,我國已成為國際反傾銷的最大受害者,特別是進入 WTO后過渡期,我國遭遇國際反傾銷更加嚴重。因此,只有認真研究,主動應對,全面實行茶葉全過程質(zhì)量管理體系,扎實推動 茶葉企業(yè)+基地或行業(yè)協(xié)會+標準化的新型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn) 戰(zhàn)略,才能過硬茶葉的安全衛(wèi)生質(zhì)量,則無疑國外的安全衛(wèi)生方面的 “ 合理 ” 壁壘不跨自越,擴大出口自然順理成章。該協(xié)議為 WTO成員國制定了共同的 原產(chǎn)地規(guī)則 ,以保證各成員國的原產(chǎn)地規(guī)則明確而透明,不會或最小程度地限制、扭曲和干擾國際貿(mào)易,并要求各成員方以統(tǒng)一、連貫、合理的方式來施行和管理原產(chǎn)地方面的有關事宜,以促進國際貿(mào)易的發(fā)展。 5.《 反補貼協(xié)議 》 該協(xié)議主要在于 控制不適當?shù)难a貼 而導致的國際農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的扭曲,并損害公平競爭原則,反對貿(mào)易保護主義。要求企業(yè)提高茶葉種植、生產(chǎn)、加工、包裝、倉儲、運輸?shù)热^程的 安全衛(wèi)生水平 。 (一)與茶葉跨國經(jīng)營有關的世貿(mào)規(guī)則 世貿(mào)規(guī)則 是一個龐大而復雜的 法律體系 ,主要涉及貨物貿(mào)易、服務貿(mào)易、與貿(mào)易有關的知識產(chǎn)權和貿(mào)易爭端等領域,其中在貨物貿(mào)易中與我國茶葉企業(yè)跨國經(jīng)營有關的協(xié)議,主要有 《 實
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