【摘要】主要內(nèi)容一.培訓(xùn)的目的和意義二.培訓(xùn)大綱的設(shè)計(jì)理念三.“382號(hào)文件”闡釋四.“440號(hào)文件”闡釋五.法律法規(guī)與職業(yè)道德六.培訓(xùn)要求及考核評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一.培訓(xùn)的目的和意義天馬行空官方博客:;QQ:131824
2024-12-23 14:46
【摘要】質(zhì)量管理,—§4.綜合案例分析,思考題,1.此綜合案例用了哪些質(zhì)量分析方法?,2.這些質(zhì)量分析方法的應(yīng)用范圍及其特點(diǎn)?,3.通過此案例歸納質(zhì)量管理的過程?,4.應(yīng)用質(zhì)量分析方法應(yīng)注意哪些問題?,問題,...
2025-11-13 05:06
【摘要】會(huì)展組織與管理旅游系魏仁興第一章會(huì)展管理概論一、會(huì)展會(huì)議、展覽等集體性活動(dòng)的簡稱,是指在一定地域空間,由多個(gè)人集聚在一起形成的,定期或不定期的集體性的物質(zhì)、文化、信息交流活動(dòng)。第一節(jié)第一節(jié)會(huì)展活動(dòng)主體會(huì)展活動(dòng)主體社會(huì)活動(dòng)活動(dòng)內(nèi)容分類社會(huì)活動(dòng)政治經(jīng)濟(jì)休閑外交宗教文化主題性活動(dòng)分類會(huì)
2025-02-18 07:19
【摘要】第一章工程項(xiàng)目管理概論第一節(jié)工程項(xiàng)目與管理(一)、項(xiàng)目定義1、項(xiàng)目是要在一定時(shí)間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi),達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項(xiàng)一次性任務(wù)。2、項(xiàng)目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù):?具有一定的目標(biāo);?具有時(shí)間、財(cái)務(wù)、人力和其他限制條件;?
2025-08-15 22:39
【摘要】第8章企業(yè)決策與計(jì)劃管理本章要點(diǎn)一、決策及決策的類型、特征二、決策的程序和方法三、計(jì)劃工作的含義。四、計(jì)劃工作的類型與步驟。五、計(jì)劃工作的原理六、目標(biāo)的性質(zhì)及目標(biāo)管理的方法與本質(zhì)七、戰(zhàn)略計(jì)劃制定與
2025-01-10 08:30
【摘要】《PMS項(xiàng)目管理軟件開發(fā)項(xiàng)目》項(xiàng)目報(bào)告IPMP認(rèn)證項(xiàng)目經(jīng)理:甘晨項(xiàng)目成員:汪雪光陳炯張瑋解剛姓名項(xiàng)目角色項(xiàng)目職責(zé)甘晨辦公室綜合管理溝通管理汪雪光設(shè)計(jì)部
2025-10-07 22:00
【摘要】第八講項(xiàng)目管理案例分析項(xiàng)目背景—家庭電力線載波網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)?隨著計(jì)算機(jī)、通信技術(shù)日新月異的進(jìn)步,家用電子產(chǎn)品向智能化方向發(fā)展,人們對(duì)家庭自動(dòng)化的需求也越來越高,家庭網(wǎng)絡(luò)也就應(yīng)運(yùn)而生。海信集團(tuán)決定投資100萬元立項(xiàng)研究家庭網(wǎng)絡(luò)協(xié)議標(biāo)準(zhǔn),以電力線作為傳輸媒介,來構(gòu)筑家庭中的服務(wù)器、通用遙控器、家電
2025-01-10 04:21
【摘要】項(xiàng)目管理小案例,【案例】晚餐項(xiàng)目背景:在某月某日,某人WWW在家準(zhǔn)備晚餐。決定開始項(xiàng)目的時(shí)間是下午4點(diǎn),涉及到的項(xiàng)目干系人就是WWW和他愛人YYY。,項(xiàng)目啟動(dòng),“好的開始是項(xiàng)目成功的一半”,項(xiàng)目成功的...
2025-11-11 01:36
【摘要】管理案例八案例來源:同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院公司簡介馬鋼是一個(gè)具有四十多年歷史的中國特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),也是安徽省最大的工業(yè)企業(yè),自1958年8月1日成立以來,一直堅(jiān)持挖潛、改造,走自我積累,滾動(dòng)發(fā)展道路。特別是自1993年9月企業(yè)改制成立股份公司以來,通過不斷探索、創(chuàng)新和完善企業(yè)的技術(shù)改造工作
2025-01-10 03:55
【摘要】項(xiàng)目管理課程案例第二章項(xiàng)目過程與項(xiàng)目管理過程案例斯坦福大學(xué)將項(xiàng)目劃分為九個(gè)階段劃分?1.機(jī)會(huì)研究階段?2.可行性研究階段?3.計(jì)劃階段?4.初步設(shè)計(jì)階段?5.設(shè)計(jì)開發(fā)階段?6.建筑文檔確認(rèn)階段?7.審批階段?8.施工階段?9.收尾階段
2025-08-08 12:03
【摘要】中醫(yī)婦科基礎(chǔ)概論賴姿吟中醫(yī)師臺(tái)北市立聯(lián)合醫(yī)院林森院區(qū)May27,2022關(guān)於女性的神奇數(shù)字:「7」?《素問?上古天真論》中記載:「女子七歲,腎氣盛,齒更髮長;二七而天癸至,任脈通,太衝脈盛,月事以時(shí)下,故有子;三七,腎氣平均,故真牙生而長極;.四七,筋骨堅(jiān),髮長極,身體盛壯;五七,陽明脈衰,面始焦
2025-09-30 15:01
【摘要】現(xiàn)代項(xiàng)目管理基礎(chǔ)課程安排課堂管理信息授課時(shí)間:上午9:00到下午5:00Startontime=EndontimeInformationFlowInstructorsStudents本課程講授目標(biāo)?了解項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的基本概念?組建有效的項(xiàng)目小組?確定
2025-01-18 02:41
【摘要】項(xiàng)目管理與案例分析項(xiàng)目管理與案例分析1、項(xiàng)目管理2、DCS工程項(xiàng)目管理3、項(xiàng)目溝通管理4、大連莊河項(xiàng)目介紹一、項(xiàng)目管理(非業(yè)主方)1、項(xiàng)目計(jì)劃管理2、項(xiàng)目范圍管理3、項(xiàng)目進(jìn)度(時(shí)間)管理4、項(xiàng)目預(yù)算(費(fèi)用)管理5、項(xiàng)目健康、安全、質(zhì)量管理6、項(xiàng)目人力資源(項(xiàng)目組)管理7、項(xiàng)目溝通管理
2025-10-07 05:46
【摘要】1管理信息系統(tǒng)ManagementInformationSystems2緒論一個(gè)國家管理信息系統(tǒng)的建立、運(yùn)行、和發(fā)展水平,標(biāo)志著這國家的管理現(xiàn)代化水平和信息化水平。如果說工業(yè)革命是機(jī)器代替了人的笨重的體力勞動(dòng),那么信息革命就是利用信息技術(shù)代替人的繁瑣的腦力勞動(dòng)。3一、課程性質(zhì)
2025-08-20 16:35
【摘要】案例討論項(xiàng)目背景—新款電動(dòng)自行車研制項(xiàng)目?某自行車制造廠家由于多年來自行車市場的疲軟導(dǎo)致企業(yè)效益持續(xù)下滑,為了改變這一現(xiàn)狀,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人決定開拓市場前景較好的電動(dòng)自行車,由于電動(dòng)自行車的生產(chǎn)面臨許多新的技術(shù),包括電動(dòng)機(jī)的研究與試驗(yàn)、配套電池的研究與試驗(yàn),該項(xiàng)目計(jì)劃投資500萬元,計(jì)劃研制時(shí)間為2023年1月
2025-01-10 20:52