管理學(xué)04企業(yè)決策理論(存儲(chǔ)版)
【正文】 類型與特征 ? 一 .決策的概念 :“管理者識(shí)別問(wèn)題并解決問(wèn)題以及利用機(jī)會(huì)的過(guò)程” () ? (個(gè)人或群體 ) ? ? (企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中內(nèi)部發(fā)生的 )和 /或利用機(jī)會(huì) (企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中外部環(huán)境發(fā)生變化后提供的 ) 2022/2/8 陳傳明 賈良定 3 二 .決策的類型 ? (長(zhǎng)期 )決策與戰(zhàn)術(shù) (短期 ,職能 )決策 ? (決策的方式與決策影響范圍 ) ? (零或非零起點(diǎn) ) ? (解決例行問(wèn)題或例外問(wèn)題 ) ? ,風(fēng)險(xiǎn)型決策與非確定型決策 (未來(lái)的可預(yù)測(cè)程度 ) 2022/2/8 陳傳明 賈良定 4 三 .決策的特點(diǎn) ? (多種方案 ) ? ? ? (決策是一個(gè)邏輯漸近的過(guò)程 ) 2022/2/8 陳傳明 賈良定 5 四 .企業(yè)戰(zhàn)略決策 ? ? ? 2022/2/8 陳傳明 賈良定 6 ? (1)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略的類型 : ? 成本優(yōu)勢(shì)與特色優(yōu)勢(shì) (差別化優(yōu)勢(shì) :提供具有特殊使用價(jià)值的產(chǎn)品 。 ? 企業(yè)信號(hào) :出現(xiàn)不滿的買方 。 2022/2/8 陳傳明 賈良定 10 ? 有明顯的自己意識(shí)到的弱點(diǎn) 。 ? 社會(huì)技術(shù)變革 。 ? 有意或無(wú)意地抵制決策調(diào)整 . 2022/2/8 陳傳明 賈良定 22 ? ? (不同活動(dòng)的優(yōu)先順序 。 ? (可借助歷史資料預(yù)測(cè)未來(lái) ): 決策樹(shù)法 。 ? (3)具備一整套客觀的 ,能為企業(yè)成員廣泛接受的方案和 /或目標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) . 2022/2/8 陳傳明 賈良定 26 二 .決策者的理性限制 ? . ? . ? (昨天的依據(jù) 今天的決策 明天的實(shí)施 后天的決策結(jié)果的實(shí)現(xiàn) ) ? . ? /或非一貫性 2022/2/8 陳傳明 賈良定 27 三 .決策者理性限制的克服 ? : ? 把解決問(wèn)題的權(quán)力交給與問(wèn)題發(fā)生和問(wèn)題解決直接相關(guān)的層次 ,部門(mén)或個(gè)人 .
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