管理學(xué)04企業(yè)決策理論(完整版)
【正文】 )與學(xué)習(xí)效應(yīng) (經(jīng)驗(yàn)由于學(xué)習(xí)而積累 ,勞動(dòng)生產(chǎn)率隨之提高 ) ? 局限性 :經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) (產(chǎn)品單一 ,市場單一 ) 2022/2/8 陳傳明 賈良定 12 ? (2)一體化戰(zhàn)略 ? 含義 :經(jīng)營領(lǐng)域向上游 (前向 )或下游 (后向 )延伸 . ? 貢獻(xiàn) : ? 節(jié)約交易成本 ? COASE(美經(jīng)濟(jì)學(xué)家 ,1991諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者 )在 企業(yè)的性質(zhì) (1937)中指出 :企業(yè)存在的理由 =用管理協(xié)調(diào)替代市場機(jī)制去組織資源的配置 ,可以帶來交易成本的節(jié)約 . 2022/2/8 陳傳明 賈良定 13 ? 交易成本 =信息成本 +談判簽約成本 +監(jiān)督合約履行的成本 。 ? 局限 : ? 資源分散 。 ? 明星單位 :企業(yè)新的增長點(diǎn) ,應(yīng)保證其追加投入的需要 。 ? 瘦狗單位 :及時(shí)收縮或放棄 . 2022/2/8 陳傳明 賈良定 32 二 .經(jīng)營方案選擇的方法 ? (未來確定 ) ? 量本利分析法 :分析三者關(guān)系 ,確定最適量 。 ? 增加進(jìn)入成本 . 2022/2/8 陳傳明 賈良定 17 第二節(jié)決策的過程與影響因素 ? 一 .決策的過程 識(shí)別問題 確定目標(biāo) 制定方案 選擇方案 2022/2/8 陳傳明 賈良定 18 ? :決策的目的是解決企業(yè)經(jīng)營中存在的問題 (內(nèi)部的不平衡或內(nèi)部與外部的不平衡 ) ? : ? (1)提出目標(biāo) (解決總是需要達(dá)到的狀況和水平 ) ? (2)明確目標(biāo) (多元多層目標(biāo)間的相互關(guān)系 ) ? (3)限定目標(biāo) (目標(biāo)實(shí)施的有利結(jié)果和不利結(jié)果的最適組合或目標(biāo)實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的不利結(jié)果在何種范圍與程度是可以允許的 . 2022/2/8 陳傳明 賈良定 19 企業(yè)任務(wù) 環(huán)境特點(diǎn) 不平衡 經(jīng)營目標(biāo) 改進(jìn)設(shè)想 初步方案 可行方案 修改和補(bǔ)充 不斷完善 2022/2/8 陳傳明 賈良定 20 4 .比較和選擇方案 ? (1)比較方案 ? 方案實(shí)施的條件與效果 ? (2
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